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      <title>TOMA DE DECISIONES by Eliizabeth Olmos</title>
      <link>https://padlet.com/eliiizabbethh/s7n67srwwer1wt8f</link>
      <description>5.3 Adaptación al Ambiente</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-04-30 00:18:08 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-09-26 06:35:27 UTC</lastBuildDate>
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         <title>5.3 ADAPTACIÓN AL AMBIENTE</title>
         <author>eliiizabbethh</author>
         <link>https://padlet.com/eliiizabbethh/s7n67srwwer1wt8f/wish/540622149</link>
         <description><![CDATA[<div>Al hablar de adaptación nos estamos refiriendo a la modificación de las pulsaciones, actitudes y emociones para ajustar al ambiente. <br><br></div><div>Esas adaptaciones al medio ambiente pueden ser:<br><br></div><div>·         Morfológicas (internas o externas)</div><div>·         Fisiológicas </div><div>·         Comportamentales</div><div>·         Modificadoras del medio</div><div>·         Culturales<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-30 00:19:47 UTC</pubDate>
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         <title>ADAPTACIÓN COMPORTAMENTAL</title>
         <author>eliiizabbethh</author>
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         <description><![CDATA[<div>Del mismo modo como el cuerpo busca responder adecuadamente al medio, la persona procura “acoplarse”, ajustarse o adaptarse psicológicamente a las nuevas condiciones que se le presentan.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-30 00:27:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>eliiizabbethh</author>
         <link>https://padlet.com/eliiizabbethh/s7n67srwwer1wt8f/wish/540637894</link>
         <description><![CDATA[<div>Este proceso de adaptación, entre el actuar sobre el medio y el conformar este a sus propios proyectos, es para el individuo una fuente de dificultades que, en ocasiones, puede poner en peligro su proceso adaptativo y dar paso a perturbaciones o desajustes patológicos. </div><div> </div><div>El hombres es un ser altamente activo, por lo que su actividad manifiesta el lazo concreto entre la persona y la realidad en la que se desenvuelve. La dificultad se presenta cuando sus proyectos e ideales se ven fuertemente bloqueados por esa realidad o circunstancia adversa llevando, posiblemente a la persona, a perder el contacto y la relación “normal” con ese medio.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-30 00:33:13 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIÓN</title>
         <author>eliiizabbethh</author>
         <link>https://padlet.com/eliiizabbethh/s7n67srwwer1wt8f/wish/540639451</link>
         <description><![CDATA[<div>El proceso de la toma de decisiones es una de las mayores responsabilidades, sin embargo las decisiones marcan el éxito o fracaso de cualquier organización. En el momento de tomar una decisión es importante  que se pueda estudiar el problema o situación y considerarlo profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones. Después de tomar una decisión ya no hay marcha atrás y tendrás que afrontar las consecuencias por eso hay que tomarse un tiempo para analizar lo que se tiene que hacer. <br><br><strong>REFERENCIAS<br><br></strong><br></div><ul><li>(s.f.). Recuperado el 20 de febrero de 2014, de http://www4.ujaen.es/~cruiz/diplot-5.pdf</li><li>Claver, E. L. (2000). Manual de administración de empresas (4a. ed.). Madrid.</li><li>KAST, F. E. (1979). Administración de las Organizaciones. Editorial Mc GranW-Hill.</li><li>Koontz, H. y. Administración. Una perspectiva Global. México: Mc. Graw Hill.</li></ul><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-30 00:34:34 UTC</pubDate>
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