Muy parecido es la planeación en las empresas, en la empresas también se tiene una visión de lo que se quiere para la empresa, las metas que se quieren cumplir y se tienen que definir las estrategias o el plan de acción para llegar hasta donde se quiere, nuevamente se menciona el análisis FODA, pero posterior se fijan objetivos y metas, junto con estrategias y políticas, para posteriormente asignar los recursos, humanos, económicos, tecnológicos y físicos.

La metodología de la P.E. nos va brindar espacios para la reflexión y el análisis de nuestros proceso en el programa de vida que nos planteamos, usando las técnicas y modelos que nos plantea la P.E, tales como formulación de estrategias basadas en análisis de diagnóstico tanto interno como externo, como el FODA  e identificando la razón de ser de nuestras metas como las Misión y Visión.

La P.E. como proceso y método abarca una variada semántica que puede ser aplicada en contextos y escenarios diferentes, donde con la correcta implementación y medición podemos lograr metas propuestas.

 

La planeación es más que algo “útil” en un proyecto de vida, sino que es la esencia misma de lo que subyace detrás de un proyecto de vida. Algo que comentábamos la clase pasada que pienso que no exploramos lo suficiente, fue la planeación de los distintos escenarios: cada decisión te puede llevar a un escenario distinto y los objetivos pueden cumplirse completamente, cumplirse parcialmente o no cumplirse en lo absoluto, eso es algo que una persona debe considerar y planear acciones para cualquiera que sea el resultado. 

Recuerdo que según la teoría de universos paralelos, cada vez que se toma una decisión se abren distintos escenarios, uno donde tomaste una decisión terminada y otro donde no la tomaste, cada uno de esos puntos de partida, te llevará a distintos puntos donde tomarás nuevas decisiones y se comenzará a ramificar un sinfín de nuevas decisiones que nos pueden llevar a combinaciones de resultados completamente diferentes. 

Si bien la teoría de universos paralelos no es experimentable en nuestra realidad, lo que sí es cierto es que cada decisión que tomamos nos va llevando por distintos caminos, y la planeación estratégica debe utilizarse para prever todos los riesgos y oportunidades que esos caminos nos van presentando. 

En una organización la planeación es vital ya que una organización sin objetivos es una organización que desperdicia sus recursos. ¿Cómo podría ser eficiente si ni siquiera sabe para qué los utiliza? El escritor de negocios Napoleón Hill, en su libro llamado “Las leyes del éxito” escribe que una organización sin objetivos, (sin planeación), “es como un barco sin timón, que a pesar de que pueda tener el combustible suficiente para cruzar todo el océano, se queda dando vueltas sobre sí mismo agotando todos sus recursos”.   

Es una pregunta al que en algún momento de nuestra trayectoria académica o profesional de la vida hemos tenido que contestar.

En el momento en que  empezamos a encontrar una respuesta concreta a esa pregunta, es exactamente donde empieza el proceso de planeación estratégica ya que estamos en una etapa en la que tratamos de definir lo que realmente queremos ser y logar en nuestra vida

La planificación estratégica es un paso muy importante en la vida cotidiana, ya que permite definir los diferentes objetivos y también encontrar los medios para alcanzarlos. 

¿Si una organización (un conjunto de personas…) se propone objetivos, metas y una visión y se cumplen como se esperaba, por qué es tan difícil a veces llegar a ser lo que nos proponemos como individuo?

La respuesta a esta pregunta se encuentra en la forma de planear, la forma de evaluarnos, de planear nuestros recursos, dirigir nuestros esfuerzos  y nuestra capacidad de hacer frente a las contingencias  que  se vayas presentado día a día…

Tanto en una organización como en un proyecto de vida, la planeación estratégica es primordial para concretizar cualquier emprendimiento a largo plazo ya que mediante este proceso nos permite determinar nuestro contexto. Lo cual primordial para llegar a donde nos proponemos. Al realizar un plan estratégico, contestamos a las preguntas: ¿Dónde nos encontrarnos actualmente?, ¿Cuáles son nuestros talentos, valores, capacidades, y debilidades?, ¿Cuáles son los desafíos a los que nos vamos a enfrentar al tomar el camino hacia nuestra meta?, ¿Cuáles son las oportunidades que nos ofrece nuestro entorno que podemos aprovechar para llegar a nuestro objetivo?, ¿Que estamos haciendo actualmente y que podemos modificar en nuestro actual para lograr mejor el objetivo?

La planeación estratégica permite formalizar y estandarizar todas las acciones que realizamos en la vida cotidiana, y dirigirlas todas hacia la concretización de lo que solemos llamar “mi sueño en esta vida”.