UE 05 - Interview (1) by Rahel Vaterlaus

Kontaktverhalten („sie finden leicht Zugang zu Ihren Partnern auf den unterschiedlichen Ebenen“, "teamfähig")

rahelvaterlaus — 2022-03-27 19:19:22 UTC

Kundenorientierung („kundenorientierte Macherpersönlichkeit“, „Verhandlungsgeschick“)

rahelvaterlaus — 2022-03-28 09:31:08 UTC

Führungsgestaltung („führen den Bereich HR fachlich, organisatorisch, personell und finanziell“

rahelvaterlaus — 2022-03-28 09:37:33 UTC

Persönlichkeit („proaktiv“, „lösungs- und zielorientiert“, „Drive", "Empathie")

rahelvaterlaus — 2022-03-28 09:37:57 UTC

Konzeptionell-strategisches Denken ("gehen strategische Themen professionell an", "stetige Weiterentwicklung in Abstimmung mit unserer Unternehmensstrategie", "innovatives HR-Management")

rahelvaterlaus — 2022-03-28 09:38:41 UTC

Critical Incident (a)

2022-04-01 07:27:18 UTC

Erzählen Sie von einer Situation, in der Sie eine HR-Strategie oder ein Projekt gegen interne Widerstände durchsetzen mussten. Wie haben Sie das Problem gelöst?
Beschreiben Sie eine Verhandlung mit einem schwierigen Stakeholder (z. B. Geschäftsleitung, Betriebsrat oder externe Partner). Wie sind Sie vorgegangen, um eine Lösung zu erreichen?

Critical Incident (a)

2022-04-01 07:29:46 UTC

Wie hast du dich das letzte Mal in einem Konflikt verhalten, als ein Graben im Team bestand?

Situative Fragen (a)

2022-04-01 07:30:48 UTC

Was hättest du für Ideen für einen attraktiven Arbeitgeber?

Verhaltensorientierte Fragen (b)

2022-04-01 07:31:09 UTC

Wie würden Sie sich in dieser Position verhalten? Was würden Sie der Führungskraft sagen?

Situative Fragen (b)

2022-04-01 07:32:09 UTC

Stellen sie sich vor, der Vorgesetzte verlangt von Ihnen, dass sie sofort mit der Rekrutierung beginnen sollen. Sie wissen aber, das sie von der GL kein nicht genügend Lohnbudget zur Verfügung erhalten haben.

Oder: Haben sie so eine ähnliche Situation schonmal erlebt, wie was das Ergebniss ihrer Handlung?

Critical Incident (a)

2022-04-01 07:32:34 UTC

Die HR-Strategie muss neu ausgerichtet werden. Einige Mitarbeitende des Teams sind damit nicht einverstanden.

Situative Fragen (a)

2022-04-01 07:33:59 UTC

Wie gehst du damit um, wenn andere Mitarbeiter Ihre Pflichten vernachlässigen?

Wie gehst du damit um, wenn du für andere Mitarbeiter einspringen musst, obwohl du private Termine hast?

Verhaltensorientierte Fragen (a):

2022-04-01 07:37:28 UTC

Welche Rolle nimmst du im Team ein?

Wie verhaltest du dich, wenn eine Ungerechtigkeit innerhalb des Teams vorliegt?

Was sind deine Erwartungen an die anderen Teammitglieder, für eine erfolgreiche Zusammenarbeit?

Verhaltensorientierte Fragen (b)

2022-04-01 07:37:46 UTC

Wie sind Sie in der Vergangenheit mit Widerstand gegen Veränderungen im Unternehmen umgegangen? Können Sie ein konkretes Beispiel geben?

Verhaltensorientierte Fragen (a)

2022-04-01 07:40:00 UTC

Wie würdest du dich verhalten, wenn jemand etwas Negatives über deinen Arbeitgeber sagt?

Critical Incident (a)

2022-04-01 07:41:07 UTC

In Ihrer neuen Tätigkeit sollen Sie das Spital als attraktiven Arbeitgeber präsentieren und weiterentwickeln.

Situative Fragen (a)

2022-04-01 07:44:13 UTC

Würden Sie in Zukunft gleich reagieren oder anders vorgehen?

Critical Incident (a)

2022-04-01 07:51:25 UTC

Wie reagieren sie wenn keine Kooperation innerhalb der verschiedenen Teams herrscht?

Verhaltensorientierte Fragen (b)

2022-04-01 07:53:41 UTC

Können Sie uns eine konkrete Situation schildern, wo Sie Lösungsansätze und Zielorientiert agiert haben?

Situative Fragen (b)

2022-04-01 07:55:52 UTC

Sie sind sich mit der Wunschkandidatin, dem Wunschkandidaten, hinsichtlich der Lohnvorstellungen nicht einig. Wie gehen Sie vor?

Critical Incident (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:26:06 UTC

Führungsperson z.B. von Finanzabteilung kommt auf Sie zu und sagt er hätte zu wenig Fachpersonal.

Verhaltensorientierte Fragen (a)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:26:25 UTC

Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie zwischen zwei Konfliktparteien in Ihrem Unternehmen vermitteln mussten. Wie haben Sie sich vorbereitet, und welches Ergebnis wurde erzielt?

Situative Fragen (a)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:27:07 UTC

Stellen Sie sich vor, Sie übernehmen eine HR-Abteilung mit einem Team, das unter schlechten Führungserfahrungen leidet und dem Management gegenüber skeptisch ist. Wie würden Sie das Vertrauen wieder aufbauen?

Critical Incident (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:28:05 UTC

Situation: Du musst mit einer Person ein Projekt machen. Diese Person ist aber nicht erfreut darüber und möchte es alleine machen und sucht keinen Kontakt.

Verhaltensorientierte Fragen (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:28:43 UTC

Wie haben Sie reagiert, wenn sich eine Teamarbeit als schwierig erwiesen hat?
Schildern Sie uns eine Situation, in der Sie mit jemanden Kontakt aufnehmen mussten, der sehr abweisend war

Situative Fragen (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:28:52 UTC

Wie würden Sie reagieren, wenn die andere Person in dem Projekt nichts macht?

Critical Incident (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:29:41 UTC

Es bestehen diverse Interessen-Konflikte hinsichtlich der zukünftigen Ausrichtung des HR's zwischen den verschiedenen Abteilungen. Beschreiben Sie wie sie hier vorgehen und eingegriffen um das Team auf eine gemeinschaftliche Strategie auszurichten?

Verhaltensorientierte Fragen (a):

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:29:51 UTC

Wie gehen sie mit Druck um? Wie würden sie ihre Kommunikationsfähigkeiten einschätzen?

Situative Fragen (a):

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:29:59 UTC

Aufgrund hoher Arbeitsauslastung steht jemand kurz vor Burnout - wie reagieren sie? Wie gehen sie vor um einen Konflikt zwischen 2 Mitarbeitern zu lösen?

Critical Incident (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:30:48 UTC

Können Sie ein Beispiel nennen, in dem Sie einen Konflikt zwischen Mitarbeitern oder Führungskräften lösen mussten? Wie sind Sie vorgegangen?

Verhaltensorientierte Fragen (a):

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:30:58 UTC

Hatten Sie schon einmal eine vergleichbare Situation erlebt? Wie sind Sie dabei vorgegangen?

Situative Fragen (b):

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:31:08 UTC

Stellen Sie sich vor, ein Teammitglied erfüllt wiederholt seine Aufgaben nicht und gefährdet den Projekterfolg. Wie würden Sie in dieser Situation reagieren?

Critical Incident (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:31:55 UTC

Gab es einen Moment, in dem ein strategischer HR-Plan nicht wie erwartet funktioniert hat? Was haben Sie daraus gelernt und wie sind Sie damit umgegangen?

Verhaltensorientierte Fragen (b):

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:32:03 UTC

Wie gehen Sie typischerweise mit Rückschlägen bei strategischen Projekten um? Wie lernen Sie daraus und wie steuern Sie die Kommunikation?

Situative Fragen (b)

rahelvaterlaus — 2024-03-22 06:32:10 UTC

Stellen Sie sich vor, eine wichtige HR-Massnahme stösst auf Widerstand im Führungsteam. Wie würden Sie das Thema strategisch neu aufrollen?