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      <title>Evolución de la teoría de la organización by </title>
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      <description>En esta linea de tiempo se explica resumidamente las diferentes etapas por las que ha pasado el desarrollo de las técnicas de administración que según cada autor, permiten a la empresa ofrecer y obtener el mayor valor</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-08-08 23:13:30 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría científica (Town, Taylor, 1900)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Propone un sistema de 4 principios: <br>1. Desarrollo de una ciencia de medición del trabajo<br>2. Proceso científico, entrenamiento y desarrollo de los trabajadores<br>3. Esfuerzo cooperativo para asegurar un trabajo acorde a los principios científicos<br>4. Trabajo y responsabilidad compartidos (Administración + Trabajadores)<br><strong>Palabra clave: medición</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-08 23:19:32 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría funcional (Fayol, 1916)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Fundamenta que las organizaciones tienen 5 principios:<br>1. Seguridad<br>2. Producción<br>3. Contabilidad&nbsp;<br>4. Comercialización&nbsp;<br>5. Administración<br>Estas deben ser distribuidas y dan origen a las subvenciones y procedimientos<br><strong>Palabra clave: distribución</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-08 23:28:20 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría burocrática (Weber, 1924)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>En su libro&nbsp;<em>The theory of social &amp; economic organization, estipula&nbsp;</em>que las mejores organizaciones poseen&nbsp;<br>1. Reglas<br>2. Controles<br>3. Jerarquías<br>4. Burocracia<br><strong>Palabra clave: orden</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 00:23:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Teoría de las relaciones humanas (Mayo,1920; Follet, Maslow, 1954; Herzberg, 1966; McGregor, 1957)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se basa en los siguientes fundamentos <br>1. Los aspectos emocionales de trabajo tienen más peso sobre los trabajadores que los físicos<br>2. La participación de los empleados aumenta la productividad<br>3. Coordinación de esfuerzos<br>4. Descubrimiento de las motivaciones de los individuos<br><strong>Palabras clave: relaciones humanas</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 00:28:35 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría de los sistemas cooperativos (Barnard, 1938)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>En su libro&nbsp;<em>The function of executive&nbsp;</em>propone un aspecto clave:<br>- La cooperación para el éxito&nbsp;<br>Esta puede asegurarse a través de dos elementos<br>1. Trato justo&nbsp;<br>2. Beneficios recíprocos<br><strong>Palabra clave: cooperación</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 00:32:56 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría de los sistemas (Bertalanffy, Katz, Rozenzweig)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Propone la siguiente linea de consecuencia <br><br>Sistemas abiertos =&gt; Subsistemas =&gt; Medio ambiente<br><br>Por lo tanto, la mejor organización es aquella que logra coordinar amornicamente los subsistemas que hacen parte de ella.<br><strong>Palabra clave: coordinación</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 00:39:47 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría del comportamiento ( March y Simon, 1961; March 1965; Simon 1979 y 1984)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se fundamenta en&nbsp;<br>- Toma de decisiones =&gt; Estudio de este proceso&nbsp;<br>Y destaca que es importante que los empleados de todos los niveles hagan parte de la toma de decisiones según su nivel de influencia y autoridad<br><strong>Palabra clave: decisiones</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 00:46:34 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría política (Selznick, Pfeffer, Croazier)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Establece esensialmente que las organizaciones tienen<br>- Diferentes grupos de interés&nbsp;<br>- Constantes conflictos<br>Por lo tanto la función de la empresa es hacer una colación entre los diferentes grupos y hacer del conflicto una oportunidad<br><strong>Palabra clave: gestión</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 00:55:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría del desarrollo organizacional (Lewin, McGregor)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Define que la función de las organizaciones es <br>=&gt; Promover el cambio <br>Esto, a través de:<br>1. Gran compromiso de la alta dirección<br>2. Colaboración entre los diferentes niveles de la organización<br><strong>Palabra clave: cambio</strong><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 00:59:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría de la contingencia (Burns, Slater, Wodward, Child)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Plantea que las empresas están afectadas principalmente por&nbsp;<br>=&gt; El medio ambiente<br>Esto hace que dependiendo de la industria los efectos de este en la organización sean variables.&nbsp;<br>Por lo tanto las empresas deben diseñar&nbsp;<br>=&gt; Modelos y estructuras adaptables a su entorno<br><strong>Palabra clave: variabilidad</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 01:10:19 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría de la población ecológica (Hannan y Freeman, 1977, 1984)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Destaca la&nbsp;<br>=&gt; Importancia del entorno en la subsistencia de las organizaciones.&nbsp;<br>Es por esto que al presentar cambio en el mismo, existen dos vías posibles<br>1. Inercia = desaparición<br>2. Adaptación<br><strong>Palabras clave: adaptación</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:17:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Teoría institucional (DiMaggio, Pavell, 1983; Meyer, Rowan; 1977)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Proponen el estudio de las organizaciones como<br>=&gt; Estudio de un todo&nbsp;<br>Destacando a los miembro de las mismas como individuos que requieren apoyo ya que se ven afectados por&nbsp;<br>- Reglas&nbsp;<br>- Normas sociales<br>-Creencias<br><strong>Palabra clave:&nbsp;consideración</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:21:35 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría del costo de transacciones (Williamson, 1975, 1985)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Explica que en las organizaciones hay costos que no son recogidos por el precio. Estos dependen de&nbsp;<br>1. Especificidad de los activos<br>2. Frecuencia de la transacción<br>3. Incertidumbre de la transacción..<br>La finalidad de las empresas debe ser minimizar estos costos lo más posible.<br><strong>Palabra clave: minimización</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:25:40 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría de los recursos y capacidad (Barney, 1991)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Explica que la identificación de fortalezas y debilidades de una empresa, le permiten el <br>=&gt; Desarrollo de capacidades distintivas <br>La tarea de la organización es hacer una buena gestión de recursos para crear su estrategia competitiva <br><strong>Palabra clave: gestión de recursos </strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:32:48 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría de la agencia (Rumelt, Schendel y Teece, 1991)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Pone en cuestión la relación principal-agente y destaca la importancia de las organizaciones de preguntarse&nbsp;<br>=&gt; ¿Cuál es el contrato más eficiente para gobernar la relación principal-agente?<br>En ese sentido, el reto de las empresas es desarrollar mecanismos de control/recompensa para los agentes (individuos con alto poder dentro de la misma)<br><strong>Palabras clave: mecanismos de control</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:37:18 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría del caos determinista (Cambell, 1993)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Define sistemas complejos&nbsp;<br>- Dinámicos<br>- No lineales&nbsp;<br>- Con elementos transaccionales<br>Y resalta la importancia de la gestión de estos elementos para el éxito de las organizaciones&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:40:18 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría de los sistemas alejados del equilibrio (Prigogine)</title>
         <author>mvasquez265</author>
         <link>https://padlet.com/mvasquez265/ru5ap4jwy815eu93/wish/2658421911</link>
         <description><![CDATA[<div>Propone que&nbsp;<br>1. Las organizaciones son sistemas abiertos alejados del equilibrio<br>2. Interviene un doble procesos de adaptación y auto-organización<br>3. La compelidas de muchos procesos psicosociales puede obedecer a causas muy sencillas<br>Es por esto que la tarea de las organizaciones es adaptarse y auto-organizarse</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:43:50 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Teoría de los sistemas complejos adaptativos (Kauffman, 1995)</title>
         <author>mvasquez265</author>
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         <description><![CDATA[<div>Destaca que los sistemas complejos pueden ser&nbsp;<br>- Crecientes&nbsp;<br>- Decrecientes<br>Estos últimos suponen un dinamismo en el entorno, lo que requiere de la empresa ajustes continuos de sus elementos para que logren adaptarse y triunfar. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 02:47:52 UTC</pubDate>
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