Encuentro sincronico by Tatiana Rodríguez https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1 en-us 2025-04-08 21:23:18 UTC 2025-04-12 21:33:02 UTC hello@padlet.com Asociación con la que se va a trabajar: rodrigueztatiana889 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3402873334 Fundación Universitaria Sin Animo de Lucro.

Conflicto que se determino: Comunicación, se evidencia que no existe un ambiente de confianza para expresar ideas y sugerencias respecto a las labores administrativas dentro del equipo.

Habilidad blanda: Comunicación efectiva.

]]> 2025-04-09 15:53:20 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3402873334 Mensaje en el grupo de teams rodrigueztatiana889 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3402909030 2025-04-09 16:17:36 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3402909030 Encuentro grupal para definir la Asociación https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3403628167 2025-04-10 02:33:21 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3403628167 Comunicación asertiva o efectiva rodrigueztatiana889 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3404785419 La comunicación asertiva o efectiva es un estilo de comunicación que implica expresar tus ideas, opiniones y sentimientos de manera clara, directa y respetuosa, sin agredir ni menospreciar a los demás. Se basa en el respeto mutuo y en el equilibrio entre tus propias necesidades y las de los demás.

]]> 2025-04-10 16:15:36 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3404785419 Identificación de la Problemática https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3405239192 En la Fase 2 se aplica una encuesta estructurada a la población de la parte Administrativa de la Fundación Universitaria en la que se plantean preguntas de:

  • Estructura Grupal

  • De Comunicación

  • De Liderazgo

  • De Rendimiento Grupal

  • De Toma de decisiones y

  • De Gestión de Conflictos

]]> 2025-04-11 00:27:30 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3405239192 Tabulación https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3405243815 Después de haber realizado la tabulación de los resultados, se logró identificar que la problemática existente en la Fundación Universitaria respecto al trabajo en la parte Administrativa es de Comunicación, ya que no existe un ambiente de confianza para expresar ideas y sugerencias

]]> 2025-04-11 00:30:18 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3405243815 Ana Milena Diaz Mayorga milediaz274 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406835221 El análisis de las barreras de comunicación es un paso fundamental para identificar los inconvenientes que impiden una comunicación efectiva de ideas y sugerencias en el lugar de trabajo. La comunicación efectiva es una habilidad blanda esencial para el éxito en cualquier organización, ya que permite a los equipos trabajar de manera colaborativa y productiva.

]]> 2025-04-12 03:46:28 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406835221 Ana Milena Diaz Mayorga milediaz274 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406837625 La comunicación efectiva es crucial para el éxito de cualquier equipo u organización. Permite a los miembros del equipo compartir ideas y sugerencias, tomar decisiones informadas y trabajar hacia objetivos comunes. Sin embargo, las barreras de comunicación pueden impedir que se logren estos objetivos.

]]> 2025-04-12 03:50:10 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406837625 Ana Milena Diaz Mayorga milediaz274 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406837862 La aplicación de la habilidad blanda de comunicación efectiva y la implementación de estrategias para superar las barreras de comunicación pueden ayudar a fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo. Al trabajar juntos para mejorar la comunicación, los equipos pueden lograr sus objetivos y alcanzar el éxito.

]]> 2025-04-12 03:50:53 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406837862 Factores Históricos jonineirav https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406841713 Es importante considerar los factores históricos de la conformación grupal en el entorno institucional. Según Marvin E. Shaw y la revisión de Baró (2008), los grupos se configuran en función de la percepción de sus miembros, metas comunes y formas organizativas. En el caso de la Fundación Universitaria Juan de Castellanos, esta estructuración ha perpetuado dinámicas jerárquicas que históricamente y según los encuestados han limitado la expresión libre de ideas.

]]> 2025-04-12 04:02:17 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406841713 jonineirav https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406842886 El concepto de "vida mental colectiva" propuesto por Morales (1985) y Huici (2012) resalta cómo las normas compartidas pueden inhibir la comunicación abierta, ya que los trabajadores internalizan patrones culturales de silencio o conformismo ante figuras de autoridad. Esto evidencia que las barreras comunicativas actuales no solo responden a causas inmediatas, sino también a una herencia estructural de cómo se han organizado y percibido los grupos dentro de la institución. 

]]> 2025-04-12 04:05:46 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3406842886 Analisis de factores psicosociales. lhauravalentinaa150 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3407333225 El equipo administrativo de la Fundación Universitaria Juan de Castellanos enfrenta varios factores psicosociales que afectan su desempeño y cohesión:

  1. Comunicación ineficaz: La falta de claridad y estructuras de comunicación genera confusión y malentendidos, afectando la eficiencia del trabajo en equipo.

  2. Desconfianza y clima emocional tenso: La falta de confianza entre los miembros y con los líderes crea un ambiente de trabajo negativo, disminuyendo la motivación y la colaboración.

  3. Resistencia al cambio y estrés organizacional: Los recientes cambios institucionales no fueron comunicados adecuadamente, lo que ha causado resistencia y estrés entre los empleados.

  4. Falta de reconocimiento y motivación: La ausencia de un sistema de reconocimiento reduce la moral y el compromiso del equipo con los objetivos organizacionales.

  5. Estilo de liderazgo autoritario: Un liderazgo poco inclusivo y participativo limita la colaboración y genera frustración entre los miembros del equipo.

Estos factores contribuyen a un entorno de trabajo poco efectivo, lo que requiere una mejora en la comunicación, el liderazgo y el reconocimiento para fomentar un clima más colaborativo y motivado.

]]> 2025-04-12 21:19:11 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3407333225 Estrategias para Mejorar la Comunicación en el Equipo Administrativo lhauravalentinaa150 https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3407337771 Para mejorar la dinámica del equipo administrativo de la Fundación Universitaria Juan de Castellanos, es crucial implementar estrategias de comunicación efectiva. Esto incluye:

  • Clarificación de roles y responsabilidades.

  • Espacios de retroalimentación regulares.

  • Fomentar la confianza a través de la escucha activa y la empatía.

  • Canales de comunicación formales y accesibles.

Con estas acciones, se fortalecerá la colaboración y la motivación, mejorando la eficiencia y el clima organizacional.

Fuente: Rojas, J., Vivas, P., & Torras, M. (2009). Dinámica de grupo. Módulos 2 y 3.

]]> 2025-04-12 21:33:01 UTC https://padlet.com/rodrigueztatiana889/s72le47xf685afa1/wish/3407337771