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      <title>Territorio de Ventas by Camila Cardenas Valencia</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-15 15:56:01 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía? </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <pubDate>2023-09-15 16:23:54 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año? </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <pubDate>2023-09-15 16:40:48 UTC</pubDate>
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         <title> ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes? </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los planes estrategicos lo son todo en el aumento en el porcentaje de clientes de la compañia, ya que el PEN enfoca y alinea a toda la empresa en funcion del negocio, el PEM se encarga de desarrollar un plan que sea competitivo enfoca y alinea a toda la empresa en el cliente y el mercado, y el PEV concreta las ventas, los negocios nuevos, y las ventas rentables, así que sin el alineamiento de los Planes Estrategicos es muy probable perder la ruta y no llegar al crecimiento esperado</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 16:49:49 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio. </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <pubDate>2023-09-15 17:44:49 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)? </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <pubDate>2023-09-15 18:09:19 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior. </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <pubDate>2023-09-15 18:22:28 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría? </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Lo haría de esta forma para así poder potenciar los territorios que están desaprovechando su MP, pero sin descuidar los que son estables y tienen un bien MS</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 18:30:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title> Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior</title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <description><![CDATA[<div>ZONA 1: Una al mes<br>ZONA 2: Dos visitas por cliente al mes, la primera de presentación, la segunda de seguimiento.<br>ZONA 3: Dos visitas al mes para poder aumentar ese MS.&nbsp;<br>ZONA 4: Tres visitas al mes, hay que trabajar mucho en esa zona para poder incrementar el número de clientes.<br>ZONA 5: Cuatro visitas al mes, hay que trabajar mucho en esa zona para poder incrementar el número de clientes y explotar al máximo el MP.<br>ZONA 6: Tres visitas al mes la primera de presentación, y las siguientes de seguimiento<br>ZONA 7: Tres visitas al mes, hay que trabajar mucho en esa zona para poder incrementar el número de clientes<br>ZONA 8:Tres visitas al mes, hay que trabajar mucho en esa zona para poder incrementar el número de clientes</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 20:10:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve  descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
         <link>https://padlet.com/mariacavalencia3/s0zl7kc0k56tj8d9/wish/2706391435</link>
         <description><![CDATA[<div>Perfil del Cargo:<br><br></div><div><br></div><div>Profesional en carreras administrativas o afines, con más de 3 años de experiencia en cargos comerciales. Orientado a los resultados, con capacidades de ventas, organizado, capacidades de comunicación y negociación. Alta capacidad de análisis, desarrollo de estrategias de ventas y cierre de negociaciones, proactivo y excelente servicio al cliente.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 20:24:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas? </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Dos adicionales a los 8 que ya se tienen contratados</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 20:26:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title> ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista. </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
         <link>https://padlet.com/mariacavalencia3/s0zl7kc0k56tj8d9/wish/2706400019</link>
         <description><![CDATA[<div>Experiencia en el sector, conocimiento de los clientes y del producto, para que sea de gran ayuda en el crecimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 20:38:20 UTC</pubDate>
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         <title> Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 22:01:51 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía?</title>
         <author>mariacavalencia3</author>
         <link>https://padlet.com/mariacavalencia3/s0zl7kc0k56tj8d9/wish/2706443964</link>
         <description><![CDATA[<div>Un salario mixto - Básico más comisiones sobre venta. De esta manera quienes más vendan verán reflejado su esfuerzo en el salario. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 22:12:55 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios? </title>
         <author>mariacavalencia3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Pronostico por territorios. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-15 22:13:38 UTC</pubDate>
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