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      <title>Diversity Management by Zulma Medina</title>
      <link>https://padlet.com/zmedina01/rvb6yhdwvmc6</link>
      <description>Mejores prácticas de diversidad e inclusión </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-02-20 18:19:55 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2026-01-23 18:13:45 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Best practice diversity and inclusion</title>
         <author>zmedina01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Tarea: Seleccionar una de las empresas  listadas en este. Ir a su pagina de Internet. Identificar las practicas y política de la empresa en cuanto a D &amp; I. <br>Discutir practicas y politicas encontradas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-20 18:44:38 UTC</pubDate>
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         <title>Unconscious Bias</title>
         <author>zmedina01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ver el video y discutir.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-02-20 22:43:36 UTC</pubDate>
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         <title>Presentación Semana 1 y 2</title>
         <author>zmedina01</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-01-29 12:39:24 UTC</pubDate>
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         <title>CASO</title>
         <author>zmedina01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Leer y analizar</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/41726994/502155bb2aea8d921ceb5741e173b02c/Diversity___Inclusion_Case_Study__GlaxoSmithKline.pdf" />
         <pubDate>2020-01-29 12:39:48 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Libro Diversidad</title>
         <author>zmedina01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Tarea: Leer el primer capitulo. Identificar los diferentes paradigmas que se presentan sobre la diversidad.  Discutir </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-01-29 12:42:01 UTC</pubDate>
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         <title>Ejercicio de práctica</title>
         <author>zmedina01</author>
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         <description><![CDATA[<div>Pelicula</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/41726994/36a97e21e33e1e921ad84962ce6395ff/Reflexion_613.pptx" />
         <pubDate>2020-01-29 18:31:04 UTC</pubDate>
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         <title>Johnson and Johnson</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Diversidad e Inclusión como una ventaja. <br><br>Le dan sentido de pertenencia a las personas.<br><br>Visión - Ser tú mismo y utilizar tu experiencia de tu pasado para crear mejores soluciones. <br><br>Misión - Hacer de la diversidad e inclusión la manera en la que se hacen los negocios.  <br><br>Tienen tres pilares estratégicos:<br><br> Ayuda a poder enfrentar los retos y oportunidades que se enfrentan en un mundo diverso.<br><br>1. Crecer la cultura de inclusión e innovación <br><br>2. Crear una fuerza de trabajo para el futuro<br><br>3. Ampliar los resultados de negocios y reputaciones <br><br>Tienen un grupo de recursos de dos empleados que se encargan de ir por la compañía conectando los empleados, desarrollando su potencial y creando unión entre ellos y dirigiéndolos a un ambiente de trabajo inclusivo y cultural.<br><br>Han recibido 22 reconocimientos dirigidos a la diversidad, por ejemplo, fueron reconocidos como el mejor lugar de trabajo para personas discapacitadas, proveen mentoría para las mujeres en posiciones ejecutivas, salieron #2 entre los top 100 de las compañía de inclusión y top #1 de 50 top de las compañías en donde trabajan latinos, #33 de 100 entre las mejores compañías de padres solteros y, por ultimo, consecutivos se ganaron el premio de decisiones de igualdad de genero.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-19 23:43:47 UTC</pubDate>
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         <title>Bayer </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zmedina01/rvb6yhdwvmc6/wish/447791357</link>
         <description><![CDATA[<div>Bayer: <br><br></div><div>Educan a sus empleados  en torno a la Diversidad e Inclusion.<br><br></div><div>En el 2012 crearon el programa Blend para que todos los empleados se sientan incluidos.   <br><br></div><div>“We search for the brightest talent, regardless of race, color, religion, sex, age, national origin, disability, veteran status, gender identity, gender expression, and sexual orientation (real or perceived).”<br><br></div><div><a href="https://career.bayer.us/en/Working-at-Bayer/diversity-and-inclusion">https://career.bayer.us/en/Working-at-Bayer/diversity-and-inclusion<br></a><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-20 00:21:22 UTC</pubDate>
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         <title>Ford Motor Company</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div> Norwín Santana Víctor<br>Israel Reyes García</div><div> </div><div> </div><div><strong>FORD MOTOR COMPANY</strong></div><div><strong> </strong></div><div>Fundada en el 1903, Ford Motor es una compañía dedicada a la fabricación de vehículos confiables de alta tecnología con gran variedad de modelos.  También, fabrican otros productos como:  aviones, radios, refrigeradores, máquinas postales y satélites meteorológicos.  Ford Motor es una compañía multinacional ubicada en más de 125 países en todo el mundo y cuenta con una empleomanía de 191,000, aproximadamente.</div><div> </div><div>Con el fin de propiciar la diversidad e inclusión en la compañía, Ford Motor invita a todos sus empleados a que diariamente aporten toda su esencia, pasión, inspiración, integridad y singularidad en el área de trabajo.  Su creencia se basa en que la diversidad les brinda a su equipo de trabajo más fuerza e innovación. </div><div> </div><div>Para lograr la meta trazada, Ford Motor implementa tres estrategias:</div><div> </div><div>·      Liderando el Camino – Capacitan a sus líderes para modificar la fuerte conexión y el valor que la diversidad aporta a los resultados comerciales y la experiencia de los empleados, estableciendo objetivos específicos de diversidad y comunicando, externa e internamente, las mejores prácticas y oportunidades de Ford.</div><div> </div><div>o   Programa y Beneficios de Flexibilidad en la Vida Laboral – brindan herramientas de comunicación y productividad para crear trabajadores virtuales que puedan realizar sus tareas desde cualquier lugar.  Este programa brinda un medio viable para enfrentar los desafíos comerciales al tiempo que ofrece un alto compromiso y satisfacción de los empleados.</div><div>o   Inclusión en el Trabajo – Ford Motor ha creado políticas de cero tolerancia a cualquier tipo de acoso con el propósito de crear ambientes de trabajos seguros e inclusivos.</div><div>o   Compromiso de Acción por la Diversidad e Inclusión del CEO – su objetivo es  reunir a la comunidad empresarial para avanzar en la Diversidad e Inclusión dentro del lugar de trabajo colectivamente, entre organizaciones y sectores.</div><div>o   Ford está asociado con <em>Men Advocating Real Change </em>para fomentar la diversidad e inclusión<em>.</em></div><div><em> </em></div><div>·      Fuerza de Trabajo Diversa – Atraer, desarrollar y retener una fuerza laboral diversa.  Sea intencional en el desarrollo de una línea de liderazgo y la creación de diversos grupos en todos los niveles de la organización.</div><div> </div><div>o   Programa de Contratación Inclusión para:  veteranos, estudiantes, recién graduados, <em>FordWorks</em> (para personas discapacitadas), reingreso (programa para retener el personal transitorio y convertirlo en regular).</div><div>o   Cultura Respetuosa e Inclusiva – Abrazando nuestras verdades para fomentar un ambiente donde los empleados puedan ser ellos mismos y tener la flexibilidad para hacer su mejor trabajo.</div><div>o   Ford Motor ha creado grupos de recursos para los empleados - éstos son organizaciones de empleados que comparten características o experiencias de vida similares y desean utilizar esas similitudes para crear conexiones de trabajo interfuncionales.  Ejemplo de éstas son:  Ford Asian-Indian Association, Ford Chinese Association, Ford Globe (comunidad LGBTIQ), Ford Veteran’s Network Group, entre otras.</div><div>o   Fondo Ford Motor Company – con el propósito de fortalecer las comunidades y ayudar a mejorar la vida de las personas, Ford brinda acceso a oportunidades y recursos que ayudan a las personas a alcanzar su máximo potencial.</div><div> </div><div><strong>Porcentaje de Diversidad 2018</strong></div><div>·      El 28.2% de nuestra fuerza de trabajo asalariada mundial son mujeres; 20.4% de los gerentes son mujeres.<br><br></div><div>·      Dos mujeres y dos miembros de grupos minoritarios en la Junta (13)<br><br></div><div>·      El 31.5% de todos los empleados estadounidenses son miembros de grupos minoritarios; 23.8% son mujeres.<br><br></div><div>·      De nuestros 45 funcionarios corporativos, nueve son mujeres y ocho son miembros de grupos minoritarios.<br><br></div><div>·      Nuestra relación salarial global de género es del 98.2% para el salario promedio femenino al salario promedio masculino dentro de los grupos de pares en todo el mundo.</div><div><strong>Reconocimientos de Ford Motor</strong></div><div>·      Reconocimientos del <em>Supplier Diversity Development Department</em> — <em>Women’s Business Enterprise Council – Top Corporation Gold — Great Lakes Women’s Business Council – Excellence in Supplier Diversity Award — Great Lakes Women’s Business Council – Hall of Fame — Michigan Minority Supplier Development Council – Corporation of the Year Award — Rainbow Push – Benchmark Award for Diversity — U.S. Veterans Magazine – Top. </em></div><div>·      Reconocimeintos del Programa de Proveedores de Diversidad -<em> Michigan Hispanic Chamber of Commerce – Corporation of the Year Award Individual Awards for Ford Employees — Michigan Minority Supplier Development Council – President’s Award — Great Lakes Women’s Business Council – Ambassador Award — Michigan Hispanic Chamber of Commerce – Advocate of the Year.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-02-21 04:42:04 UTC</pubDate>
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         <title>Ejercicios</title>
         <author>zmedina01</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-03-04 21:58:59 UTC</pubDate>
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