MÉTODOS DE GESTIÓN DE CALIDAD by GERMAN GUSTAVO ESPINOLA AVALOS https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp en-us 2025-09-16 22:37:51 UTC 2025-09-16 22:48:30 UTC hello@padlet.com MÉTODOS DE GESTIÓN DE CALIDAD gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456115 Los Métodos de Gestión de calidad es el conjunto de caminos mediante los cuales se consigue la calidad; incorporándolo por tanto al proceso de gestión, que alude a dirección, gobierno y coordinación de actividades.

]]> 2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456115 2. METODOLOGÍA SIX SIGMA gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456116 Es un método que se centra en la reducción de la variabilidad de un proceso, a fin de evitar que el producto tenga defectos.

Six Sigma constituye un modelo de gestión de calidad llamado DEMAIC, en donde existen 5 fases que se tienen que aplicar en el proceso, estos son: Definir, medir, analizar, mejorar y controlar.

]]> 2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456116 DEMAIC gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456117 Existen 5 fases que se tienen que aplicar en el proceso:

  1. Definir

  2. Medir

  3. Analizar

  4. Mejorar

  5. Controlar

]]> 2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456117 3. Método Kaizen gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456119 Es un término japonés que significa “cambio a mejor”, el objetivo de esta es una mejora constante y gradual en los procesos, esta se basa en que, si se realizan pequeñas mejoras de manera continua, estas pueden traer consigo grandes beneficios o cambios importantes a largo plazo.

]]> 2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456119 1. Gestión de Calidad Total (TQM) gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456120 Es una estrategia, cuyo objetivo es lograr el éxito de una empresa a partir de la satisfacción del cliente, y crear una cultura que promueve la mejora continua.


]]> 2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456120 EXISTES TRES TIPOS DE DESPERDICIOS gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456121

  • Muda (despilfarro), prácticas que resten recursos sin añadir valor.

  • Mura (irregularidad), la sobreproducción de productos.

  • Muri (sobrecarga), indica una cantidad de trabajo irracional, trabajadores con demasiada presión y máquinas desgastadas.

    • ]]>     2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456121     LAS 5 S gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456122

  • Seiri (Clasificación), clasificar lo útil de lo que no sirve.

  • Seiton (Orden), cada elemento debe tener un lugar designado.

  • Seiso (Limpieza), mantener un ambiente limpio y ordenado.

  • Seiketsu (Normalización), tener procedimientos claros y establecer estándares para asegurar que los niveles de orden y limpieza logrados en las etapas anteriores se mantengan a largo plazo.

  • Shitsuke (Disciplina), compromiso de mantener lo establecido y seguir mejorando.

    • ]]>     2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456122     CARACTERÍSTICAS gespinolaa2 https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456123

  • Se centra en el cliente.

  • Participación de los empleados.

  • Busca la mejora continua.

  • Decisiones basadas en datos.

  • Orientación a procesos.

    • ]]>     2025-09-16 22:37:51 UTC https://padlet.com/gespinolaa2/sa8hudoxqi93ihvp/wish/3588456123