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      <title>  Tarea 5 y Tarea 6 Equipo COCA COLA SFAD B  Proyecto innovación Abierta FL by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-05-17 11:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>Tarea 5.1 Dado el proyecto definido  Realizar el ajuste en el propósito: Visión, Misión, Valores</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/smw7ocinq98d4m0q/wish/2594615719</link>
         <description><![CDATA[<div>Dada  Visión, Misión, Valores de su empresa , El Equipo deberá tomar una decisión si realiza los ajustes correspondientes dada esta nueva incursión en la innovación abierta </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 11:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>Tarea 5.2 Proponer si la organización del equipo de trabajo del proyecto es mecanicista u orgánica dada el cambio de estructura solicitado , dado el ascenso  y la nueva oportunidad .Propuesta de indicadores del control de gestión.Seleccionar 1 indicadores financieros, 2 indicadores de satisfacción del cliente, 2 indicadores de procesos internos y 2 indicadores de aprendizaje y crecimiento que permitan monitorear el avance del proyecto.   </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Tarea 6.0 Con la finalidad de aplicar la sostenibilidad en el proyecto  debe dar lectura e incluir aquellos temas que considera relevantes en Dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLESJUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS Asesor de estrategia empresarial y profesor de EAE Business School .El equipo debe describir un pequeño resumen y decidir como aplican la sostenibilidad en su proyecto de innovación abierta </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <pubDate>2023-05-17 11:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>6.1 Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales mas relevantes que sustentaran la oportunidad de negocio . </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>6.2  Describa la estrategia de comercialización, precio y canales de distribución. </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<div>El equipo deberá tomar una decisión si va a comercializar posterior a la entrega del producto a Fundación Luz, si fuere así , deberá definir una estrategia indicando  el precio de venta (deberá calcular un costo aproximado) , a través de que canales de comercialización ofrecerá será directo al cliente o con un intermediario . Si no decide comercializar no desarrolla estrategia de comercialización </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 11:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>6.3.1 Identificando las fuentes de ventaja competitiva de la empresa .</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<div>El equipo deberá tomar una decisión en relación cuales serán sus fuentes de ventaja competitiva a seleccionar , recuerden que la fuente de ventaja competitiva es  "Es <strong>una capacidad que tiene la empresa&nbsp; que le permite </strong>: mejor desempeño, aumento de rentabilidad , ser sostenible en el tiempo o ser difícil de alcanzar o igualar&nbsp;" Dado lo anterior cuales eligen de la imagen </div>]]></description>
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         <title>6.3.2 Concluir  en la cadena de valor de la empresa y la vinculación de las áreas funcionales de la empresa</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<div>El equipo debe concluir que actividades de la cadena de valor (imagen) van a desarrollar , recuerden que debe ser coherente con las áreas de trabajo o Gerencias definidas </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 11:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>6.3.1 Descripción del producto o servicio: Se refiere a la descripción de especificaciones técnicas, reglamentarias y del cliente;  a desarrollar en clase </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/smw7ocinq98d4m0q/wish/2594615726</link>
         <description><![CDATA[<div>En este punto el equipo debe describir las características que va a tener el producto a desarrollar  ejm  tamaño , numero de piezas , preliminarmente colores entre otros. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 11:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>6.3.2 Descripción del proceso de producción y determinación de costos . </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<div>El equipo deberá describir en forma preliminar como se desarrollará. Por ejm  es decir primero diagramación, posterior validación del usuario, luego fabricación o construcción o envío a prototipaje , segunda validación entre otras actividades .Finalmente determinar los costos incurrimos en forma aproximada . Costo de material, costo de mano de obra ( considerar las horas involucradas y multiplicarlas por un valor hora determinado y otros desembolsos que el equipo considere)</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 11:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>6.3.3 Diagramación del proceso  de producción o prestación de servicio  </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<div>En esta etapa el equipo luego de describir el proceso de producción , el objetivo es que pueda esquematizar como lo va ha realizar , puede utilizar un diagrama de bloques, o un diagrama flujo o un diagrama de actividades ,  como la imagen </div>]]></description>
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         <title>Respuesta 6.3.3</title>
         <author>luckasstrnadalvarez</author>
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         <pubDate>2023-05-22 23:50:39 UTC</pubDate>
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         <title>6.8 Descripción de la innovación o grado de  diferenciación</title>
         <author>luckasstrnadalvarez</author>
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         <description><![CDATA[<div>Diseño táctil y ergonómico: El ajedrez para personas con discapacidad visual debe tener piezas con formas y texturas distintivas para su fácil reconocimiento al tacto. El diseño ergonómico de las piezas permite un agarre cómodo y seguro, facilitando el movimiento sin confusión.<br><br>Accesibilidad y adaptabilidad: El ajedrez debe ser accesible y adaptable a diferentes niveles de habilidad y preferencias individuales. Esto implica ofrecer opciones de personalización en las características físicas de las piezas y el tablero para satisfacer las necesidades de la fundación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-22 23:52:00 UTC</pubDate>
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