• Vert foncé (centre) : Bonnimage – la marque de cosmétiques naturels

• Bleu : Institutions et parties prenantes à forte influence (Autorités réglementaires françaises, Investisseurs n innovation durable, Pharmacies – prescripteurs de confiance, Supermarchés – négociateurs de masse).

• Vert clair : Consommateurs, associations et fournisseurs (Consommateurs éthiques et durables, Associations de consommateurs, ONG de développement durable, Fournisseurs PME locales d’ingrédients naturels).

• Orange : Concurrents (NaturEssence – leader du marché, BioLuxe – concurrent émergent).

• Gris : Médias (Médias spécialisés dans la beauté et a durabilité).

• Violet : Influenceurs (Influenceurs beauté et éco-lifstyle)

• Traits pleins : Représentent les relations directes et fortes

• Pointillés : Représentent les relations indirectes

• Taille des cercles : Plus le cercle est grand, plus la partie prenante a un poids stratégique et une importance pour Bonnimage

Explication de la cartographie

Cette cartographie illustre l’écosystème complexe danslequel évolue Bonnimage, marque émergente de cosmétiques naturels.

• Les acteurs institutionnels (État, investisseurs, distributeurs, pharmacies) exercent une forte influence, car ils conditionnent l’accès au marché, la légitimité réglementaire et les financements

• Les consommateurs éthiques et les ONG renforcent la crédibilité de la marque en validant ses engagements durables, tandis que les fournisseurs locaux garantissent la qualité et la transparence des ingrédients.

• Les concurrents (NaturEssence,BioLuxe) représentent une pression constante, mais leur observation stratégique permet à Bonnimage de se différencier.

• Les médias et influenceurs jouent un rôle crucial dans la notoriété et l’image : ils façonnent la perception publique et amplifient les messages de la marque

  Ainsi, cette représentation visuelle met en évidence la nécessité pour Bonnimage de gérer et hiérarchiser ses relations selon l’influence et l’intérêt de chaque acteur, afin d’assurer son développement durable et son positionnement concurrentiel.