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      <title>EVOLUÇÃO DAS TOP 10 HABILIDADES PROFISSIONAIS DE 2015 A 2022 by Bruno Amaral</title>
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      <pubDate>2023-02-22 00:35:52 UTC</pubDate>
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         <title>10º Criatividade</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:53:20 UTC</pubDate>
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         <title>9º Escuta ativa</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <description><![CDATA[<div>Podemos definir a <strong>escuta</strong> <strong>ativa</strong> como uma estratégia ou uma técnica que prioriza a manutenção de um diálogo em que a <strong>empresa</strong>, por meio da sua equipe, se mostra totalmente disponível para ouvir os clientes, consumidores e público em geral. Tem o objetivo de interpretar e compreender na íntegra suas expectativas e necessidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 02:53:30 UTC</pubDate>
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         <title>8º Tomada de decisão</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:53:45 UTC</pubDate>
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         <title>7º Orientação a serviço</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <title>6º Controle de qualidade</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <title>5º Negociação</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:55:26 UTC</pubDate>
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         <title>4º Pensamento crítico</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <title>3º Gestão de pessoas</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:55:53 UTC</pubDate>
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         <title>2º Coordenação com outros</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <title>1º Solução de problemas complexos</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <title>10º Flexibilidade cognitiva</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:57:01 UTC</pubDate>
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         <title>9º Negociação</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:57:11 UTC</pubDate>
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         <title>8º Orientação a serviços</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <title>7º Tomada de decisão</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490551797</link>
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         <pubDate>2023-02-22 02:57:39 UTC</pubDate>
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         <title>6º Inteligência emocional</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:57:55 UTC</pubDate>
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         <title>5º Coordenação com outros</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:58:12 UTC</pubDate>
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         <title>4º Gestão de pessoas</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <pubDate>2023-02-22 02:58:23 UTC</pubDate>
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         <title>3º Criatividade</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490552516</link>
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         <pubDate>2023-02-22 02:58:31 UTC</pubDate>
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         <title>2º Pensamento crítico</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490552659</link>
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         <pubDate>2023-02-22 02:58:43 UTC</pubDate>
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         <title>1º Solução de problemas complexos</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490552813</link>
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         <pubDate>2023-02-22 02:58:57 UTC</pubDate>
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         <title>10º Análise e avaliação de sistemas</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490553365</link>
         <description><![CDATA[<div>Essa é outra competência que prioriza a capacidade de resolver problemas objetivamente, analisando sistemas e utilizando técnicas de design. A análise e avaliação de sistemas consiste em uma habilidade que pode ser considerada “metódica”, que vai do micro para o macro: através da análise de cada componente de um sistema geral busca resolver gargalos específicos.&nbsp;<br><br></div><div>Ademais, a análise de sistemas pode ser considerada a tecnologia da informação aplicada. Com um processo ordenado, é possível acessar conhecimentos que embasam a tomada de decisão, otimizando recursos.<br><br></div><div>Em suma, o profissional que desenvolve essa competência está constantemente atualizando seus conhecimentos, focando em melhorar a produtividade e em resolver problemas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-22 02:59:36 UTC</pubDate>
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         <title>9º Raciocínios, resolução de problemas e ideação</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490553733</link>
         <description><![CDATA[<div>Uma das qualidades mais importantes de um líder ou gestor é a capacidade de execução. Por isso, desenvolver habilidades como raciocínio lógico e ideação são fundamentais para resolver problemas estrategicamente, priorizando os melhores resultados e o alinhamento entre as equipes.&nbsp;<br><br></div><div>A capacidade de ideação permite que as iniciativas saiam do mundo das ideias para uma esfera mais tangível, transformando informações em <em>insights</em> e posteriormente, em ações. Profissionais que desenvolvem essas capacidades são mais propensos a serem inovadores, pois olham para os dados e os transformam em conhecimento útil, usado para tomar decisões mais embasadas e táticas.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://g4educacao.com/portal/habilidades-trabalho-do-futuro-forum-economico-mundial#10-8211-Raciocinio-resolucao-de-problema-e-ideacao" />
         <pubDate>2023-02-22 03:00:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8º Inteligência emocional</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490553893</link>
         <description><![CDATA[<div>Uma pesquisa citada pela Harvard Business School apontou que <strong>90%</strong> dos líderes com excelente performance demonstram um alto nível de inteligência emocional, e ao que tudo indica, essa habilidade continuará importante em um futuro próximo.&nbsp;<br><br></div><div>A capacidade de entender e gerenciar as emoções (suas e dos demais), mostra-se essencial, e continuará em um futuro na qual a divisão do trabalho será reformulada, com tecnologias emergentes e diversas inovações. Por ser uma habilidade que demanda autoconhecimento, impacta ainda na autoconfiança e na motivação, importante em todo desenvolvimento de carreira.<br><br></div><div><em>“Os líderes mais eficazes são todos iguais em um aspecto crucial: todos eles têm um alto grau do que veio a ser conhecido como inteligência emocional. Não é que o QI e as habilidades técnicas sejam irrelevantes. Eles importam, mas… São os requisitos básicos para cargos executivos.”<br></em><br></div><blockquote><strong><em>Daniel Goleman</em></strong><em>, pesquisador da inteligência emocional responsável por popularizar o termo&nbsp;</em></blockquote>]]></description>
         <enclosure url="https://g4educacao.com/portal/habilidades-trabalho-do-futuro-forum-economico-mundial#10-8211-Raciocinio-resolucao-de-problema-e-ideacao" />
         <pubDate>2023-02-22 03:00:21 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>7º Liderança e influência social</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490554140</link>
         <description><![CDATA[<div>Grande protagonista atualmente, a liderança ainda será fundamental no futuro. Levando em consideração os diversos tipos de liderança, a abordagem nos próximos anos tende a ser mais parecida com a liderança transformacional, que lidera pelo exemplo, e que utiliza o poder da influência com a maestria.&nbsp;<br><br></div><div>Essa abordagem é comum em líderes carismáticos e que transmitem confiança para toda a equipe. Esse componente é importante pois é capaz de alinhar uma visão compartilhada. Para isso, escutar a equipe ativamente, se concentrando no presente, e disponibilizando <a href="https://g4educacao.com/portal/como-dar-feedback/">feedbacks</a> constantes é fundamental.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://g4educacao.com/portal/habilidades-trabalho-do-futuro-forum-economico-mundial#10-8211-Raciocinio-resolucao-de-problema-e-ideacao" />
         <pubDate>2023-02-22 03:00:41 UTC</pubDate>
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         <title>6º Solução de problemas complexos</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490554299</link>
         <description><![CDATA[<div>Aprender onde concentrar a energia é uma dúvida recorrente em níveis mais estratégicos. Sendo assim, aprender a alocar o tempo é crucial, além de definir prioridades. Essa habilidade tentar direcionar essas questões, desenvolvendo mecanismos que tentam esclarecer de maneira prática: qual problema vem primeiro? Afinal, enquanto gestor ou empreendedor, seu tempo é o seu recurso mais precioso.<br><br></div><div>Por isso, aprender a resolver problemas complexos está diretamente relacionado à capacidade de fazer as perguntas certas, que irão te direcionar para uma resolução mais eficiente e rápida, realocando o tempo disponível para continuar melhorando o negócio, a performance do time e o seu próprio desenvolvimento.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://g4educacao.com/portal/habilidades-trabalho-do-futuro-forum-economico-mundial#10-8211-Raciocinio-resolucao-de-problema-e-ideacao" />
         <pubDate>2023-02-22 03:00:53 UTC</pubDate>
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         <title>5º Pensamento crítico e análise</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://aceleracaodevendas.com.br/2021/07/08/pensamento-critico-e-analise/" />
         <pubDate>2023-02-22 03:01:07 UTC</pubDate>
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         <title>4º Design e programação de tecnologia</title>
         <author>brunoamaral91</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://blog-educacao.sesirs.org.br/design-e-programacao-de-tecnologia/" />
         <pubDate>2023-02-22 03:01:33 UTC</pubDate>
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         <title>3º Criatividade, originalidade e iniciativa.</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490555058</link>
         <description><![CDATA[<div>Empresas mais criativas tendem a se desenvolverem melhor. De acordo com um relatório da McKinsey existe uma ligação direta entre desempenho financeiro e criatividade. Empresas consideradas mais criativas apresentam um crescimento de <strong>67%</strong> maior em comparação com as demais e para os acionistas, retornos <strong>70%</strong> acima da média.<br><br></div><div>A mesma ideia de desenvolvimento acontece com os profissionais criativos. Quando essa habilidade é priorizada no desenvolvimento de carreira, ajuda a solucionar problemas de maneira inovadora, obtendo <em>insights</em> através de perspectivas distintas.<br><br></div><div>Além disso, ao impulsionar ideias "contra intuitivas", o desempenho individual aumenta e o trabalho colaborativo é estimulado, fazendo com que todos aprimorem esse senso de criatividade, criando uma cultura de inovação e senso de dono.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://pt.linkedin.com/pulse/criatividade-originalidade-e-iniciativa-marcelo-scharra" />
         <pubDate>2023-02-22 03:01:51 UTC</pubDate>
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         <title>2º Estratégia de aprendizagem </title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490555319</link>
         <description><![CDATA[<div>Uma das habilidades-chave para conquistar as demais, o aprendizado ativo proporciona maior independência e melhor absorção do conhecimento, principalmente por sair do campo da teoria.<br><br></div><div>Em 2018, empresas americanas gastaram cerca de US$ 87 bilhões de dólares em treinamentos, sem um norte claro de sua eficácia, já que a maioria das capacitações são compostas por videoaulas com pouca aplicação no dia a dia. A aprendizagem ativa permite maior <strong>envolvimento</strong>, <strong>aplicabilidade</strong> e <strong>reflexão</strong> imediata, isso é, impacta diretamente na execução de tarefas.<br><br></div><div>Com essa competência, conseguimos tomar decisões melhores e direcionar estratégias que tendem a ser mais assertivas, já que o aprendizado ativo é recorrente, isto é, está mais próximo de um hábito cotidiano do que de um objetivo distante.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.ludospro.com.br/blog/estrategias-de-aprendizagem-para-aplicar-nas-organizacoes" />
         <pubDate>2023-02-22 03:02:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490555319</guid>
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         <title>1º Pensamento analítico e inovação</title>
         <author>brunoamaral91</author>
         <link>https://padlet.com/brunoamaral91/s8l0mce9wf9kqdnp/wish/2490555581</link>
         <description><![CDATA[<div>A capacidade analítica é essencial para profissionais que desejam aprimorar a argumentação e o pensamento autônomo. Responsável por promover uma perspectiva mais detalhada, possibilita outras conexões e principalmente, ajuda a encontrar lacunas.&nbsp;<br><br></div><div>Também ajuda a mapear as nuances de algum plano, projeto ou até área, que podem não ser muito aparentes para a grande maioria, potencializando a eficiência, podendo ser essencial para alcançar os resultados esperados.&nbsp; 3Ao exercitar o pensamento crítico, a inovação é naturalmente cultivada, pois os <em>gaps</em> podem ser utilizados como matéria-prima para novas iniciativas.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://aceleracaodevendas.com.br/2021/06/17/pensamento-analitico-e-inovacao/" />
         <pubDate>2023-02-22 03:02:24 UTC</pubDate>
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