Empresas Familiares by Valeria Mart¡nez Hern ndez https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7 en-us 2022-09-06 18:23:57 UTC 2022-09-06 19:19:38 UTC hello@padlet.com ¿Pulperías o empresas profesionales? valeriamartinezh https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285215009 -Pulpería: lenguaje coloquial para referirse a negocios mal organizados, con procesos administrativos obsoletos y dimensiones reducidas; suele asociarse con estructuras poco profesionales. 
-Entre 60 y 80% de las empresas en el mundo están controladas por grupos familiares. 
-En América Latina al menos 9 de cada 10 empresas pertenecen o pueden asociarse con grupos familiares.
-Las empresas familiares constituyen el motor de la economía mundial y, por ello, es necesario estudiarlas y entenderlas un poco más.
]]> 2022-09-06 19:02:11 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285215009 Encuentro de dos mundos andreaguevarav https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285217172 -La mayoría de los los empleos son ofrecidos por las empresas familiares. Sobre ellas hay dos puntos de vista, los tremendistas que piensan que estas empresas no tienen sentido y los sensatos que piensan que las empresas al pasar por momentos críticos pueden diferenciarse y crecer.
-La superviviencia de las empresas familiares dependen directamente del esfuerzo para que sea productiva y competitiva. Por esto, en la segunda generación solo sobrevive el 20% de las empresas familiares. 
-Dentro de las empresas se viven ambientes diferentes. Las personas que son más familiares y quienes son más empresariales, creando algunas veces conflictos o falta de armonía.]]> 2022-09-06 19:03:53 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285217172 ¿Pulperías o empresas profesionales? valeriamartinezh https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285218266 Atributos que caracterizan a las empresas familiares:
-Control de la propiedad o dirección por parte de la familia: cómo incide, positiva o negativamente, en las decisiones gerenciales el parentesco.
-Vinculación familiar con el negocio: cómo las familias hacen compatibles sus objetivos con aquellos relacionados con la empresa. 
-Transferencia generacional: la voluntad de que el control de la propiedad y la gestión de la empresa se trasmitan a los sucesores de la familia, lo que suele denominarse «el legado».
]]> 2022-09-06 19:04:51 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285218266 ¿Pulperías o empresas profesionales? valeriamartinezh https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285221434 Las distintas definiciones de empresa familiar podían ser agrupadas en tres categorías: amplia, intermedia y restringida. 
-La definición amplia incluiría aquellos negocios en los que la familia tiene muy poca participación directa en la gestión, pero mantiene algún control en la dirección estratégica y existe el deseo explícito de que este perdure en el tiempo. 
-La definición intermedia, además de los criterios anteriores, requiere que el fundador o sus descendientes tengan algún tipo de participación directa en la instrumentación de la estrategia y algún tipo de poder y control sobre el capital y la gestión. 
-La definición restringida exige la participación de múltiples generaciones en el negocio, con presencia en los distintos niveles de ejecución y dirección; en este caso, la familia monopoliza el capital y la gestión de la empresa.
]]> 2022-09-06 19:07:21 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285221434 ¿Pulperías o empresas profesionales? valeriamartinezh https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285222955 "Ángeles" (ventajas): 
-La flexibilidad y la rapidez en la toma de decisiones, que se expresan en la posibilidad de combinar el trabajo, el tiempo y el dinero para dar respuestas a las exigencias del negocio. 
-La visión de largo plazo.
-Además de la confianza y el orgullo.
Estas características permiten a las empresas familiares adaptarse a los cambios que experimenta el mundo de los negocios. 

"Demonios" (desventajas): 
-La rigidez.
-La resistencia al cambio.
-El nepotismo.
-Los desequilibrios retributivos.
-Los conflictos emocionales.
-Drama de la sucesión.
]]> 2022-09-06 19:08:28 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285222955 Encuentro de dos mundos andreaguevarav https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285229517 -Existen muchos conflictos al decidir quién va a trabajar o no en la empresa y como es familia podría haber consecuencias graves en el negocio. Es muy complicado dejar los problemas en la empresa y no traerlos a casa o viceversa, pues la empresa familiar es un sistema de por vida.
-En las empresas familiares las sucesiones se vuelven muy complicadas, pues no significa un cambio de cargo; mientras que el tema del gobierno de la empresa es más sencillo al hacer actividades como asambleas de accionistas.
-En estas empresas hay que tomas en cuenta varios puntos, el comportamiento de los accionistas, el cuidado del patrimonio, los cargos, etc.
-Es importante crear un protocolo familiar con las normas de comportamiento de la empresa y desarrollar pactos.
-Existen 3 pactos: de caballero (palabra), de obligación (redactado por consultores y familia) y de registros (se requiere de firma), creando un Consejo de familia.]]> 2022-09-06 19:13:41 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285229517 Código de Honor valeriamartinezh https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285234875 Damos nuestra palabra de que hemos realizado esta actividad con integridad académica. 
-Valeria Mtz y Andrea Guevara

]]> 2022-09-06 19:17:49 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285234875 Encuentro de dos mundos andreaguevarav https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285235310 -Es muy importante contactar un consultor, pues tienen los conocimientos e información especializada en empresas de familia. 
-Los empresarios requieren de consultores cuando comienzan con dificultades para realizar actividades o mantener relaciones de trabajo. 
-Es ideal que el consultor vea el ambiente de la familia, para entender la gerencia y diseño de organización.
-Los padres fundadores son quienes buscan principalmente a los consultores, pues hay más información sobre la ayuda que puede tener sobre la empresa.]]> 2022-09-06 19:18:07 UTC https://padlet.com/valeriamartinezh/snr2gorxpqbkwnq7/wish/2285235310