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      <title>Caso Blackberry by ANA MARIA GOMEZ TRUJILLO</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-04-03 21:55:21 UTC</pubDate>
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         <title>TENDENCIAS A FUTURO DE LOS CONSUMIDORES</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-04-04 00:54:39 UTC</pubDate>
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         <title>Tendencias a futuro en materia de canales y redes de interacción con los clientes.</title>
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         <pubDate>2020-04-04 00:54:41 UTC</pubDate>
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         <title>Tendencias de Competencia en la Industria de los Dispositivos.</title>
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         <description><![CDATA[<div>No realizaron investigación de mercado, por ende no conocieron el entorno de la industria, la competencia y como se movían, falto conocimiento en los nuevos productos y del segmento al que estaban apuntando,  no tuvieron en cuenta  que Apple incluyó varios componentes en los dispositivos, como audio, cámaras,  escritura sobre pantallas táctiles, tiendas de aplicaciones. <br> Apple ofreció  aplicaciones sin costo   mientras que BlackBerry cobraba un porcentaje. Adicional a esto no generaron una propuesta de valor cuando la competencia anuncio su nuevo desarrollo, subestimaron el impacto que tuvo apple en el momento que lanzo el dispositivo. <br><br><br><br><br><br>. <br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-04 00:57:10 UTC</pubDate>
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         <title>TENDENCIA TECNOLOGÍAS</title>
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         <description><![CDATA[<div><strong><br>TENDENCIAS A FUTURO DE LAS TECNOLOGÍAS</strong></div><div>(AusenciaS de BlackBerry)</div><div><br></div><div>o <strong>SOFTWARE</strong></div><div>- BBM (Único foco en mensajería encriptada por fuera de servidores gubernamentales)</div><div>- Variedad de aplicaciones (2000 BlackBerry vs 65.000 Apple)</div><div>- Conectividad (4G)</div><div>- Actualización de sistema operativo no estaba disponible con la prontitud con la que se necesitaba.</div><div><br></div><div>o <strong>DISPOSITIVOS</strong></div><div>- Smartphone (Teclado vs Pantalla táctil)</div><div>- Lectura de e-mail, el teclado QWERTY y el sistema de chat BBM</div><div>- Ausencias y/o limitaciones de Cámaras, MP3 y Juegos</div><div>- Ausencias de alianzas corporativas en pro de potenciar la marca</div><div>-Seguidores y no proponentes en el mercado (Reactividad vs Innovación)</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-04 01:18:24 UTC</pubDate>
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