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      <title>MURO- MICROENTORNO- MACROENTORNO by Erika Moran</title>
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      <description>EJEMPLO DE UNA EMPRESA</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-09 20:00:54 UTC</pubDate>
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         <title>MURO. </title>
         <author>erimorni</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp; &nbsp;</div><div><strong><mark>TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO&nbsp;<br>INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL VALLE DE ETLA<br></mark></strong><br></div><div><strong><mark>MERCADOTECNIA</mark></strong></div><div><strong><mark>MURO:<br>MICROENTORNO - MACROENTORNO EN UNA EMPRESA</mark></strong></div><div><strong><mark>&nbsp;PRESENTA</mark></strong></div><div><strong><mark>&nbsp;ERIKA MORÁN IBÁÑEZ&nbsp;</mark></strong></div><div><strong><mark>REVISA</mark></strong></div><div><strong><mark>&nbsp;M.A.E. EDUARDO CRUZ CRUZ&nbsp;<br><br>SUCHILQUITONGO, ETLA, OAXACA.&nbsp;<br>SEPTIEMBRE 2023</mark></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 20:02:43 UTC</pubDate>
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         <title>MICROENTORNO:</title>
         <author>erimorni</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Entorno inmediato de la empresa, por lo que abarca factores y actores que influyen directamente en las decisiones, estrategias y campañas de marketing (competencia, mercado, proveedores, distribuidores, clientes).</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 20:42:54 UTC</pubDate>
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         <title>MACROENTORNO:</title>
         <author>erimorni</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Entorno general y más amplio en el que se encuentra la empresa. Este influye en su funcionamiento y éxito a largo plazo, puesto que contempla factores de diverso tipo, como el político, económico, tecnológico, cultura, entre otros.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 20:46:01 UTC</pubDate>
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         <title>MICROENTORNO:</title>
         <author>erimorni</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para abordar el microentorno, se puede recurrir a herramientas como las <strong>cinco fuerzas de Porter</strong>. Esta, <em>grosso modo</em>, permite evaluar la situación de la industria y el entorno competitivo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 20:48:33 UTC</pubDate>
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         <title>MACROENTORNO</title>
         <author>erimorni</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se puede utilizar el <strong>enfoque PESTEL</strong> (político, económico, sociocultural, tecnológico, ambiental y legal) para identificar los factores externo que pueden afectar a la empresa, a corto, mediano y largo plazo. También se puede considerar la intervención de líderes de opinión e influencers en la valoración de los productos y servicios, así como las tendencias locales y globales en cuanto al marketing.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 21:21:52 UTC</pubDate>
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         <title>-MICROENTORNO-</title>
         <author>erimorni</author>
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         <description><![CDATA[<div>*Consumidores.<br>*Competidores.<br>*Mercado.<br>*Proveedores</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 21:35:56 UTC</pubDate>
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         <title>-MACROENTORNO-</title>
         <author>erimorni</author>
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         <description><![CDATA[<div>-Económico-<br>-Tecnológico-<br>-Social-<br>-Político-<br>-Ecológico-<br>-Geográfico-</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-09 21:38:47 UTC</pubDate>
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