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      <title>OPORTUNIDADES RH CIUDAD JUAREZ ENERO 2017 by Cecilia Eugenia Valdéz Gutiérrez</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-01-23 03:14:32 UTC</pubDate>
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         <title>Una área de oportunidad es la de aprovechar las capacidades de equipos y talentos existentes para desarrollar sus habilidades gerenciales.    http://www.altonivel.com.mx/retos-y-oportunidades-del-area-de-rh/</title>
         <author>cecilia_valdez</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 14:14:39 UTC</pubDate>
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         <title>Jesus G.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Crear condiciones mayormente favorables hacía los empleados y especialmente con otro enfoque (prestaciones, ambiente, etc..) a las de la industria actual ya que estas han sido continúas por un largo periodo de tiempo sin obtener resultados distintos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 15:44:07 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Arturo<br>Forma de crear sentido de pertenencia a la empresa dandoles cosas con el logo o nombre de la empresa &nbsp;<br>Mantener a los empleados motivados<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 15:45:31 UTC</pubDate>
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         <title>MERCURY entrevista:</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Un factor para crear identidad: algo que te de pertenencia y porten logos de la empresa&nbsp;<br>Hay que tener confidencialidad en algunos asuntos<br>Retos 2017: disminución de rotación (casa del&nbsp;migrante?), centro de estadísticas en RRHH, crear centro de target management<br>-Daphne&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:31:17 UTC</pubDate>
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         <title>Evaluación del Desempeño</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>"Es una herramienta de gestión desarrollada por las empresas para valorar el nivel de cumplimiento de los objetivos....evalúa principalmente el rendimiento y los resultados."<br><br><br><a href="http://www.eleconomista.es/firmas/noticias/7805924/09/16/Ha-quedado-obsoleta-la-evaluacion-del-desempeno-para-analizar-a-los-empleados.html">http://www.eleconomista.es/firmas/noticias/7805924/09/16/Ha-quedado-obsoleta-la-evaluacion-del-desempeno-para-analizar-a-los-empleados.html</a><br><br>Perla V</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:33:05 UTC</pubDate>
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         <title>MERCURY</title>
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         <description><![CDATA[<div>Crear un sentido de pertenencia para crear arraigo hacia la empresa ! Convertirla como una pasión y no una carga podría evitar la rotación de empleados!<br>-raul</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:36:55 UTC</pubDate>
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         <title>Idea innovadora</title>
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         <description><![CDATA[<div>Creación de fondos "recreativos"&nbsp;<br>-Daphne&amp;cinda</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:40:09 UTC</pubDate>
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         <title>RR.HH</title>
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         <description><![CDATA[<div>Problema número uno<br>La falta de trabajadores en la empresa.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:40:40 UTC</pubDate>
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         <title>Mercury </title>
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         <description><![CDATA[<div>Hacer que los empleados sientan un sentido de propiedad o pertenencia hacia la empresa. al igual que hacer que todos los empleados convivan en un contexto amigable para poder explorar las personalidades de las personas con las que trabajas.&nbsp;<br>-Victor Peña</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:44:20 UTC</pubDate>
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         <title>PWC</title>
         <author>sergioalagoma</author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="http://www.pwc.com/py/es/servicios/recursos-humanos/herramientas-para-administrar-recursos-humanos.html">A partir de procesos de análisis y descripción de puestos más específicos para permitir una organización estructurada. <br><br></a>http://www.pwc.com/py/es/servicios/recursos-humanos/herramientas-para-administrar-recursos-humanos.html<br><br>Sergio Parra</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:44:24 UTC</pubDate>
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         <title>Cinda Garcia</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Necesidad de pertenencia de los empleados, crear un ambiente laboral en el que todos los miembros del equipo se sientan una parte fundamental.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:44:25 UTC</pubDate>
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         <title>Ana</title>
         <author>annabatizg</author>
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         <description><![CDATA[<div>Lo importante de RH son los elementos esenciales que deben existir en todos los departamentos tomando como base los derechos humanos</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:44:58 UTC</pubDate>
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         <title>Mariscos Javics</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Lo mas importante en la empresa es la pertenencia, diferenciando la linea entre empleado y empleador para generar un vinculo. Rodrigo Martínez<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:52:40 UTC</pubDate>
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         <title>Alan</title>
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         <description><![CDATA[<div>La motivación es importante para mantener empleados</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 17:55:51 UTC</pubDate>
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         <title>Technology HUB </title>
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         <description><![CDATA[<div>Romper las barreras, crear, hacer sus propios modelos. No existe rotación porque son practicantes los que manejan los proyectos. apostar a la juventud y a las nuevas ideas. vender la idea.&nbsp;<br>-Victor Peña </div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 18:08:41 UTC</pubDate>
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         <title>THub</title>
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         <description><![CDATA[<div>Mayoría del personal es joven</div>]]></description>
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         <title>Technology Hub</title>
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         <description><![CDATA[<div>No existe rotación e puesto debido al diseño de ueato personalizado, busca que el personal se case con la idea del negocio. Rodrigo Martínez<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-23 18:10:31 UTC</pubDate>
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         <title>THub</title>
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         <description><![CDATA[<div>Cuentan con roles dependiendo de sus habilidades y experiencia pero no hay jerarquía como tal; menos burocracia.&nbsp;<br><br>Los practicantes tienen responsabilidades y trabajan igual que una persona de planta y los involucran mucho para que puedan ir adquiriendo la practica y los conocimientos de manera mas rápida. De esta manera también se le demuestra al practicante que lo consideran en los proyectos y que es de gran importancia lo que tenga que aportar esa persona en cuanto a ideas. La persona se casa mas con la empresa o se apasiona y así retienes a mas gente; que se sienta valorada.&nbsp;<br><br>- Paulina</div>]]></description>
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         <title>Eaton Bussman</title>
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         <description><![CDATA[<div>Interesantes las innovaciones mencionadas para el departamento de RH en esta empresa. Ideas que todas las compañias en el sector maquilador deberian de considerar.&nbsp;<br><br>-Paulina</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-01-31 14:08:20 UTC</pubDate>
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