Tipos de estrategias by Mario Ortiz https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq Mario Ortiz Calderon - 20162578139 en-us 2018-09-24 13:39:40 UTC 2025-12-31 00:34:03 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Lightdecrease.png Clasificación de estrategias mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285015731 La estrategia de una Organización puede basarse en la combinación de algunas de ellas. Una Organización puede pretender implementar todas las clases de estrategias pues no se tienen los recursos, ni las habilidades para lograrlo.
  • Estrategias de Integración.
  • Estrategias Intensivas. 
  • Estrategias de diversificación.
  • Otras estrategias.
]]> 2018-09-24 13:44:56 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285015731 Estrategias de Integración mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285020245 Consiste en adquirir el control o propiedad de sus proveedores, distribuidores y competidores. 
  • Integración hacia delante. Consiste en adquirir el control o la propiedad sobre distribuidores o vendedores minoristas.
    Tiende a ser adoptada por los proveedores que deciden  eliminar los intermediarios y llegar directamente hacia el cliente final 
  • Integración hacia atrás. Busca el control o propiedad sobre los proveedores de la empresa. Se utiliza cuando los proveedores son muy costosos o no satisfacen las necesidades de la organización. 
  • Integración Horizontal. Busca el control o la adquisición de la competencia. 
    Las fusiones y adquisiciones son la forma de hacer realidad esta estrategia
]]> 2018-09-24 13:51:04 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285020245 Estrategias Intensivas. mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285024912
  • Estrategia de penetración. Consiste en aumentar la participación en el mercado mediante la utilización de la mercadotecnia. Esto requiere aumentar la fuerza de ventas. de los gastos de publicidad,  de las promociones. 
  • Estrategia de Desarrollo de Mercados  Implica la introducción de productos o servicios en nuevas áreas geográficas. 
  • Desarrollo de productos Es una estrategia que busca aumentar las ventas por medio del mejoramiento o modificación de las características de los productos que tiene. Generalmente esto implica tener importantes inversiones en investigación y desarrollo.
    • ]]>     2018-09-24 13:58:11 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285024912     Estrategias de diversificación. mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285038105 Fueron muy populares en las décadas de los sesenta y setenta pues se consideraba que no era bueno depender de una sola industria.
    • Diversificación concéntrica. Consiste en la adición de productos nuevos pero relacionados.  
    • Diversificación horizontal. Consiste en adicionar productos nuevos pero no relacionados para los clientes actuales. 
    • Diversificación de conglomerados. Consiste en la adición de productos nuevos no relacionados y dirigidos a nuevos clientes. 
    ]]>     2018-09-24 14:17:38 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285038105     Otras estrategias. mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285040354 Existen, además de las anteriores, otras estrategias a tener en cuenta como:
    • Estrategias defensivas: Dentro de estas se encuentran el recorte de gastos, la venta o liquidación.
    • Estrategias genéricas de Porter: Las empresas pueden obtener ventaja competitiva desde tres bases distintas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque.

    ]]>     2018-09-24 14:20:58 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285040354     Estrategia de liderazgo mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285043327 Puede obtenerse mediante las estrategias de integración (aunque seguidamente debe trabajarse la estrategia de diferenciación). ]]> 2018-09-24 14:25:12 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285043327 Estrategia en diferenciación mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285043791 Es difícil de sostener cuando los competidores la descubren e imitan rápidamente, siendo importante por ello asociarla a alguna estrategia que se convierta en barrera para copiarla o imitarla.]]> 2018-09-24 14:25:55 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285043791 Estrategias de enfoque mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285045540 debe considerarse que la industria no tenga un tamaño alto, posea un buen potencial de crecimiento y no sea de importancia para grandes competidores. ]]> 2018-09-24 14:28:34 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285045540 Las alianzas estratégicas y la asociación mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285046371 Ocurre cuando dos o más empresas deciden aprovechar alguna oportunidad, para ello crean una nueva empresa o unidad de negocios compartiendo el capital necesario o los recursos. ]]> 2018-09-24 14:29:41 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/285046371 Video mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286336828 2018-09-27 04:16:03 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286336828 Estrategias Organizacionales. mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286337514 2018-09-27 04:21:24 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286337514 Tipos Estrategia. mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286338052 2018-09-27 04:25:58 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286338052 ESTRATEGIA mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286791643 Definición de la estrategia.
    La estrategia consiste en hacer la cosas en forma diferente (diferentes Actividades) a como lo hace la competencia.]]>     2018-09-28 02:04:34 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286791643     Clasificación de la estrategia mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286792022
  • La estrategia y el nivel organizacional: En las organizaciones coexisten tres niveles
    1. Estrategia corporativa.
    2. Estrategia de Unidad de Negocios.
    3. Estrategias de áreas Funcionales
  • Ventaja Competitiva: Las estrategias de negocios exitosas se basan en la ventaja competitiva sostenible
    • ]]>     2018-09-28 02:07:38 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286792022     La estrategia y el nivel organizacional mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286792950 En las organizaciones coexisten tres niveles: 
    • El corporativo: Integración hacia atrás o hacia delante si las estrategias están dentro de la cadena de producción o suministros.
    • La unidad de negocio: Las ventajas competitivas se basan en los recursos, capacidades y habilidades de la organización.
    • El área funcional: son las unidades especializadas que implementan las estrategias definidas en la unidad de negocios. 
    ]]>     2018-09-28 02:13:14 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286792950     Ventaja Competitiva mariortiz95 https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286794543 Las estrategias de negocios exitosas se basan en la ventaja competitiva sostenible. Una compañía tiene una ventaja competitivas sobre sus rivales cuando es capaz de atraer a sus clientes y defenderse de las fuerzas competitivas y la inversión agresiva. ]]> 2018-09-28 02:22:43 UTC https://padlet.com/mariortiz95/sjppwislyohq/wish/286794543