Comportamiento organizacional y la Productivo by STTEPHANNY FARBER

fanyfarber04 — 2025-06-14 23:47:50 UTC

La motivación puede clasificarse en intrínseca, es decir de adentro del colaborador ejemplo satisfacción personal, crecimiento profesional y extrínseca estas son externas a la persona por ejemplo, bonos, ascensos, reconocimiento, entre otras. Las teorías como la de Maslow o Herzberg ayudan a comprender cómo cubrir las necesidades de los empleados para mantenerlos motivados. ver enlace la teoría de Maslow y Herzberg

fanyfarber04 — 2025-06-14 23:58:12 UTC

fanyfarber04 — 2025-06-14 23:58:38 UTC

Ejemplo Empresa Google

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:02:30 UTC

Google ofrece entornos de trabajo flexibles, oportunidades de desarrollo profesional, espacios creativos y reconocimiento continuo. Esta motivación integral ha convertido a Google en una de las empresas más innovadoras y productivas del mundo

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:09:33 UTC

El estilo de liderazgo ya sea transformacional, democrático, autoritario... influye directamente en la moral, confianza y rendimiento del equipo y tiene efecto directo en la productividad de los colaboradores y la empresa. Los líderes efectivos inspiran, dan dirección clara y fomentan la participación.

El liderazgo es uno de los aspectos más determinantes del Comportamiento Organizacional (CO), ya que los líderes moldean la cultura, dirigen la motivación, gestionan el cambio y cohesionan los equipos. Su estilo de liderazgo impacta directamente en variables como el compromiso, el clima laboral, la resolución de conflictos, la innovación y, por supuesto, la productividad

TIPOS DE LIDEZGO

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:16:26 UTC

Liderazgo Transformacional

Inspira, motiva y moviliza a los empleados hacia una visión compartida. Se enfoca en el desarrollo personal y profesional del equipo.

Ejemplo: En Tesla, Elon Musk promueve la disrupción y la innovación constante, inspirando a los empleados a participar en metas audaces, lo cual ha generado niveles excepcionales de productividad en áreas clave como ingeniería y diseño

Liderazgo Democrático o Participativo

Involucra a los colaboradores en la toma de decisiones, promueve la colaboración y el diálogo abierto.

Ejemplo: En IKEA, los líderes fomentan la participación del personal operativo en la mejora de procesos logísticos, esta forma de liderazgo ha generado soluciones prácticas que han reducido costos y mejorado tiempos de entrega.

Liderazgo Autoritario o Directivo

El líder toma decisiones de manera unilateral, ejerce un control fuerte y espera obediencia.

Ejemplo: En el sector militar o en plantas de manufactura de alto riesgo como Boeing (en momentos críticos de producción), este estilo puede garantizar orden y cumplimiento estricto de protocolos.

Ejemplo

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:18:25 UTC

Microsoft bajo Satya Nadella
Nadella adoptó un enfoque de liderazgo transformacional que promovió una cultura de aprendizaje continuo y colaboración. Esto ayudó a revitalizar la empresa, aumentando la productividad y el valor de mercado.

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:19:59 UTC

Una comunicación efectiva implica canales abiertos, feedback constructivo, claridad en los objetivos y transparencia en la toma de decisiones. Incluye comunicación vertical (jefes–colaboradores) y horizontal (entre departamentos).

Ejemplo

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:21:02 UTC

Toyota y su Sistema Just-In-Time
El éxito del sistema de producción de Toyota depende de una comunicación constante entre producción, inventario y logística. Esta sincronización ha permitido una alta eficiencia y productividad sostenida.

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:30:46 UTC

Cultura Organizacional

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:32:33 UTC

Es el conjunto de valores, normas y prácticas que moldean cómo los miembros de una organización interactúan y se comportan. Una cultura sólida alinea a todos hacia una visión compartida.

Fomenta el sentido de pertenencia, reduce conflictos internos y alinea esfuerzos hacia metas comunes

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:34:45 UTC

Ejemplo la empresa Starbucks tiene una cultura organizacional donde con un lema Cuidando a los empleados, cuidas a la empresa

La misión y visión de Starbucks se distingue por su compromiso profundo y genuino hacia sus empleados, conocidos internamente como “partners”. Este término refleja la creencia de la empresa en la importancia de cada individuo

fanyfarber04 — 2025-06-15 00:36:32 UTC

Chiavenato, I. (2017). Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las organizaciones. McGraw-Hill Education.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Comportamiento organizacional (17.ª ed.). Pearson Educación.

Idalberto, C. (2018). Gestión del talento humano. McGraw-Hill Interamericana.

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., Donnelly, J. H., & Konopaske, R. (2012). Organizaciones: Comportamiento, estructura, procesos (14.ª ed.). McGraw-Hill.

Rodríguez, J. M. (2015). Influencia de la cultura organizacional en la productividad laboral. Revista Ciencias Estratégicas, 23(33), 45–60. https://doi.org/10.17163/strategicas.v23i33.2015