GR_MBA 165 (sesiones 13 y 14): Prácticas clave del líder durante el cambio by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks (1) Etapa del proceso de cambio analizada; (2)¿Qué debería hacer el Líder Responsable?; (3) ¿Qué debería evitar el Líder Responsable?; (4)¿Qué pregunta debía hacer el Líder Responsable para ayudar a las personas? en-us 2021-08-17 10:56:36 UTC 2026-03-17 21:23:33 UTC hello@padlet.com Grupo 7 - Grupo 8 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945419 Renovación del compromiso.:

1.  Identificar a los agentes de cambio para que motiven al equipo de trabajo, con la finalidad de adaptación, reforzando el propósito con todo el equipo.
2. Evitar la desmotivación del equipo.
Evitar la desorientación sobre los objetivos organizacionales. 
3. Informar con anticipación los cambios.
Evitar la incertidumbre, es decir ser transparente con la información. 
Redefinir el propósito.]]> 2021-09-18 03:21:30 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945419 Grupo 6 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945445 Reorientacion
1.- Saber comunicar el cambio y las nuevas funciones, las nuevas formas de trabajo y acompañar a los que tienen mayores dificultades con el cambio.
2.- Debe evitar perder el control y la calma, y la dirección durante el proceso.
3.- Como te ayudo ? Que necesitas de mi parte? Cómo te sientes con el cambio ?]]> 2021-09-18 03:21:32 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945445 Grupo 5: DESORIENTACIÓN https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945466 1. Trabajar en la motivación e inspiración del equipo de trabajo, para potenciar su capacidad de adaptación y resiliencia.

2. No dar soporte al equipo de trabajo durante el periodo de desorientación. No trabajar en su capacidad comunicativa.

3. ¿Cómo te ayudo a cumplir tus funciones? ¿Qué necesitas para adaptarte al cambio?]]> 2021-09-18 03:21:33 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945466 GRUPO 2 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945583 1. Etapa del proceso: Anticipación. 
2. Que debería hacer el lider responsable, definir la estrategia de comunicación a los grupos de trabajos, ya que existen diferentes perfiles. 
3. Que debería evitar el lider responsable, comunicaciones ambiguas, debe evitar ser poco claro, demoras, que haya especulación que generen más dudas y temor.
4. Que pregunta debería hacer el lider responsable para ayudar a las personas, ¿Cómo te sientes con el cambio? Si no es factible preguntar a todos, consultarlo con las personas claves o facilitadores.
¿Está claro, necesitan alguna explicación?
¿Hay ideas para mejora adicionales? Para escuchar los aportes del equipo.]]> 2021-09-18 03:21:42 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749945583 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749946108 GRUPO 1 Anticipación: Comunicar oportunamente acerca de los cambios que se van realizar o podrían darse, establecer reuniones o difundir por los medios de comunicación de la empresa. Realizar actualizaciones de información cuando sean necesarias.
Evitar la generación de rumores y aclarar las dudas en la medida de lo posible, de manera inmediata. Evitar dar información de la cual no se está totalmente seguro.
¿Cómo te sientes con este cambio que se va a dar, que oportunidades encuentras que podrías desarrollar con este cambio?



]]> 2021-09-18 03:22:15 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749946108 G3 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749946846 1.- Etapa2  Dejar ir /Aceptación 
2.- Qué debería hacer el lider repsonsable:  Explicar y comunicar  claramente cuál  es la razón de la propuesta del cambio.
Debe estar convencido  de la idea  del nuevo cambio
Acompañar   a su personal  en el afianzamiento  de la porpuesta.
Escuchar  a su equipo  antes las dudas que se generan .
3.- Quede deberia evitar?
Evitar tener una posición vertical y autoritaria frente al grupo.
Eviatar  ser cuestionador del exito del nuevo cambio.
4.- Pregunta que un gerente responsable debe hacer:
- Cómo puedo ayudarte ? Qué necesitas  para que pueda entenderse .?]]> 2021-09-18 03:23:10 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749946846 Grupo 4 https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749949137 1.- Etapa 2: Dejar ir / Aceptación
2.- ¿Qué debería de hacer?
· Buscar espacios para que los trabajadores puedan trasmitir sus consultas, dudas, temores respecto al cambio.
· Transmitir confianza para que los trabajadores se sinceren y escuchar atentamente sus opiniones para responder de forma acertadas sus preguntas y consultas.
· Generar estrategias  de escucha por segmento: los dispuestos al cambio y los adversos al cambio.
3.- ¿Qué debería evitar hacer?
.Ignorar las consultas, dudas y temores de los trabajadores.
.No profundizar en aquellas consultas que no quedan claro y que pueden impactar en el ambiente laboral al pasarlas por alto.
.No tener paciencia respecto a aquellos trabajadores que les cuesta el cambio.
 
4. Pregunta
¿Qué aspectos consideras pueden ser difíciles dejar de hacer y que aspectos consideras van hacer un reto con este nuevo cambio?




]]> 2021-09-18 03:25:45 UTC https://padlet.com/aflorekpaszkowska/rofryck0jef5dqks/wish/1749949137