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      <title>ESCAPE GAME MANAGEMENT (par Grégori) by Heiko</title>
      <link>https://padlet.com/ecogest21/rpfgqtg2ct7esyfq</link>
      <description>Maîtrise de la chaîne de valeur et développement de l&#39;entreprise</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-12 20:24:29 UTC</pubDate>
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         <title>Je valide en tapant le code...</title>
         <author>ecogest21</author>
         <link>https://padlet.com/ecogest21/rpfgqtg2ct7esyfq/wish/2181892106</link>
         <description><![CDATA[<div>http://www.hidelinks.com/?xi3sphvpis0</div>]]></description>
         <enclosure url="http://www.hidelinks.com/?wydw097v5mm" />
         <pubDate>2022-05-12 20:24:29 UTC</pubDate>
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         <title>Identifier la notion manquante (remplir les pointillés).</title>
         <author>ecogest21</author>
         <link>https://padlet.com/ecogest21/rpfgqtg2ct7esyfq/wish/2181892107</link>
         <description><![CDATA[<div>Confrontés à des programmes toujours plus complexes et coûteux à développer, les constructeurs aéronautiques veulent s'inspirer de la filière automobile passée maître dans l'art de l'<strong>..........................</strong>, tout en veillant à ne pas en reproduire les erreurs qui ont conduit des sous-traitants à la faillite.</div><div><a href="http://www.usinenouvelle.com/airbus/">Airbus</a> et <a href="http://www.usinenouvelle.com/boeing/">Boeing</a>, tenus d'accroître leur production pour faire face à la demande des pays émergents, souhaitent partager davantage les tâches avec leurs équipementiers, sur le modèle des constructeurs automobiles qui, motorisations mises à part, ne conservent plus en interne que la conception amont des véhicules, puis leur assemblage final.<br><strong>Source : https://www.usinenouvelle.com/</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-12 20:24:29 UTC</pubDate>
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         <title>Quelle stratégie de maîtrise de la chaîne de valeur l&#39;entreprise Netflix poursuit-elle avec la production de films et séries ?</title>
         <author>ecogest21</author>
         <link>https://padlet.com/ecogest21/rpfgqtg2ct7esyfq/wish/2181892108</link>
         <description><![CDATA[<div>Leader sur le marché du streaming, Netflix entend bien conserver son titre et pour cela, la société américaine n’hésite pas à mettre de l’argent sur la table pour produire des films et séries originales, quitte à s’endetter toujours plus. Une politique que <a href="https://www.20minutes.fr/high-tech/2937139-20201221-netflix-teste-la-lecture-uniquement-audio-de-son-contenu">Netflix</a> continuera de suivre en 2021 puisque, selon les données récoltées par la bande d’investissement néerlandaise <a href="https://bankr.nl/netflix-is-projected-to-spend-19-billion-on-video-content-in-2021/">Bankr</a>, le service de VOD prévoit d’investir 19,3 milliards de dollars dans des productions exclusives, un record.<br><strong>Source :</strong> <strong>https://www.20minutes.fr/</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-12 20:24:29 UTC</pubDate>
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         <title>Cet article décrit une stratégie de croissance interne ou externe ?</title>
         <author>ecogest21</author>
         <link>https://padlet.com/ecogest21/rpfgqtg2ct7esyfq/wish/2181892109</link>
         <description><![CDATA[<div><br>En lançant, en août 2020, le leader mondial des services à l’environnement à l’assaut de son rival Suez, le patron de Veolia a donné au marché français des envies de consolidations domestiques. Bouygues a embrayé. Par deux fois. Le propriétaire de TF1 a conclu<strong> </strong>en mai 2021 un accord avec l’allemand Bertelsmann afin de lui racheter le groupe audiovisuel M6-RTL. Et en décembre, l’entreprise familiale a promis de débourser 7,1 milliards d’euros pour acquérir Equans, la filiale de services mise en vente par l’énergéticien Engie.</div><div><br></div><div>Entre-temps, en septembre 2021, on découvrait qu’Auchan négociait depuis le printemps l’acquisition de Carrefour, opération majeure pour le secteur de la grande distribution si elle était allée à son terme. Tout un symbole, le rapprochement Carrefour-Promodès avait d’ailleurs été l’une des opérations-phares de la grande vague de fusions nationales de la fin des années 1990 (Axa-UAP, Total-Elf, BNP-Paribas…).<br><strong>https://www.lemonde.fr/</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-12 20:24:29 UTC</pubDate>
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         <title>Trouver le code !</title>
         <author>ecogest21</author>
         <link>https://padlet.com/ecogest21/rpfgqtg2ct7esyfq/wish/2181892111</link>
         <description><![CDATA[<div>Indices :<br>- Le code est un acronyme.<br>- C'est une notion de management.<br>- Il doit être écrit en majuscule.<br>- Bleu = 10ème lettre<br>- Rouge = 6ème lettre<br>- Vert = 1ère lettre</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-12 20:24:29 UTC</pubDate>
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