4 fokus områder

• Strategisk ledelse

• Personaleledelse

• Privatlivet

• Dit eget arbejdsliv

Giver det mere frihed i privatlivet?

Er du mere motiveret på arbejdet?

https://www.cfl.dk/artikler/er-fire-dages-arbejdsugen-det-forjaettede-land

Kilde:

https://www.pernillegarde.com/4dages-arbejdsuge

• Får man lavet det man skal på færre timer?

• Trivsel, stress, velværende

• Motivations niveau

Kilder: https://www.4dayweek.com/research

Hun har flere kilder på Facebook og Linkedin.

Hvordan påvirker det organisationernes medarbejdere

• Kigge på statistik for stress

Ser man et øget fokus på at bevæge sig væk fra denne kultur? Hvad kan konsekvenserne være hvis man fortsætter på samme vis

• Lector for ledelse

• Mener der er for meget frihed på arbejde

  • Er det de gamle rationer og roller han relatere til? Faste rammer mm

  • Mette F mener vi skal arbejde mere, følge med accelerations-toget

• Samarbejde med Djøf

Ift. interviews

• indrage M. Perdersens og bliv inspireret af ham fim. spørgsmålene du stiller

  • Kontoret

  • Djøf

  • Medarbejder

  • Forfatter

  • Evt. M. Pedersen ham selv

• Fri hver fredag, 37 timer om ugen

• Fri hver fredag, mindre end 37 timer om ugen

• Fleksibilitet, vælger selv hvornår man arbejder

Teoretiker

• evt. Kennon sheldon

• Sverige

• Island

• USA

Hvad er deres konklusion?

Kan bruges som eksisterende forskning

Arbejdspladsen behøver ikke at tænke om de ekstra fritidspunkter på en arbejdsdag, begrund af de har den fridag, hvor de kan ordne det hele. Er man så alligevel igang på fridagen? Er det mere produktivt for arbejdspladsen istedet for medarbejderne?

• Fordele og ulemper 

• Øger det produktivitet? 

• Fire-dages arbejdsuge vs. fem-dages arbejdsuge 

Kilde:

https://www.dr.dk/nyheder/indland/forsoeg-med-fire-dages-arbejdsuge-er-en-kaempe-succes-i-esbjerg-kommune

Hvis der kan findes empiri til dette kan man analysere om det giver mindre stress hvis ledelsen tager ansvaret for at planlægge ugen. Her kan Søren bruges.

Det er lidt en anderledes vinkel, men her kunne man bruge Barry Schwartz som har skrevet bogen: The Paradox of Choice: Why More Is Less

Kompetence – sikre at alle bruges bedst, der hvor de også selv mener de kan bidrage med mest

Samhørighed – En kultur hvor alle føler en stærk samhørighed med mål, formål, metode og ånd.

Kilde:

https://markanthony.dk/det-store-potentiale/

Ændringer i produktivitet blandt medarbejdere

Teoretikere

• Hartmut Rosa (accelerationssamfund)

• Karl Marx (kapitalisme og "arbejde er menneskets artsvæsen")

Evt. underspørgsmål//evt. forløb i projekt:

• Hvad er 4-dages arbejdsuge?

  • Hvilke former for 4-dages arbejdsuge findes der?

  • Hvorfor er 4-dages arbejdsuger blevet skabt?

    • Pilotundersøgelse, hvem 'opfandt' det? osv.

    • Evt. nævne accelerationssamfundet (Rosa)

  • Hvem anvender 4-dages arbejdsuge?

    • Hvilke lande? (Island, Sverige, USA, UK, Færøerne, DK mm.)

    • Hvilke virksomheder/organisationer?

• Hvordan påvirker 4-dages arbejdsuger produktivitet?

  • Undersøgelse af produktivitet på arbejdsplads

    • Analyse af før/efter implementering

  • Hvordan påvirker 4-dages arbejdsuge trivslen blandt medarbejdere?

    • Herunder løbende perspektivere til andre lande

    • Interviews/undersøgelser/forskning omkring folks meninger og erfaringer

      • Både ledere, medarbejdere og generelt organisationer

        • Fleksibilitet (evt. nævne artikler med fleksibilitet i arbejdstid/-placering - og her sammenligne med COVID-19 og muligheden for hjemmearbejde)

          • Frihed på arbejdspladsen, selvstyre

        • Kollektiv løsning (motivation, fællesskab, samarbejde)

        • Evt. kort komme ind på psykisk påvirkning

    • Evt. nævne accelerationssamfund (Rosa)

    • Evt. nævne "arbejde er menneskets artsvæsen" og kapitalisme (Karl Marx)

      • Nævne Mette Frederiksens tale

      • Sammenligne med stress og igen nævne accelerationssamfund (Rosa)

  • Fagforeningeres syn på 4-dages arbejdsuge

    • Evt. HK artikel (som Lone nævnte)

    • Evt. Djøf