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      <title>Mi padlet extremo by NELSON XAVIER GONZALEZ ARROYO</title>
      <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty</link>
      <description>Hecho con el precio en mente</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-02-02 21:19:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>ngonzalez472</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156122432</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Conceptualización: <br>2.Gestion:<br>3. Administracion:<br>4. Empresa:<br>5. Institucion:<br>6. Organizacion:<br>7. Niveles Gerenciales:<br>8. Tipos de Gerente:<br>9. Diferencia o Similitud entre Empresa, institución u organización.<br>10. Definir que es una ESE.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:34:07 UTC</pubDate>
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         <title>CONCEPTUALIZACIÓN:</title>
         <author>mespinal09</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156123969</link>
         <description><![CDATA[<div>Son la capacidad para percibir un problema, asunto u organización como un todo, así como la interrelación de sus partes. las habilidades de conceptualización se encuentran entre las más difíciles de desarrollar, ya que ponen en juego la manera de pensar de cada persona. Su adecuado uso implica pensar en términos de: <br>1)prioridades relativas, más que de metas y criterios rígidos 2)posibilidades y probabilidades relativas más que de certidumbres <br>3)correlación y patrones generales aproximados, más que relaciones de causa efecto definidas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:34:40 UTC</pubDate>
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         <title>GESTION:</title>
         <author>acastillo2311</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156125384</link>
         <description><![CDATA[<div>* Alude a una serie de responsabilidades que se ejercen con el fin de alcanzar los objetivos de la organización.</div><div>* Se enfoca en el seguimiento de los recursos disponibles para lograr los objetivos pautados.</div><div>* Coordina las distintas funciones que deben participar en el alcance de los objetivos.</div><div>* Incluye los trámites que se requieren para la concreción de los objetivos.</div><div>* Tiene un rol ejecutivo.</div><div>* Se encarga de decidir qué persona hará cada tarea y cómo.</div><div>* Representa al personal de la firma.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:35:04 UTC</pubDate>
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         <title>EMPRESA:</title>
         <author>mespinal09</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156139125</link>
         <description><![CDATA[<div>Se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:39:57 UTC</pubDate>
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         <title>INSTITUCION:</title>
         <author>acastillo2311</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156140312</link>
         <description><![CDATA[<div>Una institución es una forma de organización social, sea de tipo privada o pública, que cumple una función específica en la sociedad, y que obedece a unas normas y una estructura de roles que sus miembros deben respetar para cumplir su misión.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:40:24 UTC</pubDate>
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         <title>NIVELES GERENCIALES:</title>
         <author>mespinal09</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156142297</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Alta Dirección</strong></div><div>Esta jerarquía está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña, son las cabezas de la empresa y es la responsable de administrar toda la organización.<br><strong>Gerencia Media</strong></div><div>Esta jerarquía abarca varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las actividades de los gerentes de niveles más bajos, y algunas veces, las de empleados de operaciones.<br><strong>Nivel Operativo</strong></div><div>Esta jerarquía comprende a las personas responsables del trabajo de los demás, que ocupan el nivel más bajo de una organización, y se les denomina gerentes de primera línea o primer nivel. Estos dirigen a empleados que no son gerentes, o que no supervisan a otros gerentes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:41:07 UTC</pubDate>
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         <title>ORGANIZACION:</title>
         <author>ngonzalez472</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156143520</link>
         <description><![CDATA[<div>se entiende por <strong>organización</strong>, una entidad social formada por dos o más personas que trabajan de manera coordinada en un ambiente externo específico apuntando a un objetivo colectivo. Consiste en la división de tareas y en la asignación de responsabilidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:41:31 UTC</pubDate>
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         <title>TIPOS DE GERENTE:</title>
         <author>acastillo2311</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156144344</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Militar. </strong>Este tipo de gerente se caracteriza por ser altamente estricto y ortodoxo, asimismo, sus principales herramientas de trabajo son el poder y la autoridad que generan temor y presión en sus colaboradores.<br><strong>Arbitrario. </strong>Este estilo gerencial se caracteriza por mantener una línea dura con estrictos márgenes de control y sanciones.<br><strong>Democrático.</strong> El gerente que imparte democracia en su organización, en corto tiempo, se convierte en un líder para su equipo por su eficacia y eficiencia.<br><strong>Liberador.</strong> Este tipo de gerente se caracteriza por ser un redentor organizacional que otorga el libre albedrío a sus colaboradores. <br><strong>Compasivo. </strong>Este perfil puede influir negativamente en la sostenibilidad de empresa, ya que se caracteriza por carecer de carácter y valentía para asumir los riesgos, para innovar, para discrepar o dar a conocer su postura.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:41:49 UTC</pubDate>
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         <title>DEFINICION DE E.S.E:</title>
         <author>mespinal09</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156145605</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO (ESE):   </strong>Empresas que  constituyen una categoría especial de entidad pública descentralizada, con personería jurídica, patrimonio propio y autonomía administrativa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 21:42:17 UTC</pubDate>
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         <title>ADMINISTRACIÓN:</title>
         <author>acastillo2311</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156215374</link>
         <description><![CDATA[<div>Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos <strong>con</strong> la máxima productividad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 22:08:26 UTC</pubDate>
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         <title>DIFERENCIA Y SIMILITUDES ENTRE EMPRESA, INSTITUCION U ORGANIZACION:</title>
         <author>acastillo2311</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1156257699</link>
         <description><![CDATA[<div>INSTITUCION: son mecanismos de orden social y cooperación que procura normalizar el comportamiento de un grupo de individuos.<br>Organización: Sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano u otro tipo.<br>Empresa: se encarga de cumplir con todo el proceso administrativo el cual incluye diferentes funciones planificación, organización y control.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 22:27:48 UTC</pubDate>
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         <title>INTEGRANTES: </title>
         <author>mespinal09</author>
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         <description><![CDATA[<div>Mildre Yodafer Espinal Borda<br>Ashly Geraldine Castillo Galindo<br>Nelson Xavier González Arroyo </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-02 22:36:21 UTC</pubDate>
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         <title>CONCEPTUALIZACIÓN:</title>
         <author>mespinal09</author>
         <link>https://padlet.com/ngonzalez472/smbhahz48pnuljty/wish/1554600969</link>
         <description><![CDATA[<div>Son la capacidad para percibir un problema, asunto u organización como un todo, así como la interrelación de sus partes. las habilidades de conceptualización se encuentran entre las más difíciles de desarrollar, ya que ponen en juego la manera de pensar de cada persona. Su adecuado uso implica pensar en términos de: <br>1)prioridades relativas, más que de metas y criterios rígidos 2)posibilidades y probabilidades relativas más que de certidumbres <br>3)correlación y patrones generales aproximados, más que relaciones de causa efecto definidas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 17:15:37 UTC</pubDate>
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