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      <title>Herramientas y formatos by ADRIANA YOSELIN PEÑA SANTOYO</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-02 23:06:38 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivo </title>
         <author>2021005312</author>
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         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?&nbsp;<br>es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado tiene cierto nivel de complejidad.<br><br>¿Para qué sirve?<br>Permite que nos ordenemos mejor para saber cómo trabajar o actuar, qué cosas o resultados buscar<br><br></div><div>¿Cómo se hace?<br>Se deben seguir los siguientes pasos:</div><ol><li>Pensar qué se quiere conseguir al final.&nbsp;</li><li>Pensar el objetivo general.&nbsp;</li><li>Evalúa qué recursos tienes y los obstáculos que se pueden presentar.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:10:15 UTC</pubDate>
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         <title>Plan</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2074542190</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es un modelo que se crea antes de realizar una acción, o un proyecto, que permite detallar pasos con el fin de lograr un buen resultado.<br><br>¿Para qué sirve?<br>Nos permite ver como se desarrollara el proyecto o la acción para notar si es o no funcional<br><br>¿Cómo se hace?</div><ol><li>Define tu objetivo final. </li><li>Enumera los pasos a seguir.</li><li>Prioriza las tareas y agrega fechas límite. </li><li>Identifica los recursos necesarios. </li><li>Visualiza tu <strong>plan</strong> de acción.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:12:08 UTC</pubDate>
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         <title>Cronograma</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2074542984</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es un calendario de trabajo o de actividades en el cual se especifican las etapas de un proyecto.<br><br>¿Para qué sirve?</div><ul><li>Anticipar retrasos durante los proyectos.</li><li>Simplificar la gestión de recursos (materiales y humanos), marcando qué es necesario para cada tarea y con qué se cuenta.</li><li>Fomentar la comunicación entre los empleados durante las reuniones de trabajo, ya que el cronograma sirve de guía.</li><li>Ofrecer un panorama global del proyecto, facilitando evaluar cuáles son las áreas de la organización que trabajan más lento y más rápido.</li><li><br></li></ul><div>¿Cómo se hace?</div><ul><li>Definiendo las tareas</li><li>Encontrar las relaciones</li><li>Fijar plazos en el cronograma de trabajo</li><li>Armar el cronograma</li><li>Ir reajustando el cronograma</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:13:07 UTC</pubDate>
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         <title>Programa</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2074543340</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Un programa hace referencia a un plan o proyecto organizado de las distintas actividades que se irá a realizar.<br><br>¿Para qué sirve?</div><ul><li>Los programas son más específicos&nbsp;</li><li>Tienen objetivos medibles&nbsp;</li><li>Correcta Organización &nbsp;</li><li>Eficiente control</li></ul><div><br></div><div>¿Cómo se hace?</div><ul><li>Definiendo un plan.</li><li>Definiendo los objetivos del proyecto.</li><li>Definir las actividades a realizar.</li><li>Establecer un tiempo de acción.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:13:33 UTC</pubDate>
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         <title>Presupuesto</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2074543744</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es una herramienta de planeación que expresa en términos financieros o monetarios las operaciones y recursos que&nbsp; forman parte de la empresa en un período de tiempo determinado, para lograr los objetivos fijados por la organización en su estrategia.</div><div><br></div><div>¿Para qué sirve?<br>Es útil para determinar la cantidad de recursos que se requieren para desarrollar las diferentes actividades de la empresa y para controlar los ingresos, gastos e inversiones a realizar en un tiempo determinado.<br><br>¿Cómo se hace?<br>Se debe tener en cuenta:</div><ul><li>Una lista de los ingresos mensuales.</li><li>Una lista de los gastos fijos cada mes.</li><li>Una lista de los gastos que varían cada mes.</li><li>Definir el flujo de caja.</li></ul><div><br></div><div>Para elaborar hay que:</div><ul><li>Clasificar los gastos</li><li>Definir muy bien las prioridades.</li><li>Tener en cuenta un fondo de emergencias, para cubrir imprevistos.</li><li>Programar una revisión del presupuesto cada x meses.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:13:49 UTC</pubDate>
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         <title>Diagnostico Organizacional</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2074544487</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Análisis que proporciona a las organizaciones oportunidades de mejora.<br><br>¿Para qué sirve?<br>&nbsp;Nos permite ver problemas, generar eficiencias y evaluar la situación.&nbsp;<br><br>¿Cómo se hace?</div><ul><li>&nbsp;Recolectar la información.</li><li>Organizar la información.</li><li>Analizar e interpretar la información.&nbsp;</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:14:44 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategia</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2074544980</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es la dirección en la que una empresa necesita avanzar para cumplir con su misión.<br><br>¿Para qué sirve?<br>Accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos<br><br>¿Cómo se hace?<br>Para hacer un organigrama se suele emplear rectángulos, cuadrados o círculos, los cuales son unidos por líneas horizontales y verticales.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:15:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Organigrama</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2074545139</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es la representación gráfica de la estructura organizacional y el capital humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y empleados, así como la relación entre los diferentes departamentos.<br><br>¿Para qué sirve?<br>El organigrama nos permite de una manera sencilla visualizar toda la estructura de una organización.</div><div><br>¿Cómo se hace?<br>Para hacer un organigrama se suele emplear rectángulos, cuadrados o círculos, los cuáles son unidos por líneas horizontales y verticales. Las figuras geométricas representan los órganos o cargos de la organización; y las líneas representan los canales de comunicación o relaciones formales entre los órganos o cargos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-02 23:15:37 UTC</pubDate>
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         <title>Detección de necesidades de capacitación</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2112549489</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es un proceso que orienta una estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento de conocimientos, habilidades actitudes en los colaboradores de una organización.<br><br>¿Para qué sirve?<br>Proporciona información esencial para planear, elaborar y aplicar con éxito los programas de capacitación y permite a las organizaciones canalizar recursos hacia las áreas que contribuirán más al desarrollo de los colaboradores, mejorando el desempeño organizacional.<br><br>¿Cómo se hace?</div><ul><li>Determinar los resultados deseados.</li><li>Relacionar los resultados deseados con las competencias de los empleados.</li><li>Identificar las competencias que se pueden entrenar.</li><li>Evaluar las competencias.</li><li>Determinar las brechas de rendimiento.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 19:40:35 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Diagnostico de clima laboral</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2112550023</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Comprende el análisis de información previamente recopilada para conocer la percepción que tienen los empleados de una organización con respecto a sus actividades, compañeros, superiores, etc.<br><br></div><div>¿Para qué sirve?<br>Son pertinentes para tratar diferentes situaciones complejas dentro de una empresa que puedan perjudicar el buen funcionamiento de un negocio.<br><br></div><div>¿Cómo se hace?</div><ul><li>Fijar los objetivos.</li><li>Determinar las herramientas de medición.</li><li>Detectar aspectos críticos.</li><li>Analizar el entorno de la empresa.</li><li>Interpretar los datos obtenidos.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 19:40:55 UTC</pubDate>
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         <title>Requisición de personal</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2112551077</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?-<br>Documento que contiene toda la información sobre la vacante a cubrir.<br><br>¿Para qué sirve?<br>Sirve para cubrir vacantes en un determinado tiempo.<br><br>¿Cómo se hace?</div><ul><li>Título del puesto</li><li>Fecha en que se necesita el personal</li><li>Tipo de contratación</li><li>Perfil requerido</li><li>Descripción del puesto</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 19:41:43 UTC</pubDate>
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         <title>Descripción de puesto</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2112551642</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es una herramienta utilizada en el área de capital humano que consiste en listar y definir las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos laborales incluidos en la estructura organizacional de la empresa y detallando la misión y el objetivo que cumplen de acuerdo a la estrategia de la compañía.</div><div><br></div><div>¿Para qué sirve?<br><br></div><ul><li>Para los directivos de Empresas: Constituye la posibilidad de saber en&nbsp; detalle las obligaciones y características de cada puesto.</li></ul><div><br></div><ul><li>Para los supervisores: Permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que supone.</li></ul><div><br></div><ul><li>Para los trabajadores: Permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien</li></ul><div><br></div><div>¿Cómo se hace?</div><ol><li>Estudiar las necesidades del puesto en sí</li><li>Indica los datos básicos del puesto</li><li>Describe las funciones y tareas propias del trabajo</li><li>Enumera los requisitos imprescindibles</li><li>Incluye factores deseables</li><li>Detalla el salario y los beneficios</li><li>Crea tu propia página de empleo</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 19:42:09 UTC</pubDate>
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         <title>Procedimiento</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2112551999</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es el modo de proceder o el método que se implementa para llevar a cabo ciertas cosas, tareas o ejecutar determinadas acciones.<br><br>¿Para qué sirve?<br>Hacer que todos los colaboradores que participan de un proceso,&nbsp; realicen las actividades de la misma manera,&nbsp; con los mismos pasos,&nbsp; mismos controles,&nbsp; mismos criterios.<br><br>¿Cómo se hace?</div><ul><li>Establece los objetivos.</li><li>Describe los procesos y su alcance.</li><li>Identifica las normas y políticas.</li><li>Señala responsabilidades.</li><li>Redacta el documento siguiendo la estructura.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 19:42:24 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Manual Organizacional </title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2112552562</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es un instrumento administrativo que se utiliza de apoyo para la correcta coordinación de todas las personas que forman parte de una estructura <strong>organizacional.<br></strong><br>¿Para qué sirve?<br>Sirve para determinar las funciones específicas de los cargos o puestos de trabajo, cuyo cumplimiento contribuye a lograr que se cumplan los objetivos funcionales de las unidades orgánicas de cada dependencia, así como las responsabilidades y obligaciones asignadas al cargo o puesto de trabajo, en concordancia con el marco legal y normativo correspondiente. <br><br>¿Cómo se hace?<br>Los elementos que integran el <strong>Manual de Organización</strong> son de identificación y de contenido.</div><div>1. Descripción de la Empresa<br>2. Breve Historia de la Empresa<br>3. Misión y Visión<br>4. Objetivos<br>5. Políticas<br>6. Organigrama General<br>7. Análisis de Puestos<br>8. Manual de Procedimientos</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 19:42:50 UTC</pubDate>
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         <title>Evaluación de desempeño</title>
         <author>2021005312</author>
         <link>https://padlet.com/2021005312/s25lhmewjo25w2rz/wish/2112553014</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué es?<br>Es un instrumento de medición del desempeño laboral y/o profesional de una persona, respecto a las funciones y responsabilidades a su cargo.<br><br>¿Para qué sirve?</div><ul><li>La evaluación del desempeño es una herramienta de los recursos humanos para lograr mayor competitividad y eficacia.&nbsp;</li><li>Este instrumento permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos individuales.</li><li>Es un modo de que la empresa recopile información para la toma de decisiones</li></ul><div><br>¿Cómo se hace?<br><br></div><ul><li>Marcar objetivos.</li><li>Se claro con las expectativas.</li><li>Definir los indicadores de evaluación.</li><li>Resultados de evaluación.</li><li>Seguimiento de planes de acción.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-24 19:43:13 UTC</pubDate>
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