Carrera: Ing. Industrial

Curso: Gestión de la Información y del Aprendizaje

Fecha: 10/09/25

Sede: Universidad Continental Huancayo

Subtítulo: Un espacio interactivo que conecta innovación, eficiencia y tecnología para transformar el movimiento de bienes y servicios.

Hola soy Marko Manrique Escalera y bienvenidos a mi muro sobre La Logística.

La Logística es una de las funciones más críticas en cualquier organización: garantiza que los productos correctos lleguen al lugar adecuado, en el momento oportuno y con el menor costo posible.

En los últimos años, la digitalización ha revolucionado la cadena de suministro: tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), la inteligencia artificial (IA) y el análisis de datos masivos (Big Data) permiten optimizar rutas, mejorar la trazabilidad y reducir errores humanos.

Objetivo del muro: Este muro digital tiene como propósito integrar y presentar contenidos académicos y profesionales sobre logística moderna, combinando creación propia y curación de recursos digitales, demostrando un uso ético de la información y resolviendo problemas digitales reales.

La logística es el eje que conecta producción, transporte y distribución para que los productos lleguen al lugar y momento adecuados, con costos controlados.

Hoy, la transformación digital impulsa una “logística inteligente”, que combina tecnologías como IoT, Big Data e inteligencia artificial para optimizar rutas, reducir errores y mejorar el servicio al cliente.

Este recurso presenta, de forma clara y resumida, los retos, beneficios y claves de la logística moderna, mostrando cómo la innovación está cambiando la manera de mover el mundo.

Título: ¿Qué es Industria 4.0?

Justificación:
Elegí este video porque explica rápido y fácil qué es la Industria 4.0, que básicamente es la base de todo lo que está pasando en logística ahora. Me gustó que no usa palabras complicadas, así cualquiera lo entiende y se ubica en el tema sin aburrirse.

Reelaboración:
Lo adapté relacionándolo con la logística, o sea, no solo hablo de robots y sensores, sino de cómo estas tecnologías ayudan a mover productos más rápido, con menos errores y a menor costo. En mi presentación lo conecto directo con ejemplos de transporte, almacenes y cadenas de suministro, para que no se quede en pura teoría.

Título: La gestión logística en el desarrollo de una red de almacenes.

Justificación:
Elegí este artículo porque presenta un procedimiento claro y detallado para gestionar una red de almacenes de manera eficiente. Lo bueno es que está sustentado académicamente con fases, pasos y tareas bien estructuradas, por lo que ayuda a entender cómo desarrollar una logística organizada y estratégica, más allá de la teoría.

Reelaboración:
Yo lo interpreté aplicándolo a nuestro contexto: lo uso para mostrar que una buena logística no se trata solo de mover productos, sino de planificar bien cada etapa desde caracterizar la red de almacenes hasta analizar entorno, clientes, inventarios y distribución y cómo eso se traduce en eficiencia, reducción de errores y mejores decisiones en tiempo y forma.

Título: Infografía Logística.

Justificación:
Escogí esta infografía interactiva porque desglosa de forma clara y visual elementos clave de la logística, como el aprovisionamiento, el almacenamiento, la distribución y los tipos de proveedores. Me parece super útil porque convierte conceptos técnicos en algo sencillo de entender, ideal para quienes recién se acercan al tema.

Reelaboración:
En mi muro lo reelaboré adaptando esos conceptos al enfoque de logística moderna. Por ejemplo: al hablar de proveedores, explico cómo el modelo Just-in-Time reduce costos y espacios de almacén; y al abordar el almacenamiento y distribución, conecto con tecnologías como IoT y sistemas gestionados digitalmente. Así no solo explico qué son, sino cómo se aplican hoy en día para hacer todo más eficiente.

•  Justificación: Aporta una base teórica sólida para entender cómo organizar estratégicamente los almacenes, un punto clave para que la logística funcione bien.

• Reelaboración: En el muro lo adapté al enfoque moderno, resaltando cómo estos pasos pueden hoy apoyarse en tecnologías digitales como ERP e inteligencia artificial para optimizar tiempo y costos.

Recurso 2 (Video de YouTube): “¿Qué es la Industria 4.0?”
  Justificación: Explica de forma rápida y clara cómo la cuarta revolución industrial está transformando los procesos productivos, incluyendo la logística.

• Reelaboración: Lo conecté con ejemplos prácticos en transporte, inventarios y trazabilidad, para mostrar cómo no es solo teoría, sino herramientas reales que ya están cambiando la forma de mover productos.

Recurso 3 (Infografía interactiva): “Logística y Proveedores”

• Justificación: Resume de manera visual conceptos básicos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución, fáciles de entender.

Reelaboración: Añadí comentarios sobre cómo estas áreas ahora se apoyan en software, IoT y análisis de datos, reforzando la relación entre los conceptos clásicos y su versión digitalizada.

Licencias y copyright

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Las imágenes y elementos gráficos utilizados provienen de bancos libres de derechos como Unsplash, Pixabay o Freepik (CC0 o libres de uso con atribución).

Resolución de problemas digitales

• Problema identificado: pequeñas empresas logísticas pierden control de inventarios por registros manuales.

• Causa: falta de herramientas digitales y capacitación.

• Efecto: sobrecostos, desabastecimientos y retrasos en entregas.

• Solución: implementar sistemas básicos ERP, códigos QR/RFID, capacitación en uso de software y respaldo en la nube para mayor control, eficiencia y seguridad.
  

Este trabajo está licenciado bajo Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0).
Esto significa que otros pueden usar, adaptar y compartir mi trabajo con atribución, sin fines comerciales y manteniendo la misma licencia.

Gestión de derechos de autor (recursos externos)

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Artículo académico:
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Infografía interactiva (Genially):
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 Con esto cumples:

• Declaras claramente tu licencia para el contenido original.

• Muestras respeto y claridad sobre cómo gestionaste los derechos de autor externos.

• Te alineas con lo que pide la rúbrica (uso correcto de licencias y justificación).

Primero, la importancia de organizar la información. Así como en logística ordenamos almacenes y rutas, en el aprendizaje hay que clasificar contenidos, herramientas y referencias. Construir este muro me obligó a pensar cómo estructurar el conocimiento para que otros lo entiendan fácil.

Segundo, el valor de combinar creación propia con recursos externos. No siempre se trata de inventar todo desde cero. Aprendí que tomar artículos, videos e infografías, darles contexto y conectarlos con mi carrera le da un valor agregado. Igual que en logística: no siempre fabricamos todo, pero sí optimizamos cómo llega a quien lo necesita.

Tercero, la responsabilidad de usar bien los contenidos digitales. Aplicar licencias Creative Commons, citar correctamente y usar solo material permitido es tan serio como en la logística respetar normas de seguridad y calidad. No es solo cumplir con un requisito: es respeto al trabajo de otros y un aporte a la cultura de compartir conocimiento de manera ética.

Este muro no fue solo un trabajo académico. Fue una experiencia que me conectó con mi carrera, me obligó a usar la tecnología de forma responsable y creativa, y me preparó para seguir mejorando mis competencias digitales y profesionales.

Trabajos previos (recursos externos utilizados)

• Video de YouTube:
  La nueva revolución industrial | Explicado en 4 minutos. (2023). [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=XeayHgzrpq8

• Artículo académico:
  Calzado-Girón, D., Rodríguez-Guerrero, G., Bello-Bory, S., & Brocat-Fernández, I. (2023). La gestión logística en el desarrollo de una Red de Almacenes. Ciencias Holguín, 29(1). https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=181574471005

• Infografía interactiva:
  López de Hierro, M. del C. (2024). Infografía logística: Logística y proveedores [Infografía interactiva]. Genially. https://view.genially.com/65d625230d77c70014e18867

• Ballou, R. H. (2004). Logística: Administración de la cadena de suministro. Pearson Educación.

• DHL. (2022). Digitalization and the future of logistics. DHL Trend Research. https://www.dhl.com/global-en/home/insights-and-innovation/trend-reports/digitalization.html

• Montoya-Torres, J. R., & Muñoz-Villamizar, A. (2018). On the impact of information technologies in logistics. International Journal of Logistics Management, 29(3), 859–872. https://doi.org/10.1108/IJLM-05-2017-0106

Resumen:

Realicé en un canva e identifiqué que muchas pymes logísticas todavía llevan el inventario de forma manual, lo que genera errores, sobrecostos y retrasos. Para resolverlo, propuse un sistema en tres niveles: capacitación en ERP básicos, uso de códigos QR/RFID con checklist digital, y un panel de control en la nube para monitorear todo en tiempo real. Con esto busco reducir errores, mejorar los tiempos de entrega y aumentar la satisfacción tanto de clientes como del personal logístico.