Equipo SQM FAD C Tarea 4 20% DEL 15% de la Unidad 2 by Marcia Ricardina Silva Flores https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q Tarea 4 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 20% DEL 15% de la Unidad 2 Dada laMatriz de TOWS se solicita redefinir los elementos estratégicos de la empresa en-us 2024-04-24 19:01:05 UTC 2024-06-19 02:35:38 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4d1.png 3.- Identificar los tipos de estrategia corporativa, de negocios y las estrategias funcionales más relevantes que sustentaran los movimientos u objetivos organizacionales definidos en la matriz de TOWS msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551668 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551668 Estrategias Corporativas msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551669 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551669 Estrategias de negocio msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551671 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551671 Estrategias funcionales msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551672 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551672 1.- Se debe realizar el ajuste si corresponde el propósito: Visión, Misión, Valores msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551673 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551673 2.- Para realizar el ajuste de los elementos estratégicos, de dar lectura a ESTRATEGIA CON PROPÓSITO: HACIA NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES JUAN CARLOS HIGUERAS REDECILLAS y aplicar lo indicado msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551674 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551674 Visión ajustada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551675 "Somos una empresa global, reconocida por sus altos niveles de competitividad, excelencia e innovación en sus áreas de negocio, orientada al desarrollo de productos esenciales para el desarrollo humano, todo en un marco de acción de altos estándares de integridad."

]]> 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551675 Misión ajustada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551676 "Somos una empresa global, con un equipo de personas comprometidas con la excelencia, que se dedica a la extracción de minerales y al desarrollo de dispositivos terapéuticos. Nuestra actividad se enfoca en la extracción de minerales, capaces de integrarse selectivamente en el procesamiento y comercialización de productos para industrias esenciales para el desarrollo humano, así como en la innovación de dispositivos de terapias para mejorar la calidad de vida de las personas."

]]> 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551676 Valores ajustados msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551677 Los valores de la empresa son:

  • Excelencia

  • Seguridad

  • Integridad

  • Sustentabilidad

  • Solidaridad

  • Responsabilidad social

]]> 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551677 4.- Seleccionar una metodología para la determinación de fuente ventaja competitiva : VRIO, Análisis de la Cadena de Valor y Capacidades estratégicas msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551678 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551678 Indique las fuentes de ventaja competitiva msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551679 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551679 Diagrame la cadena de valor de la empresa , vinculándola con las áreas funcionales y estrategias funcionales msilvaf https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551680 2024-04-24 19:01:05 UTC https://padlet.com/msilvaf/sd44ssh1ztoiww5q/wish/2968551680