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      <title>SEGURIDAD Y MOTIVACIÓN LABORAL by EDISON MANUEL MEDINA GONZALEZ - ANGELA MILENA GARCÍA ZAPATA</title>
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      <description>Trabajo en Instalaciones Eléctricas </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-02-08 16:57:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-02-10 21:49:16 UTC</lastBuildDate>
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         <title>El SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN COLOMBIA</title>
         <author>agarciaza</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong><mark>¡Informáte!</mark></strong><mark> </mark></p><p><strong>¿Conoces cómo nació la Seguridad y Salud en el Trabajo? ¿Sabes en Colombia cómo se aplica en el día a día? </strong></p><p><br></p><p><strong><mark>¡Pss! Te damos una pista:</mark></strong><mark> </mark></p><p><br></p><blockquote><p><em>"En 1979, Colombia entra oficialmente al marco legislativo de la seguridad y salud en el trabajo, desde tres campos de acción, vigentes hoy en día, a saber: regulaciones de la salud de los trabajadores, sobre los ambientes de trabajo y para inspección vigilancia y control" (pp. 23) </em></p></blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 17:29:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>JUAN RECIBE UNA DESCARGA ELECTRICA EN EL TALLER</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3320949280</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Caso: Fermín, un trabajador muy experimentado, con amplia experiencia en temas eléctricos recibe a Carlos y Juan, instaladores electricistas, dentro del Taller de producción ya que una de las máquinas requiere la intervención de estos electricistas.  </strong></p><p><br></p><p><strong><mark>¿Qué paso? </mark></strong></p><p>¿Thor, el hijo de odín, le envío un trueno a Juan? ¿Fue un castigo de los dioses hacía Juan o sólo fue un descuido? ¿Será el nuevo Max Dillón?</p><p><br></p><p> <strong><mark>¡Pss! Te damos una pista:</mark></strong><mark> </mark></p><p><br></p><blockquote><p>"Fermín habla con el encargado del taller de producción, les indica a los chicos que verifiquen la ausencia de tensión y que después empiecen las reparaciones pertinentes. Carlos y Juan se ponen en ello y buscan el tester entre sus herramientas de trabajo, pero después de mucho buscar, comprueban que no lo tienen y que, probablemente, lo hayan olvidado en el taller. Carlos le explica a Juan que él ya ha desconectado la tensión y le insiste en que no hay ningún problema. Los dos deciden empezar a trabajar en la avería sin comentarle nada a Fermín. Mientras tanto, un trabajador de la empresa, ajeno a toda esta situación, ve que la puerta del panel del cuadro eléctrico general está abierta" (pp.3)</p></blockquote><p><br></p><p><strong>¿Qué crees qué sucedió?</strong></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 17:40:28 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>ANEXO. CASO DE ESTUDIO</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3320975412</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><mark>¡Informáte!</mark></strong></p><p><br></p><blockquote><p><strong>La seguridad es una cuestión fundamental para las personas que trabajan en instalaciones o con elementos relacionados con la energía eléctrica.</strong></p><p><br></p><p><strong>Aunque la estadística nos indica que los accidentes eléctricos no son muy numerosos, también nos muestra que la gravedad de las lesiones producidas es muy elevada, sobre todo en el caso de que la corriente eléctrica afecte a órganos vitales como son el corazón o los pulmones, con el consiguiente riesgo de que el accidente sea mortal (electrocución).</strong></p></blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 18:43:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Qué carajos es la RETIE?</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3320995341</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>RETIE. </strong>Sus siglas traducen Reglamento (RE) Técnico (T) de Instalaciones (I) Eléctricas (E). Salió en el año 2004, aquí en Colombia. Junto con el Código Eléctrico Nacional expedido en el año 2020 como Norma Icontec (NTC 2050), contemplan los estándares de Seguridad de Riesgo Eléctrico en nuestro territorio. </p><p><br></p><p>Sin embargo, nunca sobrará acudir a consultar otras normas que versan sobre este tema como lo son: La OSHA, NFPA, INSHT. Leyes, Jurisprudencia y material acádemico y técnico. </p><p><br></p><p>Mira todo el texto completo, <strong>!Aquí!</strong></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.arlsura.com/images/stories/documentos/chat_riesgo_electrico.pdf" />
         <pubDate>2025-02-08 19:35:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Presentación El Riesgo Eléctrico en la Seguridad y Salud en el Trabajo</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3320999537</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><mark>¿Sabias qué? </mark></strong></p><p><br/></p><blockquote><p>La electricidad es un factor diferenciador en el avance de un país, gracias a ella pasamos de la luz que nos podía ofrecer una vela, a diversos sistemas de iluminación; la revolución industrial permitió un crecimiento de esta ingeniería, hoy en día existen normas y leyes que la controlan y guían a los técnicos electricistas.</p><p>En la normatividad colombiana para electricistas, la Resolución 5018 expedida en noviembre de 2019 por el Ministerio del Trabajo establece lineamientos de Seguridad y Salud en el Trabajo para procesos de generación, transmisión, distribución y comercialización de la energía eléctrica a cualquiera que haga trabajos relacionados a la electricidad.</p></blockquote>]]></description>
         <enclosure url="https://posipedia.com.co/wp-content/uploads/2023/04/18.-PRESENTACION-EL-RIESGO-ELECTRICO-EN-LA-SEGURIDAD-Y-SALUD-EN-EL-TRABAJO.pdf" />
         <pubDate>2025-02-08 19:48:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿CUÁLES SON LAS 5 REGLAS DE ORO?</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321006551</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><mark>¡Informate! </mark></strong></p><p><br></p><blockquote><p>El magnetotérmico es un dispositivo capaz de interrumpir la corriente eléctrica que pasa a través de él si esta sobrepasa unos valores máximos. Consta de varias partes, un electroimán, una bobina y una lámina formada por dos metales de diferente coeficiente de dilatación, bimetal, conectadas en serie y por las que circula la corriente. </p></blockquote><p><br></p><p><strong>¿Cuáles reglas le faltaron cumplir a Juan?</strong></p><p><br></p><p>¡Así es! Le faltó seguir la Regla No. 4 y Regla No. 5. </p><p><br></p><p>Al no contar con el tester para verificar la ausencia de tensión, no pudo evitar la descarga eléctrica !Pobre Sujeto! Por eso es importante contar con todos los elementos de seguridad para trabajar, tal como lo dispone la normatividad.</p><p><br></p><blockquote><p><strong>Para verificar la ausencia de tensión es fundamental hacerlo con instrumentos adecuados, ya que la electricidad «ni se ve, ni huele, ni se oye», sólo puede detectarse con aparatos de medida.</strong></p></blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 20:08:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>El Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo organizada por la OIT desde 2003.</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321008112</link>
         <description><![CDATA[<p>El 28 de Abril del 2025 no te olvides de conmemorar el día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo organizada por la OIT desde 2003. </p><p><br></p><p><strong><mark>¡Informate! </mark></strong></p><p><br></p><blockquote><p><strong>¡Proclamación!</strong></p><p>En junio de 2022, en el marco de la 110.ª reunión de la Conferencia Internacional del Trabajo,<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%ADa_Mundial_de_la_Seguridad_y_Salud_en_el_Trabajo#cite_note-:15-1"><sup>1</sup></a>​ se aprobó una enmienda al párrafo 2 de la Declaración de la <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n_Internacional_del_Trabajo">OIT</a> sobre los p<a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://es.wikipedia.org/wiki/Declaraci%C3%B3n_sobre_los_principios_y_derechos_fundamentales_en_el_trabajo">rincipios y derechos fundamentales en el trabajo</a>, datada en 1998. Esta modificación incluyó la garantía de "<em>un entorno de trabajo seguro y saludable</em>" como uno de los <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://es.wikipedia.org/wiki/Derechos_fundamentales">derechos fundamentales</a>.</p></blockquote>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=-15yPEqz9oc" />
         <pubDate>2025-02-08 20:14:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¡SOMOS HUMANOS, NOS MOVEMOS Y DEBEMOS MANTENERNOS MOTIVADOS!</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321010020</link>
         <description><![CDATA[<p>Las teorías de la motivación explican cómo y por qué las personas se esfuerzan por alcanzar sus metas. Aplicadas al entorno laboral, estas teorías ayudan a mejorar la productividad, el rendimiento y la satisfacción de los empleados.</p><blockquote><p><br></p><p>Hoy, el campo de la motivación en el trabajo se ha diversificado, y las teorías de motivación incluyen tanto aspectos <strong>intrínsecos</strong> (como la satisfacción personal) como <strong>extrínsecos</strong> (como recompensas tangibles). Se estudian conceptos como el <strong>empowerment</strong>, la <strong>autonomía</strong> en el trabajo y el <strong>reconocimiento</strong> como factores clave para mantener a los empleados motivados y comprometidos con sus tareas. </p></blockquote><p><br></p><p>Sin embargo, la motivación primero proviene de nosotros mismos, luego podemos motivar a los demás. Un líder mantiene motivado a su equipo, ya que la motivación mueve a las personas y este es el objetivo del líder. Así que como en los aviones. Primero nuestra máscara y luego, podremos colocar la máscara de quien está a nuestro lado. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 20:20:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PRINCIPALES TEÓRIAS SOBRE LA MOTIVACIÓN</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321010127</link>
         <description><![CDATA[<p>Estas teorías permiten a las empresas desarrollar políticas de gestión de recursos humanos como la implementación de programas de reconocimiento, oportunidades de desarrollo y un entorno de trabajo motivados. </p><p><br></p><p><strong><mark>¿Sabías que ...?</mark></strong></p><p><br></p><p>Utilizar las teorías adecuadas mejora el clima laboral y contribuye a alcanzar los objetivos organizacionales con mayor éxito.</p><p><br></p><p><strong><mark>¡Informáte!</mark></strong></p><p><br></p><p>En la actualidad, debes distinguir entre dos grandes bloques de <strong>teorías de la motivación</strong>:</p><ul><li><p><strong>Teorías motivacionales referidas al objeto.</strong></p></li><li><p><strong>Teorías motivacionales referidas al proceso</strong>.</p></li></ul><p><br></p><blockquote><p>En puridad, ninguna teoría de la motivación explica todos los aspectos de los motivos o la falta de ellos en las personas, porque cada caso es distinto y varía según infinidad de factores individuales. Con todo, son útiles para desplegar técnicas de motivación.</p></blockquote><p><br></p><p><strong>¿Cuáles de todas estas teorías vas a aplicar? ¿Se ajusta sólo una? ¿Vas a combinar los bloques?</strong></p><p><br></p><p><mark>¡Pss! Te damos una pista</mark></p><p><br></p><p>Si tus colaboradores desean satisfacer sus necesidades en relación a sus prioridades y tienen expectativas sobre la organización, escoje las teorías que se encajan en el bloque de Teorías motivacionales referidas al objeto.</p><p><br></p><p>Pero si  no quieres detenerte a aclarar las necesidades de cada uno de ellos, sino buscas abarcar los mecanismos que influyen de forma general en su motivación, escoje las teorías que se encuentran en el siguiente bloque: El bloque de Teorías motivacionales referidas al proceso. </p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://www.youtube.com/watch?v=5xiR_bt_4cM&amp;t=1s" />
         <pubDate>2025-02-08 20:21:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN? ¿Y POR QUÉ SE RELACIONA CON EL TRABAJO? </title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321021487</link>
         <description><![CDATA[<p><strong><mark>¿Sabias que ...?</mark></strong></p><p><br></p><p>La palabra motivación proviene del término latino <strong>movere</strong> , que significa mover. La motivación puede definirse como estimular, inspirar e inducir a los empleados a rendir al máximo de sus capacidades.</p><p><br></p><p><strong><mark>¡Informáte!</mark></strong></p><p><br></p><p>La relación entre motivación y trabajo ha sido tema de estudio desde hace siglos, pero uno de los momentos clave fue en el siglo XX, cuando psicólogos y sociólogos comenzaron a entender cómo los factores psicológicos influyen en la productividad:</p><p><br></p><blockquote><p>Uno de los pioneros más influyentes en este campo fue <strong>Frederick Taylor</strong> , sentando las bases para pensar en cómo podía motivar a los trabajadores a través de incentivos. En los años 30, <strong>Elton Mayo</strong> , al estudiar las <strong>Condiciones de Hawthorne</strong>, se dió cuenta que los trabajadores cuando sentían que se les prestaba la atención, rendían mejor. En las siguientes décadas (Los 40 y 50), <strong>Abraham Maslow</strong> y su <strong>Jerarquía de Necesidades</strong> introdujeron la idea de que las personas buscan satisfacer una serie de necesidades</p><p><strong>En los años 60, Douglas McGregor con su teoria X y Y, </strong>profundizó en cómo las creencias sobre las personas (si se consideran inherentemente perezosas o proactivas) afectan las estrategias de motivación en las organizaciones. </p></blockquote><p><br></p><p>En resumen, la relación entre motivación y trabajo ha evolucionado a lo largo del tiempo, pasando de enfoques centrados en la productividad y eficiencia a una comprensión más amplia que incluye el bienestar psicológico y emocional de los empleados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 20:54:56 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321021487</guid>
      </item>
      <item>
         <title>¿QUÉ TE MOTIVA? CURSO DE MOTIVACIÓN PARA EQUIPOS DE TRABAJO</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321026222</link>
         <description><![CDATA[<p>Como gestores de Recursos Humanos, debemos alinear las necesidades de las personas que conforman la organización y las necesidades de la organización en la Misión y Visión Estrategica de la Empresa. </p><p>Pero ¿Cómo lo hacemos?</p><p><br></p><p><strong><mark>¡Informáte!</mark></strong></p><p><br></p><p>El departamento de Recursos Humanos implementa diversas técnicas y herramientas como Programas de evaluación, mentoría y coaching, entre otros.</p><p><br></p><p><strong>¿Todos los colaboradores de la organización deben estar motivados o sólo los que trabajan en el área de Gestión de Talento Humano?</strong></p><p><br></p><p><strong><mark>¡Pss! Te damos una pista...</mark></strong></p><p><br></p><blockquote><p>Las emociones se contagian y aquellas personas que perciben a un líder con afán de superación y con ganas de progresar y de hacer progresar a la empresa sentirán lo mismo.</p></blockquote><p><br></p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="https://platzi.com/clases/1896-motivacion-equipos/32791-que-motiva-a-las-personas/" />
         <pubDate>2025-02-08 21:11:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿QUÉ TEORÍA MOTIVACIONAL APLICAMOS AL CASO DE LOS INGENIEROS ELÉCTRICOS? EL CASO DE ESTUDIO.</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321032454</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p><strong>Teniendo en cuenta lo que vimos, podemos aplicar una Teoría Motivacional  de cada Bloque para el Caso de Estudio. </strong></p><p><br></p><p>En efecto, podemos anotar dos goles: Por un lado, lo que motiva a Juan, el ingeniero que recibió la descarga eléctrica por no cumplir con las 5 reglas de oro para los trabajos sin Tensión. Quién posiblemente no se convertirá en Maxwell Dillon, alías Electro en el Universo de Marvel.</p><p><br></p><p>Por otro lado, el Taller de Artes Gráficas debe tener un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), ya que es una organización a la que le aplica la normatividad sobre SG-SST colombiana.</p><p><br></p><ol><li><p><strong>La teoría motivacional de la Autoeficacia de Bandura referida al Proceso: </strong></p><p><br></p><blockquote><p>Este enfoque psicológico explora cómo las <strong>creencias de una persona sobre su propia capacidad</strong> afectan a su motivación y desempeño. Así, cuando alguien tiene una alta autoeficacia —o sea, confía en su capacidad para alcanzar metas y superar desafíos—, tiende a estar más motivado y a perseverar hacia el éxito.</p></blockquote></li></ol><p><br></p><p>¡En definitiva Juan estaba muy confiado de su autoeficiencia y su capacidad para trabajar sin la seguridad y herramientas adecuadas! </p><p><br></p><ol start="2"><li><p><strong>Teoría de la Jerarquía de Necesidades de Maslow referida al objeto:</strong></p></li></ol><blockquote><p>Según Maslow, las personas buscar satisfacer en primera medida sus necesidades básicas. (...) Las organizaciones pueden utilizarla para comprender qué motiva a sus empleados y suplir estas necesidades. Así, conviene asegurarse de que los empleados tengan un salario justo y condiciones de trabajo seguras.</p></blockquote><p><br></p><p>El Taller de Arte Gráfico debería aplicar esta teoría y asegurarse de que sus trabajadores, aunque sea temporales, cuenten con las herramientas de trabajo y condiciones seguras para evitar accidentes de trabajo dentro de sus instalaciones. ¡Les va a doler el bolsillo!</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 21:32:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¡ES UN DERECHO FUNDAMENTAL EN COLOMBIA Y GLOBALMENTE!</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321036924</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><p>La decisión de elevar la seguridad y salud y trabajo como principio y derecho fundamental por parte de la OIT, refuerza las responsabilidades que los empleadores tienen en Colombia. </p></blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 21:50:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¡LA MOTIVACIÓN Y LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO TIENEN UN PACTO!</title>
         <author>agarciaza</author>
         <link>https://padlet.com/agarciaza/s38ik7fl8mekq3ko/wish/3321040288</link>
         <description><![CDATA[<p>La motivación y la seguridad y salud en el trabajo están estrechamente relacionadas, ya que el entorno laboral influye directamente en el bienestar de los empleados, y a su vez, su bienestar afecta su motivación y desempeño.</p><p><br></p><blockquote><p>Cuando los empleados sienten que su seguridad y salud están protegidas, esto genera un ambiente de confianza y bienestar. Los empleados motivados son más propensos a participar activamente en las iniciativas de seguridad, como seguir procedimientos establecidos, identificar riesgos y promover un ambiente de trabajo seguro. Los programas de retribución y reconocimiento han mostrado eficacia en las empresas.</p></blockquote><p><br></p><p>La motivación evita la rotación de personal, aumenta el desempeño, construye una cultura organizacional y afianza su compromiso e identidad con ella. Se reducen costos de indemnización y el personal por si solo cumple las normas recomendadas por el gobierno Colombiano y recomendaciones de la OIT, sin esfuerzo alguno. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 22:04:45 UTC</pubDate>
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         <title>¡OJALÁ TODAS LAS EMPRESAS FUERAN COMO GOOGLE! ¡EL CASO DE ÉXITO!</title>
         <author>agarciaza</author>
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         <description><![CDATA[<p>No es la tecnología que maneja Google, tampoco sus colaboradores son genios o la misma reencarnación de Albert Einsten o Thomas Alva Edison. ¡No! </p><p><br></p><p><strong><mark>¿Sabías que...?</mark></strong></p><p> </p><p>El <strong>endomarketing</strong> no es más que otra estrategia de marketing, en este caso, interno, que busca mejorar la imagen de cualquier tipo de compañía para lograr contar con un equipo de trabajo cualificado, continuo, motivado y satisfecho. Y cabe decir que los beneficios de esto son incontables</p><p><br></p><p>¿Te gustaría trabajar en Google? ¿Qué ventajas tendrías al trabajar allí?</p><p><br></p><p><strong><mark>Pss, te damos una pista...</mark></strong></p><p><br></p><blockquote><pre><code>Tienen espacios inspiradores para trabajar, recargar energías y colaborar con otros empleados de Google

Comidas y refrigerios en el lugar.

Gimnasios, programas de masajes y soporte ergonómico.

Clases de fitness, bienestar y cocina bajo demanda.

Programas de arte, Talks @ Google, servicios legales… y por supuesto, Dooglers. </code></pre></blockquote><p><br></p><p><strong>¡O sea, Puedes llevar a tu mascota al trabajo!</strong></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-08 22:15:32 UTC</pubDate>
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         <title>Prevención de Riesgo Eléctrico: Aprendiendo de Marvel</title>
         <author>agarciaza</author>
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         <description><![CDATA[<p>Prevención de Riesgo Eléctrico: Aprendiendo de The Amazing Spider Man 2: El Poder de Electro. </p><p><br/></p><p>Seguramente has escuchado sobre Marvel y su universo de SuperHeroes vs Villanos. </p><p><br/></p><p>¡Te dejamos un pequeño y sustancioso artículo que se relaciona con la vida real!</p><p><br/></p><p>¡Adelante!</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-10 21:49:15 UTC</pubDate>
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