CASO HARVARD SAMSUNG by Ana Rodriguez https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5 en-us 2023-10-09 15:40:58 UTC 2023-10-10 06:50:19 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1260310242/eb0cd85ebc8ebbec58e13fe4d79d9c8b/Samsung_Logo_svg_caso.png INTEGRANTES: anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738385654 GRUPO #8
Sherlin Hylton - 202310030096
Ana Rodriguez - 202320130043
Mercy Kelly Franco - 202210030046
Valeria Avila Arzu - 201710020308
Lidia Madrid - 202310010775]]> 2023-10-09 15:43:06 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738385654 Haga un pequeño resumen de los origenes de SAMSUNG anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738396238 Samsung es una empresa surcoreana que fue fundada en 1938 por Lee Byung-chul. En sus inicios, se dedicaba a la fabricación de productos agrícolas. Sin embargo, a lo largo de los años, la compañía ha experimentado una transformación significativa y se ha convertido en uno de los conglomerados más grandes y exitosos del mundo.
En la década de 1960, Samsung comenzó a expandirse hacia diferentes industrias, como la construcción naval, la petroquímica y la electrónica. En 1969, se estableció Samsung Electronics como una subsidiaria de Samsung Group, con el objetivo de fabricar productos electrónicos de consumo invirtiendo también en investigación y desarrollo.
A lo largo de los años, Samsung ha logrado posicionarse como una de las principales marcas en el mercado global. La compañía ha sido reconocida por su enfoque en la calidad, la innovación y el diseño de sus productos. Además, Samsung ha invertido en estrategias de marketing y publicidad para fortalecer su imagen de marca y llegar a un público más amplio.]]> 2023-10-09 15:50:12 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738396238 Cuál es su análisis del Caso Harvard DE SAMSUNG anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738399517 En análisis del caso podemos ver como una empresa que no tenía mucha popularidad en su propio país de origen fue reconocida a nivel mundial de una empresa perdedora a una ganadora, con estrategias fijadas en producir masa, pero con calidad, precios altos, y con gran diferencia de otros siendo ella preferida por los demás. Podemos ver como son los análisis que se le hace al mercado como al consumidor sobre los productos y ver cómo mejorar y en que implantar mas atención, como estar siempre un paso más adelante para nunca quedar atrás ya que para ellos significaba morir en el mercado. Como capacitar al personal como traer más atención del consumidor a uno.]]> 2023-10-09 15:52:26 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738399517 Liste los actores que participan en el caso. anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738405743 Eric Kim ( Jefe de mercadeo)
Kun Hee Lee (Presidente del consejo directivo) 
Yun Jong Yong (Presidente Directivo)]]> 2023-10-09 15:56:41 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738405743 Mencione las estrategias que los ejecutivos diseñaron para lograr sus metas. anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738407544 -Equipo de estrategias de mercado 
-Estrategias regionales 
-Estrategias de productos 
-Se quedaron con la manifacturas para evitar perdidas

]]> 2023-10-09 15:57:57 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738407544 Explique que entiende por arquitectura abierta. anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738419503 La arquitectura abierta se relaciona con la estrategia de ofrecer al mercado una variedad de productos o servicios que pueden complementarse o combinarse entre sí, generando valor añadido y satisfacción al consumidor.
La estrategia de arquitectura abierta de Samsung se refiere a su enfoque de colaboración con proveedores de contenido para ofrecer a los clientes una amplia gama de software a través de sus dispositivos. A diferencia de competidores como Sony y Apple, Samsung no desarrolla software ni contenido patentados, sino que se centra en el hardware y los dispositivos. Esta estrategia permite a los clientes acceder a una variedad de opciones de software y contenido de diferentes proveedores, lo que brinda mayor flexibilidad y opciones a los usuarios.

]]> 2023-10-09 16:05:37 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738419503 ¿Cuál es la competencia directa de Samsung? anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738421557 -Sony era la posición que Samsung quería llegar 
-Nokia por sus altas cobertura en llamadas]]> 2023-10-09 16:06:55 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738421557 ¿Cuál es el mercado de Sony? anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738436952 Mercado juvenil; con sus productos como el walkman, juegos para computadora, playstation. 

]]> 2023-10-09 16:17:20 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738436952 Explique el anexo 13 anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738438833 Nos muestra las personalidades de la competencia de Samsung y sus formas de producir los productos para el mercado
Personalidades de las marcas 
Nokia: curiosa y clásica 
Sony: visionaria y popular 
Sansumg: a la moda y no ostentosa 
Panasonic: mayor y más sabia 
Motorola: aburrida y muy conocida 
]]> 2023-10-09 16:18:39 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738438833 Explique la integración vertical. anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738441899 La integración vertical es una estrategia de crecimiento que consiste en que una empresa adquiere o controla otras empresas que realizan actividades relacionadas con su ciclo de producción Samsung aplicaba la integración vertical al mantener la manufactura como una competencia central y controlar todo el proceso de producción, desde la fabricación de componentes hasta el ensamblaje final del producto. Además, la empresa se enfocaba en la colaboración con proveedores de contenido para ofrecer a los clientes una amplia gama de software a través de sus dispositivos.

]]> 2023-10-09 16:20:58 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738441899 Mencione temas relacionados con la clase. anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738444750 -Costo fijo 
-Estrategias de ventas
-Posicionamiento el mercado
-Análisis del mercado 
-Análisis del consumidor  
-Reposicionamiento de producto 

]]> 2023-10-09 16:23:09 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738444750 Mencione cual es el ciclo de vida del hardware de Samsung. anarodriguez270311 https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738450320 El ciclo de vida del hardware de Samsung se caracterizaba por ser corto y rápido. Debido a la rápida evolución de la tecnología y la competencia en la industria electrónica, los productos de hardware de Samsung tenían una vida útil limitada en el mercado. Se vendían a precios elevados al principio, cuando eran considerados innovadores y frescos, pero los precios caían rápidamente a medida que los competidores alcanzaban la misma tecnología y se introducían nuevos productos.

]]> 2023-10-09 16:26:46 UTC https://padlet.com/anarodriguez270311/sfn2u1dd2ho9yxu5/wish/2738450320