Esta teoría esta estructurada en 5 áreas necesarias para el correcto funcionamiento de la empresa las cuales son:

• Seguridad

• Producción

• Contabilidad

• Comercialización

• Administración

  
  

Aquí afirmó que el desarrollo humano no es algo de relevancia para el correcto funcionamiento, al tener una figura establecida a partir de la medición científica ya que es eficiente, lleva mediciones y se llevan controles avanzados sobre el funcionamiento, pero priva del desarrollo humano y conllevo al nacimiento de los sindicatos (la asociación de trabajadores de una misma profesión, oficio o especialidad, o de profesiones, oficios o especialidades, similares o conexos, constituida exclusivamente para el estudio, desarrollo y defensa de los intereses comunes de su profesión, sin repartición de beneficios.)

Ventajas

• Racionalización y eficiencia

• Mejora en selección y entrenamiento

• Incentivos para motivación

• Responsabilidad compartida

Desventajas

• Resistencia de los empleados

• Enfoque rígido

• Falta de desarrollo personal

• Deshumanización del trabajo

Ventajas:

• Eficiencia y organización clara:

• Normas y reglas claras

• Imparcialidad y equidad

• Especialización del trabajo

  
  

  
  

  Desventajas:

• Rigidez

• Despersonalización

• Lentitud en la toma de decisiones

• Falta de innovación