Entendiendo a la organización by brenda leticia cortes garcia

Google

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:04:28 UTC

Qué es Google? Es una empresa multinacional estadounidense que se especializa en servicios y productos relacionados con Internet. Fue fundada en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin mientras eran estudiantes de doctorado en la Universidad de Stanford.

Aprendizaje conjunto

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:05:48 UTC

Google fomenta una cultura de aprendizaje continuo a través de programas de capacitación, talleres y oportunidades de desarrollo profesional. La empresa también invierte en investigación y desarrollo para mantenerse a la vanguardia de la tecnología.

Colaboración y trabajo en equipo

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:07:08 UTC

Google promueve la colaboración y el trabajo en equipo mediante la creación de equipos interdisciplinarios y la implementación de herramientas de comunicación y colaboración, como Google Workspace. La empresa también organiza eventos y actividades para fomentar la cohesión del equipo.

Flexibilidad y adaptabilidad

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:08:18 UTC

Google es conocida por su capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y a las nuevas tecnologías. La empresa constantemente innova y ajusta sus productos y servicios para satisfacer las necesidades cambiantes de los usuarios.

Liderazgo efectivo

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:09:50 UTC

Los líderes de Google son visionarios y motivadores, promoviendo un ambiente de trabajo positivo y abierto a nuevas ideas. La empresa también valora la diversidad y la inclusión, lo que contribuye a un liderazgo más efectivo y equitativo.

Toma de decisiones

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:10:50 UTC

Google utiliza datos y análisis para tomar decisiones informadas. La empresa cuenta con sistemas avanzados de análisis de datos y algoritmos que le permiten recopilar, analizar y aprovechar la información de manera efectiva.

Orientación al cliente

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:12:18 UTC

Google tiene un enfoque centrado en el cliente, buscando entender y satisfacer las necesidades y expectativas de sus usuarios. La empresa realiza encuestas y recopila feedback para mejorar sus productos y servicios.

Tecnología y Digitalización

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-12 04:14:27 UTC

Google adopta tecnologías avanzadas y herramientas digitales para mejorar sus procesos y servicios. La empresa está a la vanguardia de la innovación tecnológica y se mantiene al día con las tendencias del mercado.

Concepto de organización

paolasm250 — 2025-02-12 04:15:26 UTC

Conjunto de personas que se agrupan para alcanzar un propósito específico a través de una serie de actividades coordinadas.

Concepto de organización como etapa del proceso administrativo

paolasm250 — 2025-02-12 04:18:49 UTC

Concepto de organización como Institución

paolasm250 — 2025-02-12 04:20:36 UTC

¿Qué es una organización inteligente?

paolasm250 — 2025-02-12 05:01:35 UTC

Matriz sobre como crea valor el Tec de Monterrey.

paolasm250 — 2025-02-12 05:14:46 UTC

Cambio Planeado en Tesla: Transición hacia la producción masiva de vehículos eléctricos accesibles

paolasm250 — 2025-02-12 05:28:41 UTC

Tesla, fundada por Elon Musk, ha liderado la revolución de los vehículos eléctricos (EV), pero durante años sus modelos han sido costosos y dirigidos a un segmento premium. En 2024, Tesla anunció un cambio estratégico para producir vehículos más accesibles, como el Tesla Model 2, con un precio estimado de $25,000 dólares.

Este cambio busca masificar la adopción de EV y competir con fabricantes tradicionales como Toyota y Volkswagen.

Análisis de cambio con el modelo de Kotter

paolasm250 — 2025-02-12 05:39:38 UTC

1. Crear un sentido de urgencia:

La presión de regulaciones ambientales y la competencia con fabricantes chinos, como BYD, aceleró la necesidad de ofrecer modelos accesibles.

2. Construir una coalición sólida:

Elon Musk y su equipo directivo impulsaron el cambio involucrando a ingenieros, diseñadores y proveedores destacados, además fortaleció alianzas con fabricantes de baterías como Panasonic y CATL para reducir costos.

3. Desarrollar una visión y estrategia:

Su visión es lograr una movilidad 100% eléctrica y accesible para todos. Para ello, la empresa invirtió en fábricas de alto rendimiento, como Giga Texas y Giga Berlín, optimizando la producción con robots avanzados y procesos de manufactura más eficientes.

4. Comunicar la visión del cambio

Anunció públicamente sus planes en eventos como el Tesla Investor Day 2024, explicando cómo reducirá costos de producción sin comprometer calidad.

5. Eliminar obstáculos

Uno de los mayores desafíos era el costo de las baterías. Para solucionarlo, Tesla desarrolló la tecnología 4680 battery cells, que son más baratas y eficientes. También optimizó su red de proveedores para reducir gastos en materiales.

6. Generar éxitos a corto plazo

Lanzó programas piloto con versiones más económicas del Model 3 y Model Y en algunos mercados para medir la respuesta del público. Los resultados fueron positivos, lo que validó su estrategia antes de la producción masiva del Model 2.

7. Consolidar mejoras y seguir impulsando cambios

A medida que Tesla avanza en la producción de su modelo accesible, sigue invirtiendo en energía renovable, nuevas fábricas y conducción autónoma para mejorar su oferta y mantener su ventaja competitiva.

8. Anclar los cambios en la cultura organizacional

Tesla promueve una cultura de innovación y eficiencia. Este cambio refuerza su misión de transformar el transporte, y la empresa motiva a sus empleados con incentivos para mejorar procesos y reducir costos constantemente.

Impacto esperado

paolasm250 — 2025-02-12 05:48:40 UTC

Accesibilidad global: Los EV serán más accesibles para más personas.
Sostenibilidad: Reducción en emisiones de CO₂ a nivel mundial.
Liderazgo de mercado: Tesla podrá competir directamente con fabricantes tradicionales en el segmento de autos económicos.
Innovación continua: Se desarrollarán nuevas tecnologías en baterías y producción.

paolasm250 — 2025-02-13 01:46:05 UTC

Escuchemos más a detalle el concepto de cambio en las organizaciones.

Agente de cambio en las organizaciones

paolasm250 — 2025-02-13 01:52:18 UTC

Escuchemos un poco sobre el concepto de cambio y como se refleja en las organizaciones.

Concepto de agente de cambio y su objetivo

paolasm250 — 2025-02-13 02:02:45 UTC

Un agente de cambio es una persona, grupo u organización que identifica la necesidad de un cambio y trabaja para implementarlo.

El objetivo de un agente de cambio es hacer cambios que perduren y aumenten las capacidades de las personas.

Conclusión

brendaleticiacortesgarcia — 2025-02-13 02:18:46 UTC

Las organizaciones inteligentes son parte del cambio en las empresas, tienen como finalidad innovar.

Una organización inteligente es aquella que sigue en constante aprendizaje , fomenta él trabajo colaborativo y se adapta a los cambios continuos que vienen en el futuro.

Así mismo los cambios siguen ocurriendo y seguirán así a lo largo del tiempo, sin embargo no todas las personas están de acuerdo con estos cambios, existen creencias que no nos dejan avanzar a los cambios futuros.

Por eso es importante y necesario saber y estar informados sobre los cambios y cosas nuevas que se aproximan, de esta manera podremos aceptar y adaptarnos de la mejor manera a un cambio.

¿Cómo funcionan las organizaciones como agentes de cambio?

paolasm250 — 2025-02-13 02:20:01 UTC

Identifican necesidades y oportunidades para el cambio interno o externo dentro de la organización.
Desarrollan una visión y una estrategia clara para el cambio que se alinee con su visión y objetivos, estos deben ser medibles, alcanzables, relevantes y temporales para el cambio.
Las organizaciones comunican y sensibilizan a sus empleados, clientes y partes interesadas sobre la necesidad y los beneficios del cambio, utilizando diferentes estrategias de comunicación, entre ellas la capacitación, talleres, presentaciones, etc.
Las organizaciones pueden evaluar el impacto del cambio y asegurarse de que sea sostenible a largo plazo, realizando evaluaciones periódicas para determinar si el cambio ha logrado sus objetivos y si es necesario realizar ajustes.
Las organizaciones pueden establecer un ciclo de mejora continua que incluya la evaluación, planificación, implementación y evaluación del cambio.

¿Sabemos gestionar los cambios de manera inteligente?

paolasm250 — 2025-02-13 02:31:13 UTC

Escucha con atención la interesante conferencia presentada por Ane Agirre, quien nos comparte 6 de sus más importantes experiencias que ha enfrentado ante el cambio.

Algo importante es ¡Aceptar lo que nos falta! y ver realmente ¿Hacia dónde vamos?

¡Que lo disfrutes!