💬 NetChat - Diferencias en términos de propósito | Habilidades Gerenciales by ADEN - Transformación

Luz Ángela, Tabares

transformacion — 2021-10-01 13:22:26 UTC

Considero que lo que marca la diferencia , o más bien hace la diferencia de un líder que logra llevar a las organizaciones y a sus equipos al éxito es CONECTAR con las personas; es lograr transmitir ese propósito que le impulsa y logra combinarlo con los propósitos personales de los talentos a cargo , que harán todo por seguirlo y en ese caminar crecer , aportar y encontrar también sus propios propósitos, y volverse también líderes que inspiren a los demás a seguir avanzado, eso le dará a la organización COMPROMISO de sus colaboradores y sin duda obtendrán excelentes resultados y éxitos contantes.

Jaime Antonio, Caro Páez

transformacion — 2021-10-01 13:22:46 UTC

Teniendo en cuenta la teoría de (Simon Sinek) y que definitivamente tiene razón, la diferencia está en que las grandes empresas de éxito tienen líderes que INSPIRAN y hacen que una organización esté completamente alineada del como piensan, actúan y se comunican. La idea de que cada persona tenga claro su propósito, es como el ADN que identifica el éxito de las empresas.

Zulmy Patricia, Prera Valle

transformacion — 2021-10-01 13:23:06 UTC

Según lo revisado durante el curso, lo que marca la diferencia entre líderes y organizaciones de éxito y al resto es el trabajar en base a su propósito, a no solo vender o trabajar en el qué y el cómo, sino ahondar en el porqué, en la causa, en el centro. Es saber parar e identificar ese porqué y comunicarlo acorde.

Jose Alberto, Alarcón

transformacion — 2021-10-01 13:23:20 UTC

En que los líderes y organizaciones de éxito se detienen a para conocer sus metas y objetivos y luego planifican como lo ejecutaran, hasta llegar a la consecuencia; en cambio los demás van trabajando y tratando de solventar los problemas que van surgiendo en el camino.

2021-10-12 20:15:00 UTC

La mayor diferencia considero que se basa en realizar cada una de las actividades con Pasión y con un propósito para beneficio de todos los involucrados. La capacidad de influenciar sobre los demás surge de tener un deseo sincero de mejorar el mundo al que pertenecemos.

La diferencia radica en la capacidad de sacar el máximo potencial de sus empleados, a través de la correcta implementación de las actividades, logrando de esta manera alcanzar los objetivos personales de cada uno y los de la organización.

2021-10-20 23:46:57 UTC

2021-10-23 04:23:53 UTC

La diferencia entre líderes los líderes exitosos que destacan - y los que no - radica cuando el primero encuentra su propósito, el para qué hacerlo y todas las decisiones que toma se centran en hacer posible cumplir esa visión. La energía con el que lo busque será una palanca muy fuerte para lograr El Qué.

Lideres con propósito

2021-11-09 23:36:14 UTC

Construyen su visión desde adentro hacia afuera, entendiendo su esencia, construyendo todas sus acciones alineados con su visión.

Liderar con propósito

2021-11-11 02:49:08 UTC

Es mostrar a nuestros colaboradores el por qué o para qué trabajamos antes del cómo, esto viene sólo y origina la acción a partir del entendimiento de quienes somos y para qué trabajamos.

2021-11-19 23:35:09 UTC

creo que lo que marca la diferfencia no es la calidad de sus lideres, sino que cada uno de lso miembros este convencido y que relamente le guste, de lo que esta vendiendo. con esto se logra que canalice esos sentimientos de seguridad hacia los demas. a modo de ejemplo, un vegano trabajando en una empresa de de productos lacteos

2021-12-05 13:30:55 UTC

La diferencia la marca un líder que sabe comunicar y conectar; es indispensable la interacción entre los miembros del equipo y la empatía, conciencia y empoderamiento que se pueda formar. La pasión con la que se detecta el propósito y la ejecución del mismo. El equipo debe de estar en sintonía; y esto se logra con el ejemplo que lo transmite el líder.

Líder con propósito

2021-12-29 02:59:16 UTC

Enriendo que la diferencia principal radica en que todos los miembros del equipo tienen claro el propósito, ese objetivo final por el cual hacen lo que hacen. De esa forma, todos están empoderados y trabajando en la consecución de un objetivo en común.

2022-01-13 22:37:55 UTC

Saludos.

Respecto a los arquetipos de liderazgo conocidos considero que los lideres modernos deben ser muy flexibles, conocer las devilidades y fortalezas de los diferentes arquetipos para poder saltar si se puede decir de esta manera de uno a otro según sea la necesidad, adoptar un solo arquetipo o identificarme mucho con un solo arquetipo genera que mis deciciones sean sesgadas, qu eno vea todo el panorama que me encierre solo en mi propia experienca y esto sin lugar a dudas maximiza los errores, un Lider flexible capaz de identificar como y cuando puede homologar uno u otro arquetivo le dara el beneficio de poder maximizar las deciciones de exito ya que maximiza las ventajas y minimiza las desventajas de cada uno. siendo asi en dependencia de cada cituación puede actuar diferente y asegurarse tomar una decición mas adecuada a las circunstancias.

Diferencia

2022-03-11 22:45:42 UTC

La diferencia radica, en la forma de LIDERAR y de hacer todo con PROPOSITO. Si sabemos que si empresa sabe hacia dónde va y por qué lo hace, sin duda alguna sus resultados serán más que excelentes. Utilizar el elemento de PARAR del método PEPPA es sin duda alguna una fortaleza que nadie podrá superar. El líder debe conocerse, saber cuál es su estilo que lo hace más adecuado con su empresa u organización le ayudara a conocer a sus colaboradores. Como dice Simon Sinek la gente no compra lo que uno hace, sino el por qué y para que lo hace, sin duda el ejemplo expuesto en clase es maravilloso Starbucks.

Me parece que otra diferencia está en saber relacionarse con los colaboradores desde su propio Ikigai es decir desde mi razón de ser. Así puedo motivar y orientar a otros a ser auténticos líderes que se preocupan de los objetivos de la organización, pero lo primero se preocupa de su gente.

El líder sabe concientizar, Promover, Ofrecer y comunicar.

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2022-03-18 21:54:36 UTC

Pienso que uno de los puntos que marcan la diferencia según lo plantean en las clases es:
* Tener claridad en el propósito, por qué y para qué. Si se ama y pasiona lo que se hace, se tendrá un propósito que impulsará a hacer las cosas con calidad, lo mejor posible.
* Empoderar y apasionar a la gente, por qué me levanto cada mañana?, por qué voy al trabajo cada día? Por qué debería importar? Hacer sentir a los colaboradores que ellos son parte de este sueño, que es suyo también y que hay una razón por la que trabajar y empeñarse.

Sor Claudia Linares

2022-03-27 22:58:32 UTC

La importancia está en el estilo de liderazgo, puesto que tiene la capacidad de influir, empoderar, organizar y acompañar. Uno de los retos que la organización es tener en cuenta todas las áreas, y no centrarse en una sola. El verdadero liderazgo, confía y suscita el nivel de compromiso de los colaboradores con los objetivos de la empresa; favorece relaciones más espontáneas y comprometidas con el equipo favoreciendo un despliegue de talentos. Crear una estrategia organizacional, un buen canal comunicativo que permita la claridad en el aporte de los trabajadores y de los clientes.Es importante el parar, para revisar y acompañar el logro de los objetivos de la empresa u organización, sus estrategias para encontrar nuevas formas de solucionar los conflictos.

Lesbia Rodas Líderes con propósito

2022-04-07 18:07:00 UTC

El que sabe para donde va el mundo le dice pase.
Considero que la diferencia está en la actitud del líder con propósito y del líder con habilidades gerenciales.
Cuando hay un POR QUÉ, es decir un propósito claro, el como se encuentra mas fácil. y me parece que el líder con propósito es capaz de conectar mas fácilmente con sus colaboradores y hacerlos parte de su sueño.

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2022-07-13 17:18:55 UTC

Un líder de éxito entiende y comprende cuál es su propósito y el para qué, un líder que tenga claro su propósito “IKIGAI” tendrá una relación con su colaboradores más efectiva y los ayudará a encontrar su propio “IKIGAI”, sin duda alguna ayudando a la productividad de la organización.

Diferencia entre organizaciones de éxito y las que no destacan.

2022-07-23 17:16:21 UTC

Las organizaciones de éxito logran identificar su razón de ser dentro de objetivos trascendentales para la sociedad (Su porqué lo hacemos). Logran comunicarlo con éxito tanto a lo interno como a lo externo de manera eficiente. Eso despierta la pasión en todos los ámbitos.

¿Qué marca la diferencia entre líderes y organizaciones de éxito, y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo? Según la charla de Simon Sinek, resulta ser que hay un patrón por el que todos los grandes líderes y organizaciones en el mundo que realmente son capaces de inspirar desde el circulo de oro qué? cómo? y para qué?

2022-08-26 06:30:32 UTC

YJ, Diferencias

2022-09-05 03:53:12 UTC

La diferencia de las organizaciones y sus líderes es que tienen una visión y objetivos claros que transmiten a los demás miembros, transmitiendo el por qué o para qué, para que ellos ayuden a moldear el cómo y el qué, esto da a los colaboradores la libertad para poder crear y sentirse parte importante de la empresa y no solo ejecutares de órdenes, sino creadores y modeladores en las actividades que desarrollan.

Diferencia en terminos de proposito.

2022-09-16 04:18:35 UTC

La diferencia esta en el proposito. Las organizaciones de exito identifican su por que/ para que. La razon de ser de lo que hacen y del como lo hacen. Los lideres de estas organizaciones logran comunicar efectivamente este proposito a los colaboradores y logran que ellos tambien se apasionen con los mismos, asi para obtener los resultados deseados.

2022-09-19 17:47:03 UTC

La diferencia está en su liderazgo. Lideres apasionados y creyentes en sus proyectos, transmiten a sus colaboradores esa pasión. Estoy fascinada con el golden circle y es cierto, cambia la perspectiva de cualquier producto instantáneamente.
Empezar con el por qué y para qué, es la clave del éxito de cualquier empresa, y más para poder diferenciarse de la competencia

2022-09-26 03:12:42 UTC

La diferencia se marca....

Considero que la diferencia se marca cuando el líder logra conectar con su gente cuando se tiene una misión clara. Cuando el para qué como se comenta en los videos está claramente definido y el mensaje se transmite con la energía correcta. Es entonces cuando se logra la empatía y se contagia la voluntad de trabajar como equipo bajo el mismo fin.

Que marca la diferencia...

2022-09-29 02:42:31 UTC

Me parece que la principal diferencia esta en la verdadera identidad e introspección, de los lideres con la organización, sin duda un balance en todas los niveles podría ser la receta adecuada en un líder, para crear un crecimiento continuo de líderes y colaboradores. El CIRCULO DE ORO es la clave.

Abner Guerra - Congruencia

2022-10-01 18:16:48 UTC

Opino que la diferencia se marca por la congruencia/coherencia entre las 3 preguntas del Golden Circle.

Si tenemos definida la razón y hay compromiso apasionado con ella (el ¿por qué? sumado a saber cómo (el ¿cómo?) hacer el producto o servicio diferenciado, no entraríamos en monotonía al hacer la labor de todos los días (el ¿qué se hace?); por ende habría mayor eficiencia y excelencia al mismo tiempo.

Liderar con conocimientos e integridad

2022-11-11 03:25:47 UTC

Los lideres de éxito, están constantemente en aprendizaje de todo su entorno, dar a conocer lo que esta sucediendo y hacia donde sera el próximo paso, hacer acá colaborador participe de las nuevas metas y retos, celebrar cada éxito y caída, por el aprendizaje obtenido, así como también el mantenerse actualizado, aprendiendo, innovando y explorando fuera de las zonas de confort, pero sobre todo estar dando el acompañamiento y apoyo a cada uno de los colaboradores.

Potencializar nuestro estilo de liderazgo

2022-11-16 06:08:41 UTC

El liderazgo es una constante de aprendizaje, comparado como un círculo bajo las herramientas estudiadas, sin lugar a dudas, el Parar para autoconocerse, establecer mis cualidades basadas en los arquetipos, y potencializar lo mejor interiormente, promoverá a que nos convirtamos en mejores líderes, y constantemente repetir este ejercicio para seguir en una mejora continua o balancearnos como humanos liderando humanos.

Potenciar el estilo de Liderazgo: Pablo Bernal.

2022-11-20 23:48:54 UTC

En el mundo organizacional los lideres deben desarrollar una visión y ejercer su gestión motivando, delegando y estimulando a sus colaboradores para finalmente lograr la adhesión que el equipo de trabajo necesita, para lograrlo el líder tiene un reto clave y ser capaz de identificar el comportamiento, las habilidades y las capacidades de cada miembro de su equipo.

Cuando las organizaciones son variadas y existen brechas generacionales tanto en edad, conocimientos, diversidad y comportamiento, el líder debe tener la capacidad de fusionar a todo el equipo, transmitir la confianza en ellos para poder sacar lo mejor de cada uno en beneficio de un propósito para lograr generar un resultado.

Todo líder debe ser capaz de administrar el talento. Como primera estrategia es importante reconocer las fortalezas tanto de la gente que nos rodea, de nuestros colaboradores y equipo de trabajo, como las nuestras, de esta manera podremos complementar los aspectos positivos y lograr una sinergia en beneficio del equipo de trabajo y los objetivos.

Es importante también reconocer cuales son las debilidades de cada uno de los miembros de nuestro de equipo de para poder guiarlos y motivarlos a trabajar, convertir las debilidades en fortalezas y oportunidades de crecimiento.

Interesante el método Parar y la metodología del Círculo de Oro para el liderazgo

2022-11-22 03:35:24 UTC

Diferencias

2022-11-30 18:42:37 UTC

Algunos de los elementos importantes que marcan los resultados entre los lideres exitosos y otros lideres pueden ser la Motivación, Proposito personal, Busqueda de la superacion personal y quienes me rodean que me retan a ser mejor, entro otros, estes elementos los encontramos en el IKIGAI y tambien podria ser la razon por la cual existen lideres exitosos que montan sus logros de manera sostenible que hacen que las cosas sucedan sin estar presentes, que son un referente para otros pero que en esencia su forma de pensar esta en los elementos antes descritos.

Parcialmente de acuerdon con Sinek - Jaime Murillo

2022-12-05 23:04:55 UTC

El modelo que propone es interesante y parece lógico.
Pienso que cae en la trampa de utilizar una compañía que ya es exitosa y adaptar el éxito de dicha compañía a una teoría que no necesariamente fue la que la llevó ahi. Así pasó con Reingeniería, Calidad Total, Balance Scorecard, etc. Las compañías que usan de ejemplo los autores son generalmente las mismas.
No digo que Apple no tengo varios de los elementos que él menciona, pero estoy seguro que muchas compañias tienen esos elementos y fracasaron, pues tenían un mercado diferente, menos financiamiento, etc.

Liderazgo

2023-01-11 02:30:48 UTC

Las diferencias entre un liderazgo exitoso y uno fallido, practicamente la diferencia entre uno y el otro, es que un lider exitoso esta en frecuente aprendizaje, asi mismo emplea diversidad de metodos para poder realizar un excelente trabajo en conjunto con su equipo, para poder alcanzar los objetivos definidos, asi tambien que son capaces de orientar a su equipo, en donde les ayuda y contagia de la energia que el buen lider posee.

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2023-01-11 22:49:08 UTC

Para mi, la parabra clave que mencionaba Lorena es hay lideres y hay personas que lideran, los que lideran son los que van a llegar a ese grado de inspirar a los demas,los lideres en algunas ocaciones solo lo hacen ppor control, de ahi encuentro una gran diferencia de las empresas que hoy en dia tienen exito y otras que no, tambien me parece muy importante el echo de PARAR de tratar de buscar esas estrategias, de tratar de buscar ese balance entre concientizar, promover, ofrecer y comunicar de manera correcta para llegar a conectar con ese proposito tanto para dentro de la organizacion como para nuestros clientes externos. De ahi la gran diferencia de las empresas de exito y las que no en lo personal.

Líderes

2023-01-23 11:59:46 UTC

La diferencia entre un líder de una organización está en la capacidad de adaptarse a los entornos nuevos y en constante cambio. Entender que las generaciones piensan diferente y que la integración de los equipos con personas diversas hace grande a la organización, ya que serán los distintos puntos de vista los que permitirán elegir siempre los mejores caminos al éxito.

El liderazgo es la diferencia

2023-02-04 18:34:39 UTC

Una empresa que tiene exito se debe a que sus equipos estan integrados por lideres y no por jefes.
Lideres que se adaptan al cambio, y que son empaticos.
Que no solo se preocupan por conocimientos tecnicos sino por el liderazgo, innovación empatia.

El liderazgo hace la diferencia. Un departamento o una empresa con éxito debe tener un gran líder que les genere esa confianza que sea la guía, que se adapte y reacciones en segundos de manera coherente y empática.En una empresa con éxito siempre hay un valiente que tomo una decisión arriesgada

2023-03-10 03:02:00 UTC

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2023-04-24 17:34:03 UTC

Conocer tus debilidades, acompañarlas de tus fortalezas.
Conectar lo racional con lo emocional, saber parar y reflexionar sobre el proposito de tu liderazgo y a donde te dirijes.

Dania Nuñez

2023-05-11 16:28:51 UTC

La diferencia se marca cono la congruencia, liderar es ser una empresa o persona que inspire a seguir los pasos ser alguien que inspire a ser emulado. El liderazgo es un aprendizaje del dia a dia ya que nunca terminamos de aprender, es una mejora continua. liderar es darse a los demas enseñando y aprendiendo de ellos sin mediocridad.

Saludos,

Considero que lo que marca la diferencia, es que liderar desde una postura empática con los colaboradores, y estoy muy de acuerdo a que todos debemos estar alineados al para que estamos haciendo lo que hacemos, para lograr que desde la cuspide hasta la parte más baja busquen los mismos objetivos.

2023-05-18 15:55:44 UTC

ERSON LEANDRO, NINCO SUAZA

transformacion — 2023-05-23 14:59:49 UTC

Cordial saludo,

Un líder debe ser propositivo, con un amplio sentido de colaboración por sus colaboradores internos con el fin de potencializar cada una de sus fortalezas y debilidades, debe tener alta capacidad de creatividad y adaptación al cambio, adicional a esto, debe ser metódico y poder aplicar las habilidades blandas en su equipo para conocer el como motivarlo desde un interés en común.

DANIELA VANESSA, MOLINA BURBANO

transformacion — 2023-05-23 15:00:05 UTC

La diferencia de un lider de una organización de exito es, a más de estar bien como persona el poder comprender a cada uno de su grupo laboral, el saber escuchar, el saber como actuan y ser empaticos con ellos. No solo dictar tareas sino poder llegar al proposito de una manera que todos esten emocialmente y espiritualmente.

Marco Vinicio, Carballo García

transformacion — 2023-05-23 15:01:00 UTC

MARCO VINICIO CARBALLO

PARAR NOS DA EL BENEFICIO DE PARAR Y ANALIZAR LA DIVERSIDAD DE LAS NUEVAS GENERACIONES, ANALIZAR LA SITUACION Y TENER UNA MENTE FRESCA QUE ME PERMITA RESOLVER CON MI EQUIPO LOS PROBLEMAS Y TRAER LOS SIGUIENTES BENEFICIOS EN LA ORGANIZACIÓN:

1- MEJORA EL RENDIMIENTO EMPRESARIAL

El Enterprise Performance Management (EPM), o Gestión del Rendimiento Empresarial es la base que permite a las organizaciones ser más eficientes y mantenerse por delante de su competencia directa.

2- SE CONSIGUEN LOS OBJETIVOS A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO

Los responsables de la empresa deben establecer con claridad qué desean lograr, qué se proponen alcanzar y en qué período de tiempo, un buen liderazgo es la clave para conseguirlo.

3- SE FAVORECE EL TRABAJO EN EQUIPO
Cuando se trabaja en equipo eficazmente aparece la sinergia, la unión de energías constructivas. En una organización es importante que los empleados trabajen en equipo y para esto el lider debe trabajar hacia la consecución de un buen equipo, organizando, delegando, empatizando y motivando. El trabajo en equipo mejora el desempeño, aumenta la eficiencia y la productividad, además de reducir el estrés con el reparto de tareas.

4- MEJORA EL CLIMA LABORAL, MANTIENE A LOS EMPLEADOS CONTENTOS Y MOTIVADOS

Cuando un líder reconoce el talento de sus subordinados, empatiza, organiza, motiva y resuelve los conflictos crea un buen clima laboral que hará que los los empleados estén más contentos y motivados.

5- SE REDUCEN LAS AUSENCIAS EN EL TRABAJO Y EL MALESTAR

Una buena organización y liderazgo hace que el malestar laboral sea nulo, por lo que ausencias debidas a este motivo desaparecerán.

6- SE MEJORA LA EMPRESA EN GENERAL Y SU IMAGEN INTERIOR Y EXTERIOR

La imagen del líder será la cara de la empresa, el buen funcionamiento de su gestión mejora la imagen no sólo interior si no también exterior de la empresa.

7- MEJORA LA COMPETITIVIDAD DE LA EMPRESA

Todas estas mejoras contribuyen a la competitividad de la empresa y por tanto concluyen en el punto 8, aumento de ventas y beneficios para la empresa.

Tatiana, Quesada Villarreal

transformacion — 2023-05-31 12:59:55 UTC

Ana Lucía, Orozco de

transformacion — 2023-05-31 13:00:08 UTC

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?: lo marca su proposito, la clave de un lider exitoso es el proposito que tiene en una organización, el lider debe tener definido lo que quiere debe conocerse a sí mismo, debe estar en el lugar que le gusta, para tener éxitos, contagiar esa energia a su equipo para sobresalir

Mauricio, Vega Diaz

transformacion — 2023-05-31 13:00:32 UTC

Buenas noches
Definitivamente es el ser un lider resonante, con compasión y empático.

Victoria, Monterrosa

transformacion — 2023-05-31 13:00:47 UTC

Pienso que la diferencia entre una organización que si lidera y que esta dentro de la competencia es que venden el para que de sus productos ya que todos tenemos claro como se hace lo que hacemos pero poco o nadie tiene claro por que lo hace, asi que si lo tenemos claro podemos vender y liderar motivando al equipo.

Luis Eduardo, Tay Rosal

transformacion — 2023-05-31 13:01:09 UTC

Cada organizacion tiene definido entre sus politicas, su mision y vision, lo que aca se vincula con la aplicacion de el Circulo de Oro, por ser un modelo de liderazgo inspirador en el que los líderes y toda la organización se unifique en el ¿por qué? se están haciendo las cosas antes de pensar en un ¿cómo? y un ¿qué? de lo que se realiza, esta metodología es una herramienta util en la linea jerarquica de supervision y jefaturas en cada departamento, para encontrar esa fuente de inspiracion en sus colaborades, para dar lo mejor como persona dentro de la organizacion, teniendo claramente el por qué? lo hacen y comparten ese propósito en común con toda la organización.

Myriam Astrid, Giraldo González

transformacion — 2023-05-31 13:08:46 UTC

La diferencia para mi está en valores, pasiones y resultados, y es algo en lo que no todos son buenos, algunos pueden tener sus propósitos claros, pero no tener la empatía que necesitan con equipo de trabajo y poder así obtener los resultados que requiere.

El saber y tener claro el cómo y el por qué, son fundamentales.

NEBARDO ALFONSO, PORRAS PÉREZ

transformacion — 2023-05-31 13:09:05 UTC

Un liderazgo intuitivo con rasgos y enfoques en varios aspectos tales como el enfoque (Excelencia), comunicación, inteligencia emocional, pasión, consistencia, entre otros, acompañado de una estrategia ganadora que garantice el éxito como lo es el circulo de oro.

Dayra Melissa, Gonzalez Almonte

transformacion — 2023-05-31 13:09:37 UTC

Lo que marca la diferencia entre ellos es en definitiva el MODO DE HACER QUE LAS COSAS SUCEDAN. Por esto vemos diariamente como dentro de una empresa se puede seleccionar el grupo de personas que aplican un liderazgo en su gestion y los resultados que obtienen, pero en ocasiones, si no estan alineados de la misma manera en toda la empresa, pues ahi se nota la diferencia y los resultados varian.

NATALY, RIVAS VEGA

transformacion — 2023-05-31 13:10:38 UTC

Que los líderes y las organizaciones con éxito se destacan de que conectan a las demás personas con el propósito, es una manera de inspirar a su gente y ayudarlos a entender el porque.

JULIO ROMERO, FLORES

transformacion — 2023-05-31 13:11:44 UTC

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

...La deferencia es que las organizaciones exitosas aplican el circulo de oro de adentro hacia afuera, coincido mucho con ello, estas se aseguran de que sus lideres y comunidad estén muy bien identificadas con el propósito de la compañía, porque como lo mencionan con el ejemplo de Martin Luther... las personas persiguieron su propio propósito no el de Martin, en este sentido, su entrega y compromiso hacen que la organización sea la vaca purpura.

Carlos, Granja

transformacion — 2023-05-31 13:12:06 UTC

Conectar lo Racional con lo emocional, saber parar y reflexionar sobre el proposito de tu liderazgo y acompañarlo con lo valores de la compañia.

Anny Yeraldin, Moran Baez

transformacion — 2023-05-31 13:12:36 UTC

La diferencia consiste que un líder trabaja en base a los objetivos de la organización, esta establece un objetivo a un plazo y si este está bien enfocando los lideres estarán ejecutando su plan del día a día en base a ese objetivo.

Implementando técnicas y estrategias para lograr que ese objetivo se haga realidad, el líder posee una gran diferencia ya que es un ente predicador de las buenas practicas y que todos estemos enfocados en un objetivo y que todos entendamos el para que estemos, impulsa a la búsqueda de solución, ensenar a otro los beneficios de estar alineados todos y actuar en base a los objetivos en común.

El reto de los demás homólogos que no destacan del mismo modo se debe a que deben estar claro cuando parar y saber cuál es el objetivo en común y actuar en baser al mismo objetivo todos.

Monique, Russo Albritton

transformacion — 2023-05-31 13:12:53 UTC

Un buen lideer logra enganchar a sus equipos de trabajo, se para y se plantea preguntas como cómo, qué y por qué para definir las metas SMART dentro de su equipo, sin necesidad de comprometer la salud fisica o mental del equipo. El lider piensa en él primero para después ayudar a los demás

ANDREA CAROLINA, RIAÑO FLECHAS

transformacion — 2023-05-31 13:13:11 UTC

como lider considero que hay 3 cosas que se deben hacer bien: autoliderazgo desde el ser, el hacer y ser creadores de futuro esto reflejara un lider visionario, integro y un buen ser humano

ERIKA VANESA, MARTINEZ CORZO

transformacion — 2023-05-31 13:13:45 UTC

Buenas tardes a todos! saludos desde Mendoza, Argentina!

Hay varios factores que marcan la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y sus homólogos que no destacan de la misma manera. Algunos de los más importantes son:

Tener un propósito claro de liderazgo y cómo institución: Los líderes y las organizaciones de éxito suelen tener una visión clara y una estrategia bien definida para alcanzar sus objetivos. Saben lo que quieren lograr y tienen un plan claro para llegar allí. Esto permite que cada colaborador tenga en claro, en qué aporta su trabajo a ese logro mayor y sirve de motivación y al mismo tiempo como criterio de evaluación para realizar los reajustes necesarios durante la marcha.
Capacidad para tomar decisiones difíciles: Los líderes y las organizaciones de éxito son capaces de tomar decisiones difíciles y a menudo poco convencionales, no temen convertirse en "vacas purpuras" cuando es necesario. No temen tomar riesgos calculados y están dispuestos a asumir la responsabilidad de sus decisiones.
Enfoque en la innovación: Las organizaciones de éxito suelen ser innovadoras y están dispuestas a probar cosas nuevas. Los líderes fomentan una cultura de innovación y están abiertos a nuevas ideas y enfoques.
Capacidad para atraer y retener talento: Los líderes y las organizaciones de éxito tienen la capacidad de atraer y retener talento de alta calidad. Son conocidos por ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, un ambiente de trabajo positivo y una cultura empresarial sólida que atrae a los mejores empleados.

En resumen, conociendo el ikigai cada uno de los líderes de la organización y promoviendo este análisis personal en cada colaborador, estarán marcando la diferencia para ser una organización exitosa.

Ana Fabiola, Turcios Pinseau

transformacion — 2023-05-31 13:14:05 UTC

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

Considero que la diferencia la marca la pasión que plasma el líder en su trabajo y la ejecución de su equipo , sin duda un líder apasionado en lograr los objetivos de la organización transmite e inspira , porque brinda un valor agregado no solo dirige sino que transmite con acciones la importancia de cada asignación o tarea.

La pasión convence a los demás de que el objetivo que buscamos es relevante y la forma en cómo buscamos conseguirlo genera confianza y seguridad al equipo de ese líder , en cambio quienes lideran sin pasión pocas veces generan convencimiento , no inspiran y les es más difícil obtener resultados acorde a los objetivos trazados porque no han construido el camino para que su equipo llegue o logre dichos objetivos.

Rosemary Mancia Honduras

2023-06-07 00:35:12 UTC

Para mi la gran diferencia es que un líder sabe como compartir objetivos y a su vez motivar a los demás.

Creo que sin importar cual es el rol que desempeñas dentro de una empresa puedes ser líder y generar con tus acciones un efecto domino en los demás.

Ser un líder es una actitud y que puede perfectamente aprenderse a través de estudios, lecturas y ponerlo en practica día con día.

Es importantísimo que un equipo de trabajo te vea mas que como Jefe o Gerente como líder que sepan que tu estas dispuesto a trabajar hombro a hombro con ellos para el logro de metas.

Lideres, Organizaciones de éxito y otros.

2023-06-16 23:11:28 UTC

La diferencia es que el liderazgo trabaja, pensado en el desarrollo de cada uno de los miembros del equipo. Como estar alineados bajo un mismo objetivo, considerando ser un líder abierto a escuchar propuestas, cambios, con una comunicación efectiva.
Las organizaciones de éxito están pensadas en las personas, en sus clientes internos, clientes externos. No en procesos como tal. Los lideres de estas organizaciones deben ser capaces de conectar con todo su equipo, transmitiendo mensajes claros y compartiendo la pasión por lo que se hace dia con dia.

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Victoria Rivas

2023-06-25 21:36:35 UTC

Lo que caracteriza a un buen líder es tener:

Visión humana.
Enfoque
Persistencia
Humildad.
Compromiso

Anyi Lorena, Rodríguez León

transformacion — 2023-06-30 13:47:32 UTC

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

Para mi definitivamente lo que marca la diferencia son los colaboradores, la pasión y convicción por la que cada uno esta trabajando en la compañía, así mismo será el reflejo de esta, claro que este sentimiento de orgullo y pasión por la empresa, debe ser un trabajo de la empresa, para reclutar y tener consigo a los mejores; por que un colaborador nuevo puede ingresar a una compañía, con mucho entusiasmo y pasión, pero durante el paso de los años, puede perder el sentimiento por la compañía, si las condiciones laborales dadas no son justas o no representan diferenciación con las demás.

Es un trabajo conjunto de la compañía, con el desarrollo de los lideres y la buena relación y condiciones con los colaboradores de base.

MALVIN, LAMARCHE COLÓN

transformacion — 2023-06-30 14:00:46 UTC

Pienso que el factor diferenciador entre una organización o líder de éxito y otra(o) que no lo es, es justamente la capacidad de parar, de escuchar, de autoconocimiento de los verdaderos propósitos que se desean alcanzar, y de la capacidad que tenga el líder y la organización --en sus líderes-- de atraer a su equipo a aquellas personas que puedan hacer empatía con estos propósitos y se animen a hacer todo lo que esté a su alcance para hacerlos realidad. Dado que estos colaboradores estarían espiritualmente motivados a la consecución del propósito de la organización, solo haría falta centrarse en la comunicación de los objetivos y el seguimiento necesario para monitorear su cumplimiento, lo cual reduce significativamente el esfuerzo que en ocasiones se requiere para motivar al personal, siendo tal vez que el equipo desconoce con la profundidad debida el verdadero propósito organizacional y personal de cada uno, siendo también que podrían haber en el equipo de colaboradores algunos que en realidad estén desalineados con los objetivos, y por ende no puedan rendir como se esperaría de ellos.

Alejandra, Henríquez

transformacion — 2023-07-03 16:20:15 UTC

Lideres, Organizaciones de éxito y otros.

Maria Gabriela, Mora Conejo

transformacion — 2023-07-03 16:27:02 UTC

Creo que lo que hace la diferencia es la forma en la que el líder logra inspirar a los demás, a través de su forma de comunicar, de compartir el propósito, de delegar y confiar en su equipo. Es siendo humano, sin dejar de lado las metas y objetivos empresariales, habilitando espacios seguros para que su equipo pueda compartir ideas, inquietudes y pueda desarrollarse sin miedo a equivocarse. Todas estas actitudes del líder hacen que su equipo de trabajo esté motivado y con un propósito claro, eso para mí es la fórmula del éxito en las organizaciones.

2023-07-15 00:11:06 UTC

Norberto Guerrero Montoya

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?
las principales diferencias desde mi punto de vista son :
1) La claridad del que, como y para que, que se comparte con el equipo a cargo, lo cual genera un compromiso para cumplir los retos.
2) La comunicación efectiva y transparente.
3) EL empoderamiento y la confianza que cada miembro debe percibir y vivir
4) Liderear con el ejemplo y la Congruencia
5) Retroalimentación objetiva, reconocimiento y empatía

Jorge Jiménez

2023-07-19 00:19:06 UTC

Pienso que la principal diferencia la hace el líder y su forma de inspirar a los colaboradores. Es un conjunto grande de factores entre los que destaco la comunicación efectiva, la confianza y el empoderamiento de los miembros del equipo.

1 - Ser claros en comunicar la importancia del trabajo de cada uno y el por qué se realiza el mismo, explicar su propósito como tal. 2 - Comunicación efectiva y clara entre las partes. 3 - Empatía para la corrección y redireccionar procesos de trabajo. 4 - El trabajo en equipo. 5 - Implementación de procesos de feedforward.

2023-07-26 02:04:29 UTC

La inteligencia emocional y procesos claros

2023-08-28 13:22:36 UTC

Creo que las grandes organizaciones son lideradas por personas que logran conocerse y gestionarse emocionalmente ante los grandes desafíos que plantean hoy las empresas.
Cuando estamos atravesados por emociones, podemos aportar valor y marcar la diferencia o contribuir a un clima no positivo que lleva a la baja productividad, la mala comunicación y la desmotivación.
Por otra parte tener procesos con alcances definidos y planificación acorde que permita conocer el horizonte de nuestro rol y tareas, ayuda a prepararnos mejor, a medirnos mejor y por ende trabajar en el crecimiento personal y profesional.

2023-08-31 19:32:11 UTC

Sin duda el camino al éxito de cualquier negocio y segúmn lo aprendido, es tener un buen liderazgo, un persona que se comprometa con la organización, pero sobretodo que sea que tiene personal humano y no maquinitas, que sea capaz de conectar con su equipo y que además tenga autoliderazgo, eso sin duda llevará a la organización a tener éxito.

El liderazgo

2023-09-02 14:44:33 UTC

Es fundamental que sea versatil y dinámico para conocer a los integrantes de su equipo de trabajo para poder llegar a comprender la forma de pensamiento para lograr los objetivos organizacionales.

El éxito del líder

2023-09-04 23:41:32 UTC

Creo que depende mucho de la aplicación de sus conocimientos, la humildad para reconocer que desconoce algún tema de importancia y la apertura de invitar al personal a tomar los desafíos que se presenten.

Creo en un líder exitoso se separa de su homologo

rsharlyn — 2023-09-09 14:05:19 UTC

Por haber pasado por un proceso de autoconocimiento que le permita potenciar sus propios atributos, pero que al tiempo le permita conocer a los demás. Liderar personas significa ser empático, escuchar al equipo y a partir de esas realidades individuales construir una realidad colectiva que genere valor para todos.

Creo es clave la versatilidad, la capcida de adaptarse y responde de manera proactiva y activa a sus necesidades y las de su equipo o organizacioòn, la humildad de reconocer que en proceso vivo de aprendizaje ademas es clave.

2023-09-09 16:29:27 UTC

Líderes que trascienden

2023-09-26 12:52:43 UTC

Lo que marca la diferencia es la decisión del líder de formar a más personas con un estilo de liderazgo que trascienda hacia el futuro, con convicciones claras y determinadas del tipo de liderazgo que se desea ejercer. A su vez la formación en la que este invierte le permite cumplir con esta meta.

La capacidad de parar, escuchar a sus colaboradores, brindarles un propósito humano a cada cosa que realizan les es útil como fuerza motora para lograr resultados extraordinarios.

Adicionalmente la calidad humana del líder es extraordinaria para mover a las personas, la comunicación transparente y el preocuparse por ellos, crean un vínculo que trasciende.

Empoderamiento de equipos de trabajo

2023-10-14 17:21:09 UTC

Considero que lo grandes líderes de hoy en día deben tener las habilidades humanas como comunicación asertiva - ser inspiradores - ser empáticos para el logro de los objetivos en las organizaciones

Un líder tiene una amplia vision:

2023-10-15 02:14:14 UTC

Un líder posee una vision d 360 grados, ya que no ve solo que tiene frente a el, un líder busca integrar, y buscar un trabajo multidicplinario, por que esimoortante que para lograr un para que, dentro de que y el como hay diferentes actores que debemos incluir dentro de esta ruta, así lograr que las estrategias sea inovadoras, pero que a ejecucion también lo sea, y Luego como medirla y buscar un equipo de valor y de éxito.

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2023-10-15 18:06:18 UTC

Considero que lo que marca la diferencia es la resilencia y agilidad para los cambios, las cuales se consideron que son cualidades distintivas de las organizaciones y líderes exitosos. Estas entidades pueden adaptarse rápidamente a los cambios del entorno, superar desafíos y aprender de las adversidades. En contraste, las que no logran destacar a menudo se ven abrumadas por la resistencia al cambio y la falta de adaptabilidad.

He tenido líderes muy buenos, excelentes. También he tenido jefes malos y de los peores.

2023-10-17 21:23:52 UTC

La diferencia la puedo poner así, hay una empresa en que la que trabajé con el padre y después de muchos años con el hijo. Ambos increíblemente visionarios e inteligentes. Lo diferente fue que el primero trabajaba por un legado y un propósito de brindar a sus clientes lo mejor, el segundo trabaja por utilidad y dinero. Ambos son exitosos a su manera, la diferencia es que mientras estaba el propósito de ser pioneros en la tecnología y mejorar la salud pública había una sensación de ser parte de algo más grande que uno, con el propósito de ser exitoso por tener dinero se convirtió en "just a job"

La diferencia en términos de propósito está entre tener una visión compartida o un "just a job"

2023-10-17 21:32:28 UTC

Hace un tiempo trabajé con dos líderes, ambos increíblemente inteligentes y visionarios. Uno tenía un propósito de brindar al sector salud lo último en tecnología y así ayudar al diagnóstico temprano de enfermedades, el otro su propósito era hacer dinero (tal vez no lo decía pero era lo que se notaba). Con el primer líder la empresa creció anualmente a 2 dígitos y no había rotación de personal clave, los clientes decían que era la mejor empresa, todos trabajábamos arduamente porque creíamos en el propósito, era el nuestro también. Con el segundo la empresa sigue siendo grande pero los clientes se quejan constantemente y las personas se van. Lo interesante es que ambos líderes son la misma persona, únicamente los separa el tiempo. Un líder nunca debe abandonar su propósito

2023-10-21 18:50:18 UTC

En resumen, los líderes y organizaciones de éxito destacan por su capacidad para gestionar la diversidad, liderar con empatía, promover la innovación, adaptarse al cambio y buscar un impacto social positivo, todo ello mientras mantienen una rentabilidad sostenible.

Gestionar diversas generaciones.
Equilibrar habilidades técnicas y gestión de talento.
Proporcionar una dirección clara.
Mostrar empatía hacia los empleados.
Fomentar la gestión del conocimiento.
Ser innovadores.
Adaptarse eficazmente al cambio.
Contribuir a un impacto social positivo.
Lograr rentabilidad.

Estos factores les permiten destacar y prosperar en sus respectivos campos.

Nubia Patricia Velandia

2023-10-23 20:42:05 UTC

Los líderes y organizaciones de estos tiempos tenemos grandes retos frente al entorno VUCA, por ello formarnos día a día, relacionarnos para conocer la diversidad de pensamiento es vital para el éxito, además algo muy interesante es ver como lo espititual visto desde conocer el propósito es algo tan extraordinario porque involucra la cuspide de la piramide, hay un cambio de visión frente a que lo mental o quizas lo fisico era lo que tenia relevancia pero con estos nuevos modelos vemos la importancia de parar para conectar con el propósito.

2023-11-08 23:23:01 UTC

La principal diferencia radica en transmitir el "Why" antes que el "What". Me resultó muy interesante la técnica del círculo de oro, y coincido plenamente en cuanto a la importancia de comunicar desde adentro hacia afuera. Definitivamente, las grandes empresas no se lucen por la venta de sus productos sino de sus creencias.En un mundo sumamente globalizado y competitivo como el actual, considero que el éxito radica en la transmisión del propósito. Saludos!

Autoconocimiento y autocuido

2023-11-12 01:12:59 UTC

Me llamo mucho la atención, la importancia de los capitanes y los pilotos, que tiene tanta responsabilidad sobre las vidas de otras personas.

De una manera u otra como lideres tenemos una responsabilidad sobre nuestros colaboradores, pero para poder ayudarles tenemos que estar primero bien nosotros. Por eso el autoconocimiento (propia personalidad y experiencia condicionan mi percepción de la realidad) es vital y el auto cuido (física y mentalmente) diario más. No podemos cuida o ayudar lo a los demás, sino lo hacemos primero con nosotros mismos primero.

Diferencias

2023-11-12 02:34:03 UTC

Hay líderes que inspiran a realizar una acción, sin embargo hay líderes que te obligan a realizar una acción, la diferencia radica en cómo o por qué los colaboradores realizan una función, dependerá de la manera de liderar.

CÍRCULO DE ORO Y LIDERAZGO

2023-11-13 02:30:30 UTC

No todos los líderes tiene claro el para qué, el como y el qué. Debido a que se pierden entre tantas tareas que pierden el foco "por cumplir con todo". Tampoco así realizan un autoexamen sobre su forma de liderar, por lo tanto, tampoco buscan como podrían equilibrar características no tan efectivas de momento con otras que le agilizarían sus tareas y alcanzar más rápidos, inclusive permitiéndose aprender de su equipo y/o otros líderes.

Liderazgo

2023-11-15 21:56:46 UTC

La diferencia la marca cuando conoces la razón o el propósito y al conocerlo puedes destacar con tus habilidades, con esto inspiramos, integramos, cocreamos, conectamos y fomentamos así la creatividad e intuición.

Lideres

2023-11-20 19:50:00 UTC

Visión y Claridad: Los líderes efectivos tienen una visión clara y comparten esa visión de manera convincente con su equipo. Saben hacia dónde van y cómo llevar a su equipo hacia esos objetivos.
Habilidades de Comunicación: La capacidad de comunicarse de manera efectiva es esencial. Los líderes exitosos pueden transmitir sus ideas de manera clara y motivar a su equipo.
Toma de Decisiones: Los líderes deben tomar decisiones difíciles y estar dispuestos a asumir la responsabilidad de esas decisiones. La capacidad de tomar decisiones informadas y rápidas es crucial.
Empatía y Habilidades Interpersonales: Ser capaz de entender y conectar con los miembros del equipo es fundamental. La empatía y las habilidades interpersonales contribuyen a un ambiente de trabajo positivo.
Adaptabilidad: Los líderes exitosos son capaces de adaptarse a cambios en el entorno empresarial. Pueden ajustar estrategias y enfoques según sea necesario.

Que marca la diferencia

2023-11-28 02:53:41 UTC

La diferencia lo hace la capacidad del líder de integrar el talento y aprovechar la diversidad generacional utilizando las técnicas correctas

Que marca la direferencia entre lideres.

2023-12-01 15:02:19 UTC

La diferencia viene por la formación y capacidad de cada individuo.

El concepto de un líder nace o se hace, quedo en el pasado, en algunas organizaciones tienden a confundir lideres con jefaturas, los lideres éxitos nunca dejan de formarse.

Diferencias

2023-12-12 21:59:13 UTC

Considero que lo que marca diferencia es la pasión con la que se hacen las cosas, ya que con ella se puede inspirar a otros, se puede generar sentido de pertenencia importante para que los demás lo sigan, y se pueden solventar los retos que se presenten en el camino.

Diferencias

2024-01-02 19:47:09 UTC

La principal diferencia creo es saber que aunque existe gente con habilidades más pronunciadas para ser líderes, se trata de la pasión y el empeño y enfoque le dediques, que sepas qué clase de líder quieres llegar a hacer, investigues que herramientas pueden ayudarte a alcanzarlo y sobre todo que trabajes en ti mismo para que seas capaz de ayudar a otros

La diferencia está en la forma como logran organizar sus sueños, pasiones o proyectos. Como se trabaja en equipo para lograr objetivos, para vender la idea a aquellas personas que trabajan con nosotros y cómo presentamos todo esto, para enamorar al cliente final , de nuestro producto

2024-01-05 02:02:36 UTC

Una de las diferencias más importantes en este tiempo, es el liderazgo centrado en las personas, en el bienestar y en el crecimiento colectivo. Un líder que tiene seguidores y promueve motivación e inspiración en su equipo lo logra a través de la conciencia que todos son parte fundamental de los objetivos que se quieren lograr.

2024-01-08 00:11:41 UTC

Inspirar - No mandar

2024-01-11 21:58:53 UTC

La difrencia es lograr inspirar al equipo bajo un propósito comun. Si usted cree en su propósito los que crean en lo mismo lo seguiran...

Ser consecuentes

2024-01-27 08:15:40 UTC

Ser consecuentes entre sus palabras y sus hechos; considero que solo se logra si hay un conocimiento claro del propósito o visión. Una vez se defina el norte, toda situación del mercado, del equipo, personal; se somete a esta valoración de propósito y no habrá pérdida en el camino. Muchas veces en las empresas se elaboran visiones y misiones, pero en el día a día las acciones no se acercan a esos propósitos o los valores no se viven tal como se pregonan. El gran reto considero, es lograr que la gente se "matricule" con el líder y haga suyo también el por qué de la organización, pero si el líder da el ejemplo de ser consecuente, es más sencillo seguir a ese(a) líder.

Lo que marca diferencia son: 1- los líderes que inspiran, que logran objetivos de equipo (incorporando todos los niveles). 2-Los que integran las diversas generaciones de la empresa. 3-Los que son empáticos con sus equipos. 4-Los que incorporan a su inteligencia su intuisión (equilibrio entre ambas)

2024-01-27 23:11:09 UTC

Lo que marca diferencia entre los líderes son los que tienen los 4 niveles de entrega de valor: 1-Nivel espiritual, 2-Nivel emocional, 3-Nivel mental y 4-Nivel acción. También son lo lideres o empresas donde lideran con compasión y entienden que todas las personas son seres sociales.

2024-01-29 03:16:54 UTC

Diferencia en términos de propósito

2024-02-04 08:58:24 UTC

Algo clave que marca la diferencia acorde a lo revisado en esta materia, desde mi visión sería si lideras de afuera hacia adentro o de adentro hacia afuera.

El impacto mayor lo tendrán las companias y líderes que van de adentro hacia afuera. Es decir desde su propósito (por qué y para qué).

"El arte de dirigir consiste en saber cuando hay que abandonar la batuta para no molestar a la orquesta" Herbert Von Karajan. Considero que lograr inspirar para que todos compartan el mismo objetivo es una cualidad intrínseca de un líder, saber qué hacer, cómo hacerlo y tener la capacidad para enseñar a hacerlo y al mismo tiempo, dejar que lo hagan sin perturbar.

2024-02-09 03:21:30 UTC

Acompañar y ser parte del crecimiento para conseguir nuevos lideres: La diferencia esta en lograr la conexión con tu equipo de trabajo, que sientan confianza contigo para dar sus opiniones y crear con ellos un propósito de servicio. Darles seguridad cuando quieran dar sus puntos de vista y ese liderazgo de apoyarse entre ellos.

2024-02-21 02:27:37 UTC

Diferencias

2024-02-23 17:21:26 UTC

Creo que lo que marca la diferencia es el estilo de liderazgo que tanto la empresa como el lider lleven a cabo.

Lider es aquel que puede IMPACTAR POSITIVAMENTE en su equipo. Que las personas se sienten inspiradas por sus valores y filosofías. Que lo admiran por su forma de SER.

Este líder marcara la diferencia. Y si una organización se caracteriza por tener este tipo de lideres y filosofias, se destacara en el mercado y en su propuesta de valor.

Y otro factor, es la comunicación a través del PROPOSITO. Esto se nota como bien hemos visto en el caso de apple. Aquelos empresas que comunican desde su PARA QUÉ, desde las emociones, tendran un impacto positivo y diferenciador al resto

Ser buenos lideres y no solo desde un punto administrativo y de ejecución si no también siendo compasivos, comunicativos, justos. que inspiran y trabajan en equipo desde el punto que dirige, así como los demás departamentos involucrados que están enfocados en el logro de resultados. La buena gestión del talento hace que bajo el paraguas de valores como el compromiso, la generosidad, la implicación, la pasión, tan demandados y necesarios hoy en día, puedan superar todo tipo de obstáculos

2024-02-29 04:40:29 UTC

Propósito

2024-03-11 03:03:20 UTC

Desde mi perspectiva van de la mano, el líder debe tener claro el propósito de la organización, para poder trabajar de la mano e impulsar acciones que sean consecuentes con el concepto de éxito de la organización. el líder es un factor esencial en el éxito de la organización

Diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto

2024-03-13 19:50:35 UTC

La diferencia radica en la claridad de visión, una cultura organizacional sólida, liderazgo efectivo, enfoque en el cliente y una capacidad continua de innovación. Estos elementos combinados permiten a los líderes y organizaciones destacarse y alcanzar el éxito donde otros pueden no lograrlo.

Los líderes y empresas que prosperan suelen sobresalir en su capacidad para adaptarse ágilmente a los cambios del entorno, enfocándose en la innovación y la mejora continua, además, contribuyen una cultura organizacional sólida basada en valores compartidos, promoviendo un ambiente de colaboración y confianza.

2024-04-02 23:15:06 UTC

La diferencia fundamental radica en la capacidad de los líderes y organizaciones exitosas para inspirar a otros, promover la innovación constante y adaptarse ágilmente a los cambios del entorno. Además, su enfoque en el desarrollo personal y profesional de sus miembros y la creación de una cultura basada en valores sólidos les permite destacar frente a sus homólogos.

2024-04-04 00:55:52 UTC

La diferencia es que aquellos que son exitosos se centraron en la marca , en generar estrategias centradas en su marca, en su reputación y se tiene en cuenta la intuición a la hora de dirigir su organización, promueven el trabajo en equipo teniendo en cuenta las opiniones de sus colaboradores y de sus clientes o usuarios.

2024-04-10 00:27:55 UTC

2024-04-18 14:51:42 UTC

La diferencia para mi es que los exitosos fijaron su meta en resultados no a corto plazo sino en potenciar sus estrategias , marca, procesos para un optimo y eficaz resultado a través del tiempo.

Las habilidades gerenciales deben ir de la mano con tener un claro propósito en la organización

2024-04-19 15:13:50 UTC

Diferencia entre lideres de exito y otros

2024-04-21 01:55:19 UTC

Considero que los líderes de exito saben como administrar y a donde dirigir sus esfuerzos, habiendose detenido a entender su propósito y el de su entidad, entendiendo a sus colaboradores y sus objetivos individuales para alinear todos y crecer juntos como individuos, empresa y persona.

Diferencia entre Líderes y Organizaciones de Éxito y Otros que no tanto - Victor Justavino

2024-05-06 06:53:44 UTC

Existe una distinción entre líderes reales y solo jefes. El líder procura desarrollar a los colaboradores para de que cierto modo tengan la independencia de liderar el proceso que lleve a la consecución de la meta. El líder es capaz de explicar el porqué y el qué, a su vez que permite que exista un campo de creatividad donde cada individuo determine como llegar a esa meta.

Muchas veces las organizaciones no tan exitosas en vez de líderes tienen jefes o micromanagers, que no dan espacio a la creatividad y que buscan controlar siempre todos los aspectos de los proyectos y metas.

DIFERENCIAS ENTRE LIDERES Y ORGANIZACIONES DE EXITO Y OTROS QUE NO TANTO

2024-05-09 01:54:48 UTC

Los líderes y organizaciones de éxito se distinguen por su visión clara, cultura organizacional sólida y liderazgo inspirador. Están orientados hacia el cliente, son adaptables y se esfuerzan por la excelencia en todo lo que hacen. Estas cualidades les permiten destacarse y mantenerse a la vanguardia en sus campos respectivos, mientras que otros pueden carecer de estas características clave.

Qué genera el éxito en el liderazgo.

2024-05-14 13:07:46 UTC

El éxito se logra cuando el propósito es claro, con enfoque y coherente con el negocio.

Es importante poder transmitirlo a toda la organización de forma clara y que se vea reflejado en cada colaborador.

¿Qué marca la diferencia entre líderes?

2024-05-19 00:32:38 UTC

Estamos en una era de nacimiento de líderes con propósito, líderes que estén dispuestos a parar para con la empatía y conocimiento de su equipo pueda crear una nueva e innovadora estratégia.

Diferencias en términos de propósito

2024-05-21 19:10:41 UTC

Los líderes y organizaciones exitosos se distinguen por tener una visión clara y un propósito definido, habilidades gerenciales sólidas, una cultura organizacional positiva y colaborativa, capacidad para innovar y adaptarse, desarrollo continuo del talento, comunicación efectiva con sus equipos y un enfoque centrado en el cliente. Estos elementos combinados nos permiten anticipar y responder ágilmente a los cambios del mercado, promoviendo la ética y la responsabilidad social para alcanzar el éxito sostenido y diferenciarnos de nuestros competidores.

Leonor Vera

2024-05-28 03:41:19 UTC

Los líderes están para guiar con propósito, para ello deben ser empáticos con su equipo de trabajo, abrir espacios para generar ideas y considerar las buenas ideas para trabajarlas y desarrollar no solo las ideas sino a las personas. Los líderes de otras organizaciones solo piensan en que sus ideas a ejecutar son las que deben ponerse en práctica, puede funcionar o no pero no permiten que la gente se desarrolle

Liderazgo ante diferentes generaciones

2024-06-02 04:27:46 UTC

La adaptación de los equipos de trabajo a las diferentes generaciones, es el inicio de la integración de los equipos con un solo propósito. Si no se entienden las diferentes necesidades de los grupos y que esperan de su líder, se hace mayormente complejo organizar que todos mantengan una misma ruta.

Diferencias entre líderes, organizaciones de éxito, y el resto de sus homólogos?

2024-06-03 21:18:11 UTC

El líder se distingue por tener la capacidad de administrar el talento; las organizaciones de éxitos muchas veces se fijan en eso, en el éxito, y se olvidan del equipo que está debajo y que viene siendo parte de esto; en el caso de los homólogos, es un grupo que se queda haciendo lo mismo de siempre y no apuesta a los cambios ni a la dinámica.

Liderar

2024-07-03 23:04:51 UTC

Liderar va más allá de ser el jefe de un grupo, es llevar al siguiente nivel tu marca personal y la de tus colaboradores

Marca la Diferencia

2024-07-07 22:28:55 UTC

Un liderazgo que va más allá del propósito y de los intereses propios, un liderazgo que se funde con le propósito de la Organización e inspira desde la coherencia y el ejemplo al desarrollo personal y profesional propio y del equipo de trabajo.

Liderzgo

2024-07-10 00:01:52 UTC

Hacer lo correcto en el momento correcto

El mejor líder

2024-07-16 00:00:11 UTC

Lo que más marca la diferencia es el estilo de liderazgo, especialmente aquellos que poseen un equipo de personas que conectan con sus equipos, y con ello logran obtener mejores resultados porque generan mayor compromiso, así como conectar las convicciones personales con las de la empresa, logrando que las personas obtengan engagement, y vean al líder como alguien que les acompaña y no que solo les ordena.

Controlar el ego

2024-07-24 03:18:21 UTC

Reconocer que el logro no depende de sí mismo, que no se es autosuficiente ni infalible, es un buen punto de partida que diferencia los líderes y organizaciones de éxito. Esto hace que se realce la importancia del equipo de trabajo generando un ambiente propicio para la creatividad y participación y se pueda alinear de mejor manera a los objetivos.

Del mismo modo, establecer un propósito, que sea convincente, retador, que refleje los valores organizacionales, que genere pasión, ese líder que fomente esto a través de la comunicación asertiva, sigue sumando para el éxito.

Por último, la formación continua, el conocimiento, la capacidad de cambio, flexibilidad y temple para toma de decisiones son cualidades que considero claves para el éxito y diferenciación de un líder de alto nivel.

Att., Osvaldo Díaz Granados.

Diferencias en términos de propósito

2024-07-29 13:56:35 UTC

Cuando tenemos un propósito definido es mas fácil argumentar las decisiones que nos llevaran al objetivo, pero sin duda, debemos reconocer que el trabajo se vuelve complejo cuando se trata de motivar al resto de personas para que puedan sumarse a la ejecución. Acá se trata de liderazgo. En algunas ocasiones los lideres tienen la creencia de encabezar grupos de personas y no liderar equipos de trabajo.

Como ser un mejor lider

2024-08-01 04:03:16 UTC

Considero que la parte de ser un mejor lider, es el autoevalucion y el saber deterte para analizar o reflexionar tu dia y al final del dia el refrexionar de las deciones o acciones tomadas y cuantificar el valor de la toma de deciones realizada.

J. FELIX VEDA GARCIA HERNANDEZ

2024-08-05 23:33:13 UTC

El líder de éxito destaca del resto con base en los valores y habilidades que ha ido perfeccionando continuamente, su vibración es positiva y coherente, tiene la habilidad de elevar su pensamiento de forma global lo que le permite identificar oportunidades y resolver problemas desde diferentes perspectivas, es adaptable a la dinámica de su entorno y comunica asertivamente. Consistentemente cumple sus objetivos apoyado de un equipo efectivo.

Dafne Agurcia

2024-08-08 00:07:49 UTC

Hoy en dia la forma de gerenciar esta cambiando de concepto, estamos evolucionando de una jefatura dictatorial a un liderazgo donde la voz del compañero si es escuchada donde se toma en cuenta al grupo de trabajo y como el video lo dice se convive en un mismo grupo de trabajo con personas de diferentes edades, géneros y demás diferencias lo que como lideres nos reta a adaptarnos al cambio, a fomentar un buen ambiente de trabajo y sobre todo a dar el acompañamiento necesario a cada miembro del equipo con el fin que se sientan conectados con el propósito de lo que hacemos, porque lo hacemos y como lo hacemos esto llevado de la mano con sus propias aspiraciones personales para que todo pueda fluir de una manera organica

TR

2024-08-09 21:58:37 UTC

Un líder con propósito busca el bien de la organización o empresa que lidera, así como el impacto positivo de su equipo, de la comunidad que lo rodea, de las personas que directamente se vinculan con la organización y también de las que indirectamente se involucran; sin imponer nada, ganando la confianza con sus equipos, asumiendo responsabilidades, comunicando, delegando y motivando a los equipos.

2024-08-28 19:18:58 UTC

Un líder de éxito siempre esta abierto y es flexible en la resolución de conflictos y coherente en sus acciones, tiene muy claro sus objetivos y lo trasmite con su equipo. Esta dispuesto a ceder, escuchar, aprender abre puertas a nuevas oportunidades y aprendizajes.

También un gran líder, para hace esa pausa, ve donde esta parado para redireccionar el camino si es necesario.

Revisa sus estrategias da seguimiento y revisa el avance de sus objetivos con su equipo.

LIDERAR CON PROPOSITO

2024-09-09 23:00:09 UTC

Lo que realmente marca la diferencia es la capacidad de liderar con un propósito claro, adaptarse rápidamente, fomentar una cultura positiva y colaborativa, mantener altos estándares éticos, e innovar constantemente. Estas características permiten a las organizaciones y líderes de éxito destacarse, crecer de manera sostenible y perdurar en un entorno empresarial cada vez más competitivo y sobre todo a entender que la mayoría de colaboradores no abandonan el barco, si no al capitán, porque el no liderar con propósito es notable y genera inestabilidad, falta de confianza y abandono entre los equipo y organizaciones.

Diferencias y propósito

2024-09-18 05:26:12 UTC

La diferencia principal entre líderes y organizaciones exitosas y los que no lo son radica en su capacidad para conectar con sus equipos, generar compromiso y fomentar una cultura organizacional basada en valores claros. Los líderes efectivos inspiran, apoyan el desarrollo personal y profesional de sus colaboradores, promoviendo la innovación y adaptándose ágilmente a los cambios del entorno. Además, logran alinear los propósitos personales con los de la empresa, lo que aumenta el engagement y lleva a mejores resultados sostenibles. La comunicación efectiva y el enfoque en el cliente también son claves en su éxito.

Harold Narvaez

2024-10-13 22:34:55 UTC

Lo que marca la diferencia es la experiencia, la capacidad, la preparación académica y la pasión que tenga un lider, quite una de esas que menciono y verá que se cae la ecuación.

Diferencias en término de propósito

2024-10-16 03:41:40 UTC

Lo que considero marca la diferencia es la adaptabilidad al cambio, a las culturas, a las generaciones y ver a través de ellas el porqué de lo que hacemos como empresa. El líder ya no es aquel que dictamina todo lo que debe hacerse y hay que seguirlo, el líder se gana a sus seguidores con el ejemplo, la empatía, el enfoque, la pasión, y eso es lo que lo diferencia de los demás.

Cliente

2024-10-16 03:46:14 UTC

Trabajar en un autentico conocimiento del cliente y la capacidad de evolucionar a su lado.

Osvaldo Castillo

2024-10-27 17:47:27 UTC

Considero que lo importante de un líder es compartir sus experiencias y conocimientos a los demás miembros de la organización sin envidias, sin temor a que algún día podemos ser superados por algún otro miembro, si esos sucede es el resultado del buen trabajo que realizamos como lideres.eres.

Líderes exitosos

2024-10-29 02:20:33 UTC

Los líderes exitosos entienden su propósito y están conectados con el; viven sus valores, inspiran confianza y son apasionados; están enfocados en la excelencia en lo que hacen e invierten tiempo en su propio crecimiento, conviertiendose en expertos en el tema que lidera. Están enfocados en el cliente (internos y externos), aceptan los cambios y los promueven cunado es necesario utilizando sus habilidades de comunicación. Son apasionados del éxito, no solo propio sino del equipo que dirige, y son consistentes en su desempeño.

Estamos cambiando de paradigma: de autoridad a liderear.

NGP

Liderar desde el propósito

2024-10-30 22:15:51 UTC

Un líder que logra pasar claramente su propósito a manera de objetivos de equipo, consigue la dedicación de su gente por intuición y motivación propia, asegurando mejores resultados

Erick

2024-11-01 02:18:37 UTC

Algo que es clave y que marca la diferencia en términos de liderazgo, es poder gestionar y administrar el talento. Esto es clave hoy en día por las brechas generacionales y el rápido cambio al que estamos expuestos. Es clave poder generar talento en las organizaciones, preparar a la gente, pero sobre todo poder gestionar ese talento para que se mantenga dentro de la organización y siga aportando positivamente.

2024-11-12 22:09:47 UTC

Considero que la diferencia clave entre los líderes y organizaciones de éxito y aquellos que no destacan radica en 5 aspectos fundamentales:

Propósito claro y trascendente: Inspirar y motivar a través de un propósito significativo.
Liderazgo con visión: Comunicar una visión clara y alineada con los valores de la organización siempre siendo transparente y con una comunicación asertiva
Adaptabilidad y agilidad: Ser flexibles y fomentar una cultura de innovación siempre en la mejora continua de sus procesos.
Enfoque en el bienestar de los empleados: Priorizar la salud y el bienestar de los empleados.
Ética y responsabilidad social: Operar con altos estándares éticos y ser conscientes del impacto social y ambiental así como de alcance de los objetivos de la organización.

2024-11-13 02:04:15 UTC

El líder y las organizaciones de éxito son los que primero dedican el tiempo a parar, pensar, definir cuál es el objetivo de la organización, lo hacen suyo y en base a la buena comunicación lo viven y lo transmiten a sus equipos y los incentivan y motivan a hacerlo suyo, mientras que los que no lo hacen simplemente encuentran el fracaso, no hay análisis, no hay definición de un objeto, de perseguir un propósito y tampoco una comunicación asertiva.

LIDERAZGO Y VISIÓN ESTRATEGICA

2024-11-13 05:14:33 UTC

Visión clara y propósito

Las empresas y organizaciones exitosas tienen una visión clara del futuro y un propósito fuerte. Estos deben guiar todas las decisiones y acciones futuras de una organización y su liderazgo.

Adaptabilidad y resiliencia

Las empresas exitosas y los líderes son excelentes en la adaptabilidad. Pueden adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno y ser resistentes a los fracasos o dificultades.

Innovación constante

Las empresas y los líderes exitosos siempre están innovando. En lugar de centrarse en mejorar lo que ya lograron, siempre intentan idearse nuevas formas de crear valer. Puede ser mediante la creación de un nuevo producto o servicio o incluso un nuevo modelo de negocio. Es importante seguir innovando para seguir siendo competitivos en un mercado fuerte.

Cultura organizacional sólida

Las empresas exitosas siempre tienen una fuerte cultura organizacional que fomenta el trabajo en equipo, la integridad y la motivación. Un líder siempre debe liderar a sus empleadores para que se sientan valorados y deseosos de trabajar.

Toma de decisiones basada en datos

Las decisiones hechas por empresas y líderes exitosos siempre son informadas y basadas en una cantidad significativa de datos en lugar de ser impulsivas.

Liderazgo transformacional

Los líderes no solo administran, también transforman cómo sus empleadores pueden influir mejor en sus empleadores.

Perspectiva a largo plazo

Las organizaciones exitosas también tienen prioridad al pensar a largo plazo. Eso significaría, no mercadotecnia, sino sostenibilidad social, sostenibilidad ecológica y bienestar del empleado.. Con estos tres, se crea un ciclo positivo continuo. 8. Relacionamiento estratégico Los directores siempre deben mantener relaciones estratégicas.

Msolano

2024-11-28 20:30:22 UTC

El éxito está en la observación y la escucha activa, de modo que se pueda conocer los puntos altos a nivel individual y grupal, así como aquellas diferencias o condiciones que a la hora de mezclarlas garantizan un valor agregado. La integración de grupos, la forma de reclutar y como se trasmiten las ideas y las rutas de trabajo, son vitales para lograr esa sintonía colectiva, que ayuda a conseguir metas y a lograr enderezar y reorientar nuestro norte en caso de requerirse, no se debe tener estructuras fijas sino que sean adaptables a un entorno cambiante, la carencia de todo esto, es lo que hace la direrencia.

2024-12-01 17:04:58 UTC

La comunicación y la escucha activa son fundamentales en los equipos de trabajo, un líder debe valorar las ideas y opiniones de sus trabajadores quizá una idea pueda ser la solución innovadora de muchos temas que logren agilizar los procesos de toda la organización.

Los 5 factores clave de los líderes y organizaciones exitosas

2024-12-06 06:02:03 UTC

La diferencia entre los líderes y organizaciones de éxito y aquellos que no logran destacar radica en varios factores clave:

Primero, una visión clara y una estrategia bien definida son esenciales. Los líderes exitosos saben exactamente hacia dónde quieren llevar a su organización y cómo llegar allí.

La adaptabilidad es otro factor crucial. Las organizaciones que pueden responder rápidamente ante los cambios y desafíos tienen una ventaja significativa. Además, una cultura organizacional positiva que fomente la colaboración, la innovación y el bienestar de los empleados es fundamental para el éxito a largo plazo.

El liderazgo transformacional también juega un papel importante. Estos líderes inspiran y motivan a sus equipos, alineando los objetivos individuales con los de la organización.

La comunicación efectiva es igualmente vital; asegurarse de que todos comprendan la visión, los objetivos y las expectativas puede marcar una gran diferencia.

La toma de decisiones rápidas y firmes en situaciones complejas es otra característica de los líderes exitosos. Además, fomentar la innovación y estar dispuesto a tomar riesgos calculados ayuda a las organizaciones a mantenerse a la vanguardia.

Por último, pero no menos importante, la gestión del talento es crucial. Identificar, desarrollar y retener talento es esencial para el éxito sostenido. Los líderes efectivos invierten en el desarrollo profesional de sus empleados y crean un entorno donde el talento puede prosperar.

Viviana

2024-12-08 23:14:35 UTC

Se requiere tener una estrategia clara y visión, como capacidad de ver más allá del presente y establecer objetivos claros. Mantener empatía, comunicación efectiva, empoderar a los equipos y brindarles las herramientas, capacitaciones para que estos puedan resolver. También se requiere lograr definir y comunicar el propósito y buscar constantemente el conocimiento.

2024-12-12 18:53:20 UTC

Arquetipos de Liderazgo

Es importante identificar los arquetipos de de los colaboradores para poder definir una estrategia que permita desarrollar el modelo de negocio basado en motivación de los colaboradores enfoncados en el cliente

Marta Brenes

2024-12-15 23:40:53 UTC

_{La diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto que no destacan, radica en la forma en que comienzan a pensar y comunicar. Lo correcto es aplicar el modelo de liderazgo "El Circulo de oro", para lo cual se tiene que partir del Por qué, Para qué, Cómo y Qué. Liderando desde el propósito, causa, valor, productos y servicios, es decir, desde adentro de la empresa hacia afuera. Se debe pensar, actuar y comunicar desde adentro hacia afuera}

Jorge M

2024-12-17 02:50:29 UTC

Lo que marca la diferencia entre líderes y organizaciones de éxito y el resto es la claridad del propósito, la coherencia en la ejecución y el desarrollo del talento humano.

Propósito Inspirador: Un líder exitoso inicia con un "por qué" claro, alineando cada acción con la misión y visión de la organización. No trabajamos solo para cumplir tareas, sino para generar impacto y valor sostenible.
Coherencia y Adaptabilidad: La consistencia entre valores, palabras y acciones genera confianza. Además, la capacidad de adaptarse al cambio permite innovar y aprovechar oportunidades.
Desarrollo del Talento: Los líderes efectivos construyen equipos sólidos, fomentando el crecimiento profesional y personal, alineando habilidades y motivaciones con los objetivos organizacionales.

KARINA GANEN

2025-01-27 21:52:01 UTC

Las empresas de éxito se destacan porque sus lideres manejan y destacan ciertos valores claves: Visión y misión clara, en esto nos apoyamos con el circulo de oro, tener muy claro el Que, Como, pero sobre todo el Porque, también es muy importante tener una cultura organizacional, un liderazgo efectivo (en este punto es muy importante identificar cuales son tus arquetipos y saber como manejarlos para mantener un equilibrio)

El Propósito Marca la Diferencia

2025-02-07 04:27:11 UTC

La mayor diferencia entre un líder, un equipo o una organización de Éxito que logra destacar de los demás es tener un propósito.

El propósito por sí solo guía los pasos del líder, inspira y motiva a los que están al rededor, mueve a la acción de todos los creyentes en el propósito y generar un valor mayor.

Lo veo de alguna manera un poco altruista, despegarse de un bien personal y generar un valor colectivo, generar una referencia un algo más que se quiere lograr y cuando esto existe y el propósito deja de ser individual y se vuelve colectivo se potencia, logra diferenciarse de los demás, logra la necesidad de ser conseguidos.

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2025-02-24 20:27:34 UTC

Creo que lo que marca la diferencia es que, en organizaciones de éxito, tenemos a lideres comprometidos, lideres que acompañan, direccionan, consolidan. Tienen la capacidad de identificar esquemas de pensamiento, de comportamiento, de discurso. Conocen y tienen perfilado a su talento humano, por lo que pueden potencializar sus capacidades.

Podríamos concluir que las organizaciones de éxito, tienen personas que liderean desde un liderazgo autentico, en donde estos desarrollan rasgos tales como: carácter-integridad, competencia-ingenio- piensan globalmente, son receptivos a los cambios, son buenos comunicadores, construyen equipos efectivos, entre otros y además desarrollando punto en común con el liderazgo intuitivo.

2025-03-12 00:25:03 UTC

La diferencia entre líderes y organizaciones de éxito y aquellos que no destacan radica en varios aspectos clave:

Propósito claro: Los líderes exitosos tienen una visión definida que guía sus acciones y motiva a sus equipos.
Habilidades gerenciales: Son expertos en tomar decisiones, delegar y gestionar recursos de manera efectiva.
Inteligencia emocional: Saben gestionar sus emociones y las del equipo, lo que mejora las relaciones y la resolución de conflictos.
Innovación y adaptación: Están dispuestos a adaptarse y mejorar continuamente para mantenerse competitivos.
Cultura organizacional positiva: Promueven un ambiente inclusivo y motivador que incrementa el compromiso del equipo.
Visión a largo plazo: Planean estratégicamente el futuro para asegurar el crecimiento y sostenibilidad.

La diferencia radica en la capacidad de conectar un propósito inspirador con acciones auténticas y coherentes. Líderes y organizaciones de éxito destacan porque:Tienen claridad en el “por qué” hacen lo que hacen, lo que genera conexión y motivación.Comunican ese propósito de forma que inspira a sus equipos y a sus clientes.

2025-03-20 02:47:48 UTC

Tienen claridad en el “por qué” hacen lo que hacen, lo que genera conexión y motivación.

Comunican ese propósito de forma que inspira a sus equipos y a sus clientes.

Cultivan una cultura basada en la autenticidad, la humildad y la ambición constructiva.

Se enfocan en el crecimiento continuo, adaptándose al cambio y aprendiendo de cada experiencia.

Este conjunto de elementos les permite diferenciarse de aquellos que se limitan a repetir prácticas sin un propósito claro o sin compromiso con la excelencia.

Líderes exitosos vs homólogos.

2025-03-31 02:19:59 UTC

Son líderes que conectan con su gente y en base a esa conexión logran el compromiso y la lealtad de sus equipos.

Líderes y organizaciones que destacan

2025-04-03 03:11:03 UTC

Tener propósito, conectar con su equipo de trabajo que en la mayoría de los casos es diverso y liderar con intuición, creo que son factores diferenciadores. Las capacidades técnicas son indispensables, pero seguro muchos otros profesionales también las tienen. El diferenciador es cómo movilizan a los demás a cumplir con un gran propósito, en el cual lógicamente el líder está comprometido.

2025-04-03 22:51:19 UTC

La diferencia entre los líderes y organizaciones de éxito y aquellos que no logran destacar radica en varios factores clave. Uno de los más importantes es la claridad de propósito. Los líderes exitosos tienen una visión clara, inspiran a sus equipos y alinean sus acciones con ese propósito, generando compromiso y motivación genuina.

Además, destacan por su capacidad de adaptación: en un entorno cambiante, saben tomar decisiones estratégicas, innovar y aprender de los errores. También invierten en el desarrollo de su gente, creando culturas organizacionales donde se fomenta el crecimiento, la comunicación abierta y el trabajo colaborativo.

Finalmente, marcan la diferencia por su coherencia y autenticidad: dicen lo que piensan, hacen lo que dicen y lideran con el ejemplo. Esa integridad inspira confianza y genera un impacto duradero, tanto en su equipo como en los resultados.

Diferencia entre organizaciones que destacan y las que no

2025-04-08 22:19:59 UTC

Desde mi perspectiva, la diferencia la marcan las empresas que no solo tienen un propósito claro, sino que también logran integrar a su gente en ese propósito. Estas organizaciones se aseguran de que sus empleados se sientan parte de la visión, fomentando un sentido de pertenencia y compromiso. Además, se preocupan por el bienestar de su recurso humano, no solo en términos de alcanzar los objetivos organizacionales, sino también apoyando el desarrollo personal y profesional de cada individuo.

Los Líderes y Las Organizaciones que destacan!

2025-04-22 21:15:24 UTC

La diferencia entre líderes y organizaciones de éxito frente a los que no destacan no está solamente en lo técnico o en los recursos, sino en una combinación de mentalidad, coherencia y acción estratégica con propósito.

Los lideres u organizaciones que destacan tienen un proposito claro y bien comunicado, tienen visión y la corparten con pasión, cada decisión esta alineada con el próposito; el Equipo no trabaja para alguien, trabaja por "algo".

2025-05-17 22:36:04 UTC

DIFERENCIAS EN TÉRMINOS DE PROPÓSITO

Jorge De Icaza

El video que hace mención al título es realmente significativo. Me atrevo a decir que uno de los videos más ricos y valiosos hasta el momento. Porque hoy vivimos una realidad insoslayable como líderes y es que una nueva generación ya se incorporó a nuestras compañías. Y son lo milenials. Chichos con pensamientos, ideas, prácticas y conocimientos totalmente distintos. Por lo que tenemos que vivir con el constante reto de integrarlos, potenciarlos, acompañarlos y alinearlos a un propósito final, que es alcanzar las metas y objetivo de nuestras organizaciones.

Aporte Gleisther Rodriguez

2025-05-25 18:45:38 UTC

Elementos que marcan la diferencia:

Propósito (el “por qué”)
- Las organizaciones exitosas saben con claridad por qué hacen lo que hacen (más allá de vender productos o servicios).
- Este propósito inspira, moviliza y da sentido tanto a colaboradores como a clientes.
Liderazgo auténtico y resonante
- Los líderes exitosos se conocen a sí mismos, lideran con valores, comunican con claridad y energizan emocionalmente a sus equipos.
- Se enfocan en el desarrollo humano, no solo en métricas.
Cultura emocionalmente inteligente
- Se prioriza el bienestar, la empatía y la conexión emocional, lo que mejora el clima laboral y la productividad.
- La neurociencia aplicada al liderazgo les permite comprender y gestionar mejor la complejidad humana.
Adaptabilidad al cambio
- Promueven el cambio como oportunidad, no como amenaza.
- Toman decisiones valientes, muchas veces basadas en intuición informada, no solo en datos.

El mejor líder no es necesariamente aquel con más autoridad o experiencia, sino aquel que logra inspirar, generar impacto y potenciar a su equipo. Depende del contexto, pero algunos rasgos clave de un liderazgo excepcional incluyen:

2025-06-10 02:31:53 UTC

Autenticidad: Un líder que actúa con integridad y coherencia genera confianza y credibilidad.

Influencia positiva: No se trata solo de dirigir, sino de inspirar y movilizar a otros hacia un propósito común.

Adaptabilidad: En un entorno dinámico, los líderes que evolucionan y aprenden constantemente son más efectivos.

Empatía y coaching con compasión: Saber escuchar y desarrollar el talento de su equipo fortalece el compromiso y el rendimiento.

Orientación a resultados con visión estratégica: No solo busca metas inmediatas, sino que trabaja para construir un impacto sostenible.

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2025-06-13 21:19:28 UTC

La diferencia entre los líderes y organizaciones exitosas y el resto de sus homólogos radica en que los primeros lideran con propósito. Comienzan por el “por qué”: tienen claro para qué existen, qué causa los mueve, y logran transmitirlo con coherencia e inspiración. Esto genera sentido, compromiso genuino y una cultura sólida que perdura incluso en tiempos difíciles. En cambio, los que no destacan suelen enfocarse únicamente en los productos, tareas o resultados, sin conectar emocionalmente con las personas ni generar un impacto que trascienda.

Genessis John

2025-06-17 04:45:58 UTC

Que marca la diferencia entre lideres, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mimo modo?

Considero que la gran diferencia además de la expertiz y capacidad técnica debe de tener la capacidad de poder administrar los talentos de manera autentica de su equipo. Para poder generar y crear equipos que piensen fuera de la caja, equipos auténticos generando conocimientos y enriqueciendo las capacidades de cada uno de sus miembros.

¿Qué marca la diferencia entre líderes, organizaciones de éxito y el resto de sus homólogos que no destacan del mismo modo?

2025-06-19 02:54:54 UTC

Un líder debe de ser aquella persona que antes de cualquier miembro de la organización no le deba de tener miedo al cambio, si no ser un pionero en él.

Una persona capaz de poder tratar, entender y sobre todo manejar las diferentes maneras de pensar de aquellas personas que estén en su entorno.

Al mismo tiempo una persona con una amplia manera de pensar, analizar y poder utilizar todo aquel recurso que le pueda hacer lograr los objetivos trazados.

Att. David Antonio Romero

Diferencia en términos de propósito y habilidades gerenciales.

2025-07-07 02:01:38 UTC

El propósito tomado de lo que aprendido descrite el parqué se hace lo que se hace, por tanto, la tarea del líder es tener las herramientas suficientes para interactuar con las diferentes áreas, con las especializaciones y con las generaciones en su equipo para lograr comprender el propósito, administrar el talento y comprometerlos a lograr los objetivos planteados. EL líder abierto cambios, ágil y conocedor de la realidad, esto define la consulta, el propósito define el para qué hacemos lo que hacemos y las habilidades gerenciales el cómo vamos a lograr solucionar los problemas que tienen los clientes y, que este proceso permita crecer en el tiempo.

Jose David Tascon

2025-07-16 01:32:36 UTC

La diferencia entre lideres que han tenido mucho exito Vs los que no difiere de la lectura que estos hagan de su equipo de colaboradores y sus necesidades primarias. si logro alinear a mis colaboradores el exito esta asegurado. es por eso que el lider debe trabajar colocando la empatia como base de su rol.

Silvia Chanchan

2025-07-17 15:45:16 UTC

El contar con un propósito claro y compartido, permite que las organizaciones destacadas tengan una razón de ser profundamente entendida por todos los miembros, los lideres éxitos comunican ese propósito con claridad y lo traducen en decisiones coherentes.

Tienen capacidad de adaptación y coraje estratégico, no tienen temor a la innovación, enfrentan las resistencias al cambio y replantean procesos, tomando decisiones audaces aun cuando el camino sea incierto.

promueven la reflexión, la retraoalimentación y el desarrollo profesional y saben reconocer los errores como parte del crecimiento.

Ana

2025-08-05 16:37:55 UTC

Considero que el líder exitoso, da como resultado una organización exitosa. Este líder es justamente el que se conoce a sí mismo y se empeña en conocer a sus colaboradores, para poder generar estrategias que permitan fortalecer sus habilidades. El buen líder , innova, motiva y se esfuerza por conocer a su personal y sus necesidades.

2025-10-09 16:51:55 UTC

La diferencia la marcan los líderes y organizaciones que operan desde un propósito claro y lo comunican “de adentro hacia afuera”: empiezan por el por qué (la causa), luego el cómo y finalmente el qué, lo que inspira a empleados y clientes y alinea decisiones a largo plazo; no venden solo productos, sino creencias, y por eso atraen gente que comparte ese propósito y se compromete de verdad (el caso típico: Apple). Esta claridad exige hacerse preguntas profundas sobre el sentido de lo que hacen y sostener una estrategia de largo plazo conectada con ese propósito.

2025-10-09 21:48:46 UTC

Creo que lo más importante es poder ser claro y transparente del propósito del porque estamos haciendo las cosas, una vez que la gente esta conectada con el propósito ayuda mucho.

Felipe D.

2025-10-30 15:40:50 UTC

Lo que marca la diferencia es el propósito. Los líderes y organizaciones que destacan no solo saben qué hacen ni cómo lo hacen, sino por qué lo hacen. Ese propósito inspira, alinea decisiones y moviliza a las personas con sentido. Cuando el propósito está claro y compartido, el compromiso y la innovación se multiplican.