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      <title>La estrategia by Andrés Felipe Cocunubo Pérez</title>
      <link>https://padlet.com/felipecocu/rvmj12ot6myu</link>
      <description>Todo lo relacionado con las estrategias vistas en clase. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-03-26 17:45:41 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2018-03-26 19:55:26 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Definición de estrategia:</title>
         <author>felipecocu</author>
         <link>https://padlet.com/felipecocu/rvmj12ot6myu/wish/246233583</link>
         <description><![CDATA[<div>El siginificado más antiguo se relaciona con  las acciones militares. <br>La estrategia la definen varios autores de la siguiente manera:<br> </div><div>Alfred Chandler en 1962. La determinación de las metas y de los objetivos de largo plazo de una empresa, la adopción de cursos de acción y de la consecución de los recursos necesarios para lograr esas metas.<br> </div><div>Kenichi Ohmae en 1983: La estrategia de negocios es, en dos palabras, ventaja competitiva. El propósito de la planeación estratégica es facilitar que una compañía obtenga una ventaja sostenible sobre sus competidores. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-26 18:22:51 UTC</pubDate>
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         <title>Clasificación de las estrategias: </title>
         <author>felipecocu</author>
         <link>https://padlet.com/felipecocu/rvmj12ot6myu/wish/246246013</link>
         <description><![CDATA[<div>Como hay tanta variedad, una empresa no puede adoptar todos los modelos que existen, por eso se dividen en las siguientes:<br> *Integración hacía adelante.<br>*Integración hacia atrás.<br>*Integración horizontal.<br>*Integración vertical, entre otras. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-26 18:46:16 UTC</pubDate>
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         <title>Qué es una estrategia según Michael Porter</title>
         <author>felipecocu</author>
         <link>https://padlet.com/felipecocu/rvmj12ot6myu/wish/246253950</link>
         <description><![CDATA[<div>Define estratgia enmarcanado como factor fundamental que la estrategia no es la Efectividad Operacional, ya que la estrategia es mirar que hacer para contrarrestar la competencia, como lograr un mejor desempeño en cuanto a los competidores; cosa que pasa al contrario con la EO ya que ésta se enfoca al desarrollo interno de la empresa en cuanto a producción y todo lo que ello implica. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-26 19:03:20 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias genéricas corporativas.</title>
         <author>felipecocu</author>
         <link>https://padlet.com/felipecocu/rvmj12ot6myu/wish/246271700</link>
         <description><![CDATA[<div>Son las siguientes:&nbsp;<br>Estrategias de posicionamiento de marca.<br>Estrategias de foco en segmento.&nbsp;<br>Estrategias de foco en productos o servicios.&nbsp;<br>Estrategias de foco en nichos de mercado.&nbsp;<br>Estrategia de rentabilización.&nbsp;<br>Estrategia de diversificación.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-03-26 19:51:56 UTC</pubDate>
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