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      <title>AGJF ONLINE: OKJA und knappe Kassen by </title>
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      <description>Austausch am 03.12.2025</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-12-03 06:51:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>AGJF_BW</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 06:54:53 UTC</pubDate>
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         <title>Strukturen und Angebote sichern</title>
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         <description><![CDATA[<p>Welche aktuellen Herausforderungen gefährden in eurer Kommune konkret</p><p>die bestehenden Angebote der Kinder- und Jugendarbeit (z.B. Personal,</p><p>Räume, Finanzen)?</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 09:56:11 UTC</pubDate>
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         <title>Finanzielle Kürzungen führen zu höheren Folgekosten</title>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Mehrkosten im Sozialsystem</strong>: Kürzungen führen zu erhöhtem Unterstützungsbedarf (z. B. Hilfe zur Erziehung, Schulsozialarbeit, psychische Versorgung).</p></li><li><p><strong>Verlust ehrenamtlicher Strukturen</strong>: Wegfall von Fachkräften führt zu Demotivation von Ehrenamtlichen, deren Arbeit kostenlos wirkt – aber nur, wenn sie professionell begleitet wird.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 09:58:48 UTC</pubDate>
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         <title>Kürzungen treffen die Falschen: Kinder &amp; Jugendliche</title>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Kinderarmut steigt</strong> – und gerade diese Zielgruppe ist auf kostenlose, niederschwellige Angebote angewiesen.</p></li><li><p><strong>Keine Lobby</strong>: Jugendliche haben kaum politische Einflussmöglichkeiten; sie sind besonders auf verantwortungsvolle Entscheidungen von außen angewiesen.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 09:59:46 UTC</pubDate>
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         <title>Grundsätzliches:</title>
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         <description><![CDATA[<p>Wenn Personal gekürzt wird, ist es nicht möglich die Qualität beizubehalten. Es ist nicht realistisch an uns Maßstäbe anzusetzen, die nicht erfüllbar sind.</p><p>Aktion (also Kürzungen) führt zu Reaktion (also Kürzungen beim Output)...</p><p>D. h. Konsequenzen müssen dargestellt und offen angesprochen werden. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:01:59 UTC</pubDate>
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         <title>Fachkräfteverlust und Qualitätsabfall</title>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Fachkräftemangel wird verschärft</strong>: Kürzungen führen zum Abwandern qualifizierter Fachkräfte, die nicht zurückgewonnen werden können.</p></li><li><p><strong>Qualitätsstandards werden unterlaufen</strong>: Ohne ausreichend Personal drohen Überlastung, eingeschränkte Öffnungszeiten und fehlende pädagogische Qualität.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:02:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<p><br/></p><p><strong>Strukturen und Angebote sichern</strong></p><p>Problem ist das kleine Vereine auch schon bei Kürzungen um kleine Prozentanteile in große Schwierigkeiten kommen. Zum Beispiel bei Jugendfarmen.</p><p>Träger brauchen den Freiraum mitzudenken,wo Kosten eingespart werden können (Wie kann etwas günstiger sein z.B. beim Bau, oder Renovierungen)</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:02:34 UTC</pubDate>
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         <title>Wirtschaftliche Argumente</title>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Argumente</strong></p><ul><li><p><strong>Junge Menschen sind die Zukunft der Region</strong>: Gute Jugendarbeit trägt zur Attraktivität einer Kommune bei, stärkt langfristig den Arbeitsmarkt und bindet junge Menschen vor Ort.</p></li><li><p><strong>Investition in Bildung und Entwicklung</strong> ist immer wirtschaftlich sinnvoller als spätere Reparaturkosten.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:02:44 UTC</pubDate>
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         <title>Beispiele für direkte Folgen von Kürzungen</title>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Reduzierte Öffnungszeiten → weniger Schutzräume, mehr Straßenpräsenz von Jugendlichen.</p></li><li><p>Wegfall von Projekten → geringere Beteiligung, weniger demokratische Erfahrungen.</p></li><li><p>Weniger Personal → keine verlässlichen Beziehungen, geringere Wirksamkeit.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:05:02 UTC</pubDate>
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         <title>Kürzungen</title>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>In einigen Einrichtungen gibt es schon Kürzungen, in anderen stehen diese an</p></li><li><p>Viele zentrale Stellen im sozialen Bereich werden abgebaut (Schulsozialarbeit, etc.)</p></li><li><p>Folgen werden von der Politik zwar gesehen, aber im sozialen Bereich tun Kürzungen (laut Politik) am wenigsten weh</p></li><li><p>Wie die Arbeit in den nächsten Jahren aussehen wird, bleibt leider ungewiss</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:05:34 UTC</pubDate>
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         <title>Verlässlichkeit</title>
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         <description><![CDATA[<p>Verlässliche Strukturen (Öffnungszeiten, Ansprechbarkeit, Kontinuität) gehen immer vor Publikums- und Öffentlichkeitstauglichen Massenveranstaltungen zur Bespaßung der Politik und Presse - rein qualitativ</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:06:50 UTC</pubDate>
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         <title>Im Gespräch mit Entscheidungsträger*innen bleiben</title>
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         <description><![CDATA[<p>Welche Kommunikationsformen?</p><ul><li><p>Kuratorium / Austausch mit Hauptamtsleitung/ Vorstellung im Jugendhilfeausschuss sind sehr wichtig </p></li><li><p>Gemeinderatsmitglieder haben oft auch, wenn man denkt, sie sind gut informiert nicht so richtig den Überblick, welche Arbeit geleistet wird -&gt; immer mitnehmen und so gut wie möglich informieren</p></li><li><p>Runde Tische "Jugendarbeit"</p></li><li><p>Zeit für Austausch mit Gemeinden muss auf Träger- und Mitarbeiterebene freigeräumt werden</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:08:10 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<p>Stabilisierung von möglichen Refinanzierungsebenen (oder Erstellung dieser)</p><p><br/></p><p>Zeitlicher Weitblick - Ergebnisse/Erfolge gibt es nicht morgen...</p><p><br/></p><p>Umfassend Kontakte halten - Bürgermeister, Gemeinderäte, Bürgerschaft, Jugend, ...</p><p><br/></p><p>"Weiterentwicklung" von der objektiven Rechtspflicht zur tatsächlichen Rechtspflicht</p><p>Wichtig auch, klar zu definieren... wieviel Stellenanteile pro 1000 Jugendliche sind erforderlich o.ä. ...</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:08:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <description><![CDATA[<p>Strukturen und Angebote sichern</p><p>• Welche aktuellen Herausforderungen gefährden in eurer Kommune konkret</p><p>die bestehenden Angebote der Kinder- und Jugendarbeit (z.B. Personal,</p><p>Räume, Finanzen)?</p><p><br/></p><ul><li><p>Viel Über Projektgelder/Spendengelder organisiert</p></li><li><p>neuer Landrat, am sozialen Bereich soll gespart werden. Schulsozialarbeit und OJA soll komplett gekürzt werden</p></li><li><p>die Kommunen können evt auffangen und überbrücken für ein Jahr.</p></li><li><p>Kürzungen werden angedroht</p></li><li><p>Hängt in der Schwebe ohne wirklichen Plan</p></li><li><p>welche Kommune kann sich Jugendarbeit noch leisten</p></li><li><p>Jugendarbeit als Privileg?</p></li><li><p>Argumentation gegen Kürzungen: Sparen im freiwilligen Bereich werden später teurer, da sie im Pflichbereich "ausgebadet" werden</p></li><li><p>Offene Kinde- und Jugendarbeit Zeigt WIRKUNG!!1 (Jahresberichte etc. schwer zu messen)</p></li><li><p>1 Platz stationären Aufenthalt für einen Jugendlichen kosten ca. gleich viel wie eine komplette Stelle Schulsozialarbeit im Jahr.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:11:14 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Im Gespräch mit Entscheidungsträger*innen bleiben</strong></p><ul><li><p>Amtsleitung </p></li><li><p>Jugendhilfeplanung</p></li><li><p>Gemeinderäte</p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:13:14 UTC</pubDate>
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         <title>Arbeit transparent machen</title>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>bei Entscheidungsträgern in Verwaltung und Politik: regelmäßige Tätigkeitsberichte mit Powerpoint/Fotos (Emotionen ansprechen), einladen zu Veranstaltungen, Wirkung nach außen zeigen</p></li><li><p>in der Bevölkerung: warum sind wir wichtig? Presse, Homepage, Instagram, Feste feiern für alle generationenübergreifend</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:15:01 UTC</pubDate>
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         <title></title>
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         <link>https://padlet.com/AGJF_BW/rs3o441nloev5vxu/wish/3708379709</link>
         <description><![CDATA[<p>*Strukturen &amp; Angebote sichern* </p><ul><li><p>Stellenkürzungen </p></li><li><p>eventuelle Schließungen von Jugendtreffs (vor allem in kleineren Ortschaften)</p></li><li><p>schleichender Abbau von Stellen,  Stellen nur geringer ausgeschrieben (aus 75% werden 60%) oder ggf. gar nicht mehr nachbesetzt </p></li><li><p>Mehr Bedarf bei gleichbleibender Stellenbesetzung</p></li></ul><p><br/></p><p>*Im Gespräch mit Entscheidungsträger*innen bleiben*</p><ul><li><p>Gemeinderät*innen in die Bildungslandschaft der Kommunen mitnehmen (Besuche von Kitas, Jugendtreffs,....)</p></li><li><p>Gemeinderät*innen mitnehmen: Nachtspaziergang mit der Mobilen JA, Präsentationen, wo die Jugendtreffs stattfinden </p></li><li><p>Jugendliche auch immer mit informieren &amp; mitnehmen</p></li><li><p>Unterschiede zw. ländlichem Raum und in der (Groß-) Stadt</p></li><li><p>immer gut informiert &amp; vorbereitet in solche Gespräche mit den Entscheidungsträger*innen gehen</p><p><br/></p></li></ul><p><em>Konkrete Schritte in den Kommunen</em></p><ul><li><p>Weihnachtswunschbaum </p></li><li><p>Stadt fördert auch externe Jugendtreffs (Schwäbisch Gmünd)</p></li><li><p>Nürtingen: AK Präventive Kinder- und Jugendarbeit (Suchtberatung, Jugendreferat, Schulsozialarbeit) - Appelliert an Gemeinderat keine Kürzungen in Kinder- und Jugendarbeit vorzunehmen </p></li><li><p>Gremium soll etabliert werden, dass regelmäßig in Gemeinderatssitzungen über Kinder- und Jugendarbeit gesprochen wird. Kinder- und Jugendarbeit muss mehr vertreten werden!</p></li></ul><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:16:29 UTC</pubDate>
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         <title>Möglichkeit zur besseren Ansprache von Politik</title>
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         <description><![CDATA[<p>Im persönlichen Gespräch, Einladung in den Bereich am besten mit Beteiligung von Jugendlichen um einen guten Einblick zu schaffen und ggf. Menschen auf unsere Seite zu holen und von der Wichtigkeit des Angebotes zu überzeugen.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:16:34 UTC</pubDate>
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         <title>Regionale und überregionale Vernetzung stärken</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>In welchen bestehenden Netzwerken (regional/überregional) seid ihr</p><p>bereits aktiv, und was bringt euch diese Vernetzung ganz konkret</p><ul><li><p>Zusammenführen von ehrenamtlich tätigen Personen (Einzelpersonen)</p></li><li><p>Vernetzung der Jugendhäuser und Jugendzentren 1x pro Monat im Landkreis (regional mehr als überregional)</p></li><li><p>Jugendfarmen vernetzt, überregionale und politische Vernetzung </p></li></ul></li><li><p>Welche Themen eignen sich besonders für gemeinsame regionale oder</p><p>überregionale Projekte in der Kinder- und Jugendarbeit?</p><ul><li><p>"spreading" schafft Sichtbarkeit und Anerkennung in der Öffentlichkeit</p></li><li><p>JULEIKA</p></li><li><p>social media als tool in der Jugendarbeit</p></li><li><p>Sommercamps</p></li><li><p>regionale Bauprojekte im Umkreis</p></li></ul></li><li><p>Welche Formate (z.B. regelmäßige Online-Austausche, Fachtage,</p><p>gemeinsame Öffentlichkeitsarbeit) würden eure Vernetzung nachhaltig</p><p>stärken?</p><ul><li><p>Fachtagungen besonders von Vorteil</p></li><li><p>persönlicher Austausch hat immer Vorrang</p></li><li><p>Gremienarbeit im physischen Austausch, auch mit Jugendlichen</p></li><li><p>Kampagnenarbeit von überregionaler Seite gesteuert, kann Vernetzung fördern</p></li><li><p>"content creator camps" fachliche Kenntnisse fördern</p></li><li><p>PRÄSENZ-Veranstaltungen</p></li></ul></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:16:53 UTC</pubDate>
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         <title>Welche Angebote oder Strukturen sind unverzichtbar?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/AGJF_BW/rs3o441nloev5vxu/wish/3708380255</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Offene Angebote mit den Öffnungszeiten sind wichtig und hier soll versucht werden, nicht zu kürzen --&gt; Kernangebot</p></li><li><p>Schulsozialarbeit</p></li><li><p>Beratungsstellen</p></li><li><p>WICHTIG: Die OKJA kann Angebote, die nicht mehr finanziert werden, nicht auffangen</p></li><li><p>Vereinsförderungen</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:16:59 UTC</pubDate>
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         <title>Nicht zu viel Verständnis zeigen für die leeren Kassen. Finanzielle  Transparenz über den sozialen Bereich hinaus wäre hilfreich. Da will man auch Transparenz auf anderen Ebenen!!! Transparenz selber schaffen aber auch von anderen einfordern. Auch im sozialen Bereich müssen wir wirtschaftlich denken. Wo sind auch andere Stellschrauben? Wer macht welche Beurteilung? Was sparen andere Bereiche ein? Nicht müde werden, zu fordern. Nicht in die Bettlerrolle reinkommen. Aufrecht bleiben!</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/AGJF_BW/rs3o441nloev5vxu/wish/3708380320</link>
         <description><![CDATA[<p>Junge Menschen mit einbeziehen, zu Wort kommen lassen, Fundraising, Storytelling etc.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:17:02 UTC</pubDate>
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         <title>Anspruch Ganztag</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/AGJF_BW/rs3o441nloev5vxu/wish/3708380840</link>
         <description><![CDATA[<p>• Ganztagsgesetz kann Chance sein Angebote in diesem Rahmen weiterzuführen / zu sichern. Bringt aber auch Risiken mit sich.</p><p>• Lobbyarbeit! AGJF als wichtiger Pfeiler für das Netzwerk. Handreichungen für gesamte Organisation.</p><p>• Im Handlungsfeld sprachfähig bleiben</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:17:34 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Regionale und Überregionale Netzwerke</strong></p><p>Es ist wichtig sich mit denen zu solidarisieren bei denen es größere Streichungen gibt</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 10:18:19 UTC</pubDate>
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         <title>Video aus dem Zollern-Alb-Kreis</title>
         <author>AGJF_BW</author>
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         <pubDate>2025-12-03 11:02:06 UTC</pubDate>
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         <title>Neufassung LKJHG ab dem 01.01.2026</title>
         <author>AGJF_BW</author>
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         <pubDate>2025-12-03 11:03:00 UTC</pubDate>
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         <title>Stellungnahme der AGJF BW zu (drohenden) Kürzungen</title>
         <author>AGJF_BW</author>
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         <pubDate>2025-12-03 11:03:56 UTC</pubDate>
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         <title>AGJF ONLINE: Juristische Einordnung des neuen LKJHG</title>
         <author>AGJF_BW</author>
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         <description><![CDATA[<p>09.01.2026</p><p><strong>11-13 Uhr (ACHTUNG andere Uhrzeit als sonst!)</strong></p><p>mit Prof. Dr. Jan Kepert</p><p>Weitere Infos zur Veranstaltung auf <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.agjf.de">www.agjf.de</a> </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-12-03 11:06:33 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>AGJF_BW</author>
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         <pubDate>2025-12-03 16:00:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>AGJF_BW</author>
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         <pubDate>2025-12-03 16:00:45 UTC</pubDate>
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