¿ Cuáles son los retos actuales al realizar un ARP ? by https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc Añade tu respuesta a la pregunta de debate anterior. en-us 2025-06-23 01:44:58 UTC 2025-06-23 17:29:11 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/1975019423/e032b36eb9b19055770cd51049df46dc/ProASSPA_fondo_blanco_short.jpeg https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499418953 Tener a tiempo los insumos para que no afecte el programa de trabajo.

Tener la reunión inicial con el equipo de trabajo y mejorar en la planeación.

Tener a tiempo los resultados del análisis cualitativo para que siga el flujo de trabajo con las actividades que derivan de estos resultados.


]]> 2025-06-23 16:49:24 UTC https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499418953 https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499426155 La calidad de la información de los insumos , los diagramas de flujo y de tuberías e instrumentación actualizados, una memoria descriptiva detallada, que incluya la descripción y características delos equipos, parámetros de operación, la composición del producto y algo importante la disponibilidad de participación de especialistas en las sesiones que se requieran y que tengan la apertura proactiva de participación con la finalidad de obtener un resultados que sea efectivos a los riesgos identificados

]]> 2025-06-23 17:00:32 UTC https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499426155 https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499427179 Homologar la información entre los distintos documentos que facilita el cliente, ejemplo datos de coordenadas diferentes. Información facilitada sin firmas de validación del documento. Facilitar los documentos del último evento de acuerdo con los programas de capacitación, mantenimiento y simulacros vigentes. Actualización de directorios internos / externos para atención de emergencias. Facilitar el nombre del proyecto desde el primer insumo.

]]> 2025-06-23 17:02:39 UTC https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499427179 crahme1 https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499432121 Los insumos por parte del cliente y que tengan una revisión y/o en su caso que se encuentren todos debidamente validados por sus diferentes áreas


La participación del GMAER en el análisis Cualitativo


y considerar todas las variantes y procesos que conlleva el ARP para contemplar los tiempos de entrega

]]> 2025-06-23 17:10:47 UTC https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499432121 https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499442426 Coincido con Leti. En la reunión previa de staff.

Agregaría

  1. Estudiar cliente/proyecto/revisar historial con el cliente si se tiene o en defecto de dónde cómo surgió el contacto. Pues es el factor humano abre puerta o facilitador interno si llegara a necesitarse para resolver retrasos de obtención de accesos a información o instalaciones o REALES condiciones operativa/administrativas


  1. No olvidar consultar al staff que participará en el Análisis ARP.

    Su pre/visión de lo que puede tenerse como hallazgo; pues muchas veces un EXPERTO ya tiene una vista preconcebida y ello generar ceguera x repetición o al contrario ayudar en tener antelación a una condición vulnerable.

  2. Un apego a recorridos detallados.

  3. No realizar tareas en estado de cansancio o contra reloj. Es mejor mover un deadline a incurrir en omisión o profundidad o realidad


]]> 2025-06-23 17:29:10 UTC https://padlet.com/FcoMR/rjvd1f31udwf0ujc/wish/3499442426