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      <title>“La planeación presupuestal: elementos y etapas” by Jhovanny Isaias Monterrosas Fuentes</title>
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      <description>Recursos importantes para la planificación y realización de un presupuesto</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-05-30 17:16:31 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es la planeación presupuestal?</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la herramienta fundamental en organizaciones privadas o públicas que anticipa las decisiones operacionales de inversión y financieras de la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 19:50:17 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué hace la planeación presupuestal en una organización privada? </title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>La planeación presupuestal, permite garantizar el desarrollo de las transacciones y el resultado positivo de los estados financieros</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 20:20:52 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué hace la planeación presupuestal en organizaciones publicas?</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Está&nbsp;garantiza la ejecución presupuestal y el desarrollo de los proyectos propuestos en el plan de desarrollo</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 20:54:08 UTC</pubDate>
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         <title>Presupuestos Financieros. </title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es la proyección de ingresos y egresos de diferentes fuentes en un periodo determinado. El presupuesto financiero requiere modificaciones permanentes en función a su dinámica, porque algunas partidas deben ser modificadas en aras de cumplir los objetivos y las metas fijadas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:07:34 UTC</pubDate>
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         <title>Presupuestos No Financieros.</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se refieren a cantidades presupuestas de cantidades de producción, volumen de venta de unidades producidas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>Tipos de presupuestos</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:11:06 UTC</pubDate>
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         <title>Visión</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:23:46 UTC</pubDate>
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         <title>CUALES SON LOS ELEMENTOS DE LA PLANENACIÓN PRESUPUESTAL</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:25:35 UTC</pubDate>
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         <title>Misión. </title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:29:10 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:34:28 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>Políticas </title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:47:46 UTC</pubDate>
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         <title>Normas</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:49:43 UTC</pubDate>
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         <title>Presupuesto</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos,</div>]]></description>
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         <title>Plan de acción </title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>Implementación de los planes</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una vez diseñado el plan de acción, este debe ponerse en marcha. El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>Verificación de la implementación</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>Esta etapa se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario&nbsp;</div>]]></description>
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         <title>CUALES SON LAS ETAPAS DE LA PLANEACIÓN PRESUPUESTAL</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 01:18:23 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Inicio de la confección del presupuesto</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Comunicación de objetivos e instrucciones.&nbsp;</li><li>Entrega del dossier presupuestario.</li><li>Comunicación de la planeación.</li><li>Definir la estructura de los diferentes presupuestos.&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 01:23:29 UTC</pubDate>
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         <title>Elaboración de los presupuestos operativos</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Determinar el contenido del presupuesto.&nbsp;</li><li>Conformar cada presupuesto operativo&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <title>Negociación de los presupuestos</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Determinar la forma de negociación.</li><li>Realizar las entrevistas y reuniones previas.</li></ul>]]></description>
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         <title>Obtención de presupuestos</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Obtener presupuestos operativos</li><li>Consolidar los presupuestos operativos para obtener el presupuesto final&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 01:30:29 UTC</pubDate>
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         <title>Aprobación</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Reuniones de aprobación final&nbsp;</li><li>Revisión del presupuesto&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <title>Seguimiento y control </title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Determinar los plazos y forma de revisiones de las desviaciones&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <title>Actualización de datos</title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Analizar la situación&nbsp;</li><li>Ajustar el presupuesto, si es necesario</li></ul>]]></description>
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         <title>conclusión </title>
         <author>21cl12738</author>
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         <description><![CDATA[<div>La Planeación Presupuestal garantiza el éxito o fracaso de las organizaciones mencionadas, puesto que permite tomar decisiones en función de los ingresos y los egresos a largo plazo.  Esto se debe a la forma de la planificación, elementos y etapas que tiene nuestro proceso para que el capital se convierta en un presupuesto y poder disponer de el.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 01:38:50 UTC</pubDate>
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         <title>¿Con quien se relaciona la planeación presupuestal? </title>
         <author>21cl12738</author>
         <link>https://padlet.com/21cl12738/rwv50qjzls9uao3t/wish/2609831153</link>
         <description><![CDATA[<div>La planeación presupuestal está estrechamente relacionada con la Planeación Estratégica, para la obtención de los ingresos y egresos que garanticen el adecuado funcionamiento de las finanzas de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 02:02:34 UTC</pubDate>
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