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      <title>HERRAMIENTAS Y FORMATOS by ESTEFANIA SEGOVIA GARCIA</title>
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      <description>2 A Gestión Empresarial</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-25 14:01:49 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-05 05:43:49 UTC</lastBuildDate>
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         <title>1. OBJETIVO</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2066411788</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es lo que impulsa al individuo a tomar decisiones o a perseguir sus aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?<br>A la hora de <a href="https://retos-operaciones-logistica.eae.es/planificacion-estrategica-objetivos-cualitativos-y-cuantitativos/">establecer los objetivos</a> hay que seguir una serie de pasos:&nbsp;</div><ol><li>Pensar qué se quiere conseguir al final.&nbsp;</li><li>Pensar el objetivo general.&nbsp;</li><li>Evalúa qué recursos tienes y los obstáculos que se pueden presentar.&nbsp;</li></ol><div><br></div><div>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Para formular con concreción y objetividad los resultados deseados de lo propuesto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-25 14:10:25 UTC</pubDate>
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         <title>3. CRONOGRAMA</title>
         <author>2021005441</author>
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         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Calendario de trabajo o de actividades en el cual se especifican las etapas de un proyecto.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>1.Definir tareas<br>2. Encontrar relaciones<br>3.Fijar plazos en el cronograma de trabajo<br>4.Armar el cronograma<br>5. Ir reajustando el cronograma<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Permite maximizar el aprovechamiento del tiempo y aumentar la productividad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-25 14:15:52 UTC</pubDate>
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         <title>4. PRESUPUESTO</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2066432264</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Expresa en términos financieros o monetarios las operaciones y recursos que&nbsp; forman parte de la empresa en un período de tiempo determinado.<br><br>¿CÓMO SE HACE?</div><ol><li>Contar con un plan estratégico y metas organizacionales definidas</li><li>Pronosticar los ingresos mensuales.</li><li>Una lista de los gastos fijos cada mes.</li><li>Una lista de los gastos que varían cada mes.</li><li>Definir el flujo de caja.</li><li>Un cálculo de la diferencia entre gastos e ingresos.</li></ol><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Determinar la cantidad de recursos que se requieren para desarrollar las diferentes actividades de la empresa y para controlar los ingresos, gastos e inversiones a realizar en un tiempo determinado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-25 14:23:39 UTC</pubDate>
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         <title>5. PROGRAMA</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2066442466</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Plan o proyecto organizado de las distintas actividades que se irá a realizar.</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?</div><div>1. Definir un plan<br>2.Define los objetivos de tu proyecto.</div><div>3. Define las actividades</div><div>4. Establece tiempos de acción&nbsp;<br><br></div><div>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>-Los programas son más específicos&nbsp;</div><div>-Tienen objetivos medibles<br>-Correcta Organización &nbsp;</div><div>-Eficiente control</div><div><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-25 14:30:02 UTC</pubDate>
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         <title>6. ESTRATEGIA</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069496662</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Dirección en la que una empresa necesita avanzar para cumplir con su misión. Esta definición ve la estrategia como un proceso en esencia intuitivo.</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?<br>-Medir los resultados y ejecutarlos<br>-Pensar a largo plazo<br>-Crecimiento sistemático<br><br></div><div>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 13:54:42 UTC</pubDate>
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         <title>7. ORGANIGRAMA</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069512854</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Representación gráfica del esqueleto de una organización, mostrando los cargos jerárquicos.<br><br></div><div>¿CÓMO SE HACE?</div><ul><li>Establece la cadena de mando.</li><li>Segmenta los departamentos.</li><li>Asocia tareas y responsabilidades a cada grupo.</li><li>Ve de arriba hacia abajo.</li><li>Un diseño intuitivo.</li></ul><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Permite a las empresas analizar de manera ordenada toda la estructura de la organización. Refleja la estructura e información de toda la organización.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:02:42 UTC</pubDate>
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         <title>8. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069525136</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Análisis que proporciona a las organizaciones oportunidades de mejora.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>-Recolección de&nbsp; información</div><div>-Organización de la&nbsp; información</div><div>-Análisis e interpretación&nbsp; de la información</div><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Conocer el estado actual y las posibles alternativas de mejora tanto en productividad, finanzas, recursos humanos, administración y demás áreas de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:08:43 UTC</pubDate>
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         <title>9. DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069529845</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es un proceso que orienta una estructuración y desarrollo de<br>planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento<br>de conocimientos.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>Determinar los resultados deseados.<br>Identificar las competencias que se pueden entrenar.<br>Evaluar las competencias.<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Proporciona información esencial para planear, elaborar y aplicar con éxito los programas de capacitación y permite a las organizaciones canalizar recursos hacia las áreas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:10:53 UTC</pubDate>
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         <title>10. DIAGNOTICO DE CLIMA LABORAL</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069541407</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Análisis de información previamente recopilada para conocer la percepción que tienen los empleados de una organización con respecto a sus actividades, compañeros, superiores, etc.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>-Fijar los objetivos del diagnóstico de clima laboral.<br>-Determinar las herramientas de medición.<br>-Detectar los aspectos críticos de tu clima laboral.<br>-Analizar el entorno físico de tu empresa.<br>-Interpretar los datos obtenidos</div><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Estos diagnósticos exhaustivos son pertinentes para tratar diferentes situaciones complejas dentro de una empres</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:15:41 UTC</pubDate>
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         <title>11. REQUISICION DE PERSONAL</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069555050</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>La requisición de personal es un documento de solicitud en una empresa.</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?<br>-Datos generales del cargo<br>-Justificación<br>-Candidato ideal<br>-Responsabilidades<br>-Requisitos<br>-Competencias<br>-Habilidades y/o destrezas</div><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Además de ser un registro de solicitud de cobertura por vacante o creación de un nuevo puesto, es un instrumento de apoyo para la identificación y descripción de las funciones de los diversos puestos de la Institución.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:21:45 UTC</pubDate>
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         <title>12. DESCRIPCIÓN DE PUESTO</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069563483</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es una práctica que consiste en poner en papel (por escrito) las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de trabajo.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>-Estudia las necesidades del puesto en sí<br>-Indica los datos básicos del puesto<br>&nbsp;-Describe las funciones y tareas propias del trabajo<br>-Enumera los requisitos imprescindibles<br>-Incluye factores deseables<br>-Detalla el salario y los beneficios<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br><br>Constituye la posibilidad de saber en&nbsp; detalle las obligaciones y características de cada puesto. Permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:25:21 UTC</pubDate>
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         <title>13. PROCEDIMIENTO</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069572547</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Un procedimiento es el modo de proceder o el método que se implementa para llevar a cabo ciertas cosas, tareas o ejecutar determinadas acciones.</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?<br>-Establece los objetivos.<br>-Describe los procesos y su alcance.<br>-Identifica las normas y políticas.<br>-Señala responsabilidades.</div><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Hacer que todos los colaboradores que participan de un proceso,&nbsp; realicen las actividades de la misma manera,&nbsp; con los mismos pasos,&nbsp; mismos controles,&nbsp; mismos criterios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:28:39 UTC</pubDate>
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         <title>14. MANUAL ORGANIZACIONAL</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2069578828</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es un documento normativo que permite conocer la estructura orgánica de la organización en su conjunto o en partes.&nbsp;</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?<br>1.Recabar la informacion</div><div>2. Analisis de la informacion</div><div>3.integrar el manual</div><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Sirve para analizar la cantidad y tiempos de realización de tareas que realiza un colaborador y mejorar la efectividad del trabajo asignado de acuerdo a sus conocimientos, destrezas y habilidades.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-28 14:31:11 UTC</pubDate>
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         <title>15. EVALUACION DE DESEMPEÑO</title>
         <author>2021005441</author>
         <link>https://padlet.com/2021005441/s8c5cbdaakjz0jai/wish/2112656233</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Instrumento de medición del desempeño laboral y/o profesional de una persona, respecto a las funciones y responsabilidades a su cargo.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>-Marcar objetivos<br>-Se claro con las expectativas<br>-Definir los indicadores de evaluación<br>-Resultados de evaluación<br>-Seguimiento de planes de acción<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>-Lograr mayor competitividad y eficacia.&nbsp;<br>-Medir el grado de cumplimiento de los objetivos individuales.<br>-Modo de que la empresa recopile información para la toma de decisiones.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 21:15:41 UTC</pubDate>
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