Características

Liderazgo

Alianza

Cualidades

Fuerza

Saber negociar

Visionario

Flexible

-Toma de decisiones

-Resolución de conflictos

-Gestión de tiempo

-Productividad

-Innovación

-Creatividad

-Gestión emocional

-Adaptabilidad

-Resiliencia

-Compromiso

-Flexibilidad

-Liderazgo

-Toma de decisiones

-Resolución de conflictos

-Gestión de tiempo

-Productividad

-Innovación

-Creatividad

-Gestión emocional

-Adaptabilidad

-Resiliencia

-Compromiso

-Nava Hernandez Renata

-Rodriguez Rios Xiomara

-Romero Ruiz Melanie

-Romero Valencia Michelle

-Santiago Bracamontes Carolina

-Torres Chavez Alberto

Dentro de las capacidades se encuentran:

• La productividad

• Innovación

• Creatividad

Dentro de las habilidades se encuentran:

• La toma de decisiones

• Resolución de conflictos

• Gestión del tiempo

• Gestión emocional

Y eso nos deja que dentro de las características de un líder se encuentran:

• El compromiso

• La adaptabilidad

• Y la resiliencia

Características: Es el rasgo personal que define a una persona y se relaciona con su forma de ser y comportarse.

Habilidad: Son destrezas que se aprenden con el tiempo.

Capacidades: Es el potencial innato o aptitud adquirida para realizar algo.

Es importante aclarar que la aptitud es la predisposición para determinadas actividades o tareas. En pocas palabras es un potencial latente.

Las aptitudes pueden ser físicas o cognitivas/intelectuales.

(Visión clara, inspiración, atiende las necesidades del equipo, compromiso).

Carismático:

(Es aquel líder que nace con la personalidad para serlo, es un líder al que no le cuesta trabajo convencer a los demás y suele generar mucha lealtad por parte de su equipo porque se sienten en confianza).

Visionario:

(Es un líder con un enfoque más amplio, y tiende a enfocarse más hacia el futuro).

Orientado a tareas:

(Líder calculador, no suelen importarle las personas, se enfoca en cumplir el objetivo de la tarea).

Autocrático:

(Toma de decisiones sin consultar al grupo, control centralizado, es menos efectivo a largo plazo, es efectivo es situaciones de crisis reales).

Democrático:

(Existe la participación de otros integrantes del grupo, hay diferentes métodos para la participación de todos, por ejemplo, votación, juntas o reuniones, pero también existen ventajas y desventajas).

Colaborativo:

(Crean confianza para que exista participación por parte del equipo en la toma de decisiones, lo que conlleva a una mejora en los resultados.

Este tipo de líder suele centrarse más en el proceso de la toma de decisiones).

Laissez faire:

(Este tipo de líder deja ser a sus integrantes porque estos tienen los siguientes elementos; son autónomos, muy capaces, tienen facilidad de adaptación, tienen sus objetivos claros y tiene la capacidad de delegar).

Pragmático:

(Es un líder practico, no suele complicarse, se va por lo que funciona o aquello que es seguro, no suelen tomar riesgos).

Orientado a las personas:

(Este estilo de liderazgo suele priorizar a las personas sobre las tareas u objetivos a cumplir, se busca que los integrantes se sientan cómodos y en confianza , también se toman en cuenta las necesidades que tengan).