https://www.europarl.europa.eu/cmsdata/236697/Interprets@Work%201080p.mp4

Los factores se entienden de la siguiente manera:

Fortalezas: atributos de la organización que son útiles para lograr el objetivo, son aspectos positivos internos o inherentes al caso analizado y pueden ser aprovechados y potencializados para el logro de objetivos.

 Debilidades: aspectos negativos del funcionamiento internos, o inherentes al caso analizado que limitan la operación efectiva y que es necesario supera para alcanzar objetivos. 

Oportunidades: aspectos positivos que se manifiestan en el entorno externos, que ayudan o favorecen al cumplimiento de los objetivos y que se pueden aprovechar para el cumplimiento del fin. 

 Amenazas: Condiciones externas que son perjudiciales para la consecución del objetivo. 

Construcción de una Matriz de Asociación.
Es una poderosa herramienta de análisis estructurado que permite a los analistas de inteligencia, organizar grandes cantidades de información proveniente de diversas fuentes.

 

Pasos para la Construcción. Para la construcción de una gráfica de tarifa telefónica debemos observar lo siguiente:

 

a). Identificar al suscriptor telefónico más activo dentro de la matriz telefónica.

b). Trazar al suscriptor más activo primero y luego proceder con las líneas menos.

c). Los números telefónicos son colocados dentro de los círculos. 

d). El total de las llamadas realizadas a un número, es indicado por una flecha triangular apuntando al número que las recibió.

e). Las llamadas efectuadas desde un número se colocan al extremo opuesto de la línea apuntando al número llamado. 

f). Las diferentes asociaciones de números telefónicos son mostradas por líneas separadas.