Les personnes sont présentes dans les instances décisionnaires. Le périmètre des décisions est défini en amont. Cela demande une adaptation importante de l’institution/de la structure.

Niveau 3: co-construction

On décide des thèmes en amont avec les personnes. On travaille ensemble et on les informe des suites ET des raisons pour lesquelles une proposition/idée n’a pas été retenue. La décision n’est pas prise avec les personnes.

Niveau 2: consultation

On informe les personnes, on demande leur avis. Les personnes sont tenues informées des suites du projet/de la démarche mais on ne prend pas nécessairement en compte les avis (on peut les prendre en compte mais ce n’est pas un engagement).

Niveau 1: information

On informe les personnes d’un projet/d’une démarche. On ne leur demande pas leur avis et ne les infirme pas sur les suites.

Niveau - 1 et -2

Solliciter la participation des personnes alors que l’on sait que l’on ne va pas prendre en considération leurs apports/idées (participation symbolique) ou, pire, de la solliciter tout en sachant déjà quel sera le résultat du processus (manipulation) sont des niveaux de non-participation.

Pour plus de précisions sur le modèle: http://www.education-populaire.fr/lechelle-darnstein-democratie-participative-demagogie/

Bienveillance: partons du principe que l’autre ne nous veut pas de mal, ne nous rencontre/parle pas avec de mauvaises intentions. Parfois c’est peut-être maladroit.

Je partage ce que je connais, ce que j’ai vécu.

Respect: ayons un oeil les un.e.s sur les autres pour savoir si quelqu’un a besoin d’aide ou de soutien.

Souveraineté: partagez des expériences que vous avez vécu personnellement et décidez librement des choses que vous voulez partager.

Confidentialité: les résultats sortent de ce groupe, mais pas comment nous y sommes parvenus. Il en est de même pour les discussion en sous-groupes -> présentez les résultats et non qui a dit quoi.

- les chercheurs en tenant compte de l'usage qui pourra être fait de leurs travaux 

- les gestionnaires en basant leurs actions sur des  connaissances robustes et objectives "

13. Décloisonner les deux entités pour mettre en commun les connaissances et participer à des projets d'ampleur

14. Pour décloisonner et s'interroger mutuellement dans un objectif de co-construire une réponse adaptée et applicable aux enjeux de conservation et se cohabitation, notamment par l'intégration des SHS.

15. Pour appréhender correctement les enjeux locaux, les modalités de mise en œuvre,  et pour que les résultats de la recherche impactent effectivement les territoires. 

16. Complémentarité qui a besoin d’un catalyseur pour co-construire sur le long terme 

17. Aide à la décision pour la mise en œuvre d'actions les plus adaptées 

18. Parce que l'humain ne peut pas appréhender toutes les variables car ses capacités sont limitées, notamment en termes neurobiologiques

19. Parce qu'il est important de décloisonner la recherche et la gestion afin qu'elles se nourrissent l'une et l'autre 

20. parce que dans notre société la biodiversité n est  pas la priorité 

21. Se mettre d'accord sur les priorités pour une gestion plus adaptée et des recherches plus appliquées

22. Car des gestionnaires bien informés participent à la co-construction des problématiques de recherche pour que celles ci apportent des solutions applicables 

23. Pour mieux répondre à des questions complexes et multi-disciplinaire

24. Parce qu'elle permet d'améliorer la qualité du travail de chacun tant dans la pertinence en recherche que dans l'efficacité des actions de gestion

25. Parce que la synergie permet un transfert de connaissances et de compétences pour alimenter les réflexions et les prises de décisions, et les questions de recherche.

26. S'appuyer sur les compétences mutuelles pour formuler des questions partagées et co construire ensemble les réponses qui puissent être traduites dans les politiques publiques locales 

27. Pour aligner les besoins de chacun et faire émerger des perspectives communes

28. Avoir un/des projet(s) acceptable(s) de "tous/toutes" en tenant compte des enjeux et usages de chacun/chacune.

29. Pour limiter les incertitudes et construire une gestion adaptative au service du bien commun 

30. Pour gagner du temps et mieux communiquer entre les deux parties 

31. Parce qu'il y a un intérêt mutuel à s'enrichir entre la Recherche et la Gestion

- des besoin partagés

- interactivité continue et adaptation 

- forte implication des parties prenantes tout au long du projet (dynamisme)

- initiatives partagées "

14. Définir un protocole d'action  multiscalaire (différentes échelles) et sa méthode d'application 

15. La thématique a un impact sur des filières économiques soulevant plus facilement des ressources financières et humaines 

16. Volonté de chacun de problématiser ensemble un projet.

17. Partir des besoins des acteurs de terrain et les intégrer  dans le développement des méthodes et leur test 

18. La capacité à travailler sur des compromis en favorisant des relations de confiance (négociation en amont, communication)

19. "Qualité de la restitution et des livrables : 

- concrets, visuels et pédagogiques 

- événementiels, en présentiel, pour la mise en réseau "

20. Efforts partagés de la compréhension des intérêts et objectifs de chacun nécessitant une ouverture d’esprit  

21. Dynamique sur le long terme (idéalement territoriale, proximité d'un pôle de recherche) et compréhension des temporalités respectives.

22. Temps de consolidation de relation entre chercheurs et gestionnaires afin de se connaître pour travailler ensemble 

23. Un attachement du territoire commun  facilite et encourage les actions sur le long terme 

24. Facteur human: présence et proximité sur le terrain et le territories, relations humaines favorables

25. Oser demander de l'aide (dans un sens comme dans l'autre) et savoir à qui demander de l'aide afin de trouver quelqu'un qui a des intérêts partagés. 

26. "GOUVERNANCE MIXTE

notamment inclusion des chercheurs et des gestionnaires (ou autres acteurs de terrain) dans la gouvernance "

27. Agilité en cours de projet pour ne pas rompre le lien

28. Dialogue direct avec une envie et un objectif commun 

29. Partager une vision commune des enjeux du territoire pour que le projet soit encré dans le temps et dans l’espace.

30. Co-construction et objectif(s) ciblé(s)

31. Relation de confiance sur la durée et partage des données

32. Prendre le temps de l’échange afin de partager les savoirs pour permettre la co-construction et la co-décision.

33. La co-construction, entre gestionnaires et chercheurs des projets, leur animation pérenne, et l'expérimentation conjointe.

34. Intérêt commun et partagé 

35. Appropriation des connaissances et des outils finaux aux territoires via le dialogue, la formation, l'éducation et l'expertise de chacun 

36. Création d'un espace d'échange entre parties prenantes 

37. Co construction d'un projet commun qui répond aux besoins/attentes des 2 parties

38. Pluralité des acteurs, incluant les étudiants, nécessaire pour l'accomplissement d'un projet. 

39. Existence de "passeur" avec profil mixte recherche & gestion permettant de catalyser les relations entre acteurs académiques et gestionnaires.

40. Élaborer collectivement un diagnostic partagé et validé par tous les acteurs grâce à des méthodes également partagées tout au long du processus.

41. Offrir des conditions d’expression collective (moments formels/informels, rencontres, animation, convivialité/bon accueil)

42. Trouver un langage commun: oser échanger et instaurer un climat de confiance, encourager  la légitimité de tous 

43. Réciprocité et co-bénéfices: reconnaissance des besoins et des efforts de chacun

44. Un partenariat et un dialogue établis facilitent le projet

45. Confiance et bienveillance grâce à une écoute respectueuse de chaque intervenant ou grâce à une relation humaine solide. 

46. Existence d'une relation de confiance et importance du côté humain pour inscrire la relation dans la durée.

"- Facteur humain : respect mutuel, écoute, partage, formation mutuelle, donne du sens à l'activité professionnelle 

- Esprit d'initiative : sortir de sa zone de confort, prendre du temps, s'investir "

47. Trouver un bénéfice mutuel recherche/gestion dans le projet  (finalité partagée)

48. Les compétences : toujours sav de quoi on parle 

49. Partager un vocabulaire et des définitions communes

50. Qualités humaines (ouverture, écoute, disponibilité, compréhension mutuelle, etc.)

51. Disponibilité et implication croisée dans les projets 

52. Bonne humeur....ingrédient clé pour créer du lien, baisser les barrières,  envie de co construire et apprendre 

53. "Perméabilité des deux mondes dans la gestion des ressources humaines : 

- recrutement de gestionnaires issus du monde de la recherche 

- accueil de chercheurs issus du monde de la gestion 

- postes hybrides"

54. S’appuyer sur des personnes ouvertes et motrices ayant de l'appétence et des compétences pour faire dialoguer science et gestion 

55. convergence d'objectifs avec compréhension mutuelle 

56. Dispositif nécessaire pour construire la confiance entre chercheurs et gestionnaires mais aussi toutes les autres parties prenantes 

57. "Co-construction basée sur la légitimité des savoirs et des expériences

58. Horizontalité des disciplines "

• Renforcer l'intégration des processus d'évaluation de la mise en place des actions sur les zones humides pour obtenir un argumentaire commun

  • Limiter le nombre d'indicateurs pour rester dans le temps

• Planification territoriale basée sur des prospectives dans une approche de transversalité des PP

  • Scénarios plus ou moins long terme par territoire

  •  Portée juridique et réglementaire ?

Thème 3: Mise en œuvre de l’approche « une seule santé »dans la gestion des milieux humides

• Création d'un groupe de travail intégrant les différents acteurs (professionnels, gestionnaires, collectivités, services de l'État, chercheurs) pour partager le sujet one health dans les milieux humides à un niveau local

  • Regrouper des volontaires pour préfigurer le groupe de travail

Thème 4: Innovation technologique au service de la gestion des milieux humides : promesses et limites 

• Partager et déployer des outils simples et peu coûteux

  •  faire un inventaire de l'existant

Thème 5: Comment accélérer la mise en œuvre et financer les Solutions fondées sur la Nature ?

• Créer des binômes gestionnaires / chercheurs.es pour porter des messages politiques / publics afin de mobiliser les différentes instances sur le sujet des milieux humides et solutions fondées sur la nature

  •  mettre en place une instance d'échange (forum?) pour que les deux mondes se rencontrent

• Pour chaque projet, créer des forums hybrides afin d'assurer la représentation des savoirs (théoriques et empiriques)

  •  le porteur de projet doit assurer la création de ces forums (enjeu d'acculturation)

Thème 6: Compatibilité et synergie entre filières économiques et protection des milieux humides : l’exemple agricole

• Créer des dispositifs pour une concertation entre chercheurs, gestionnaires et acteurs du monde agricole efficace avec SHS

  • Favoriser le pas de côté, travailler sur l'attachement au territoire de l'ensemble des acteurs

• Créer une Zone Atelier: chercheur / gestionnaire / agriculteur pour expérimenter des pratiques agricoles durables et respectueuses des zones humides

  • Monter un projet européen collectif et collaboratif permettant la mise en commun des moyens humains, techniques et financiers notamment grâce à des financements européens. 

• Favoriser la co-construction et les échanges

  • organiser un forum entre chercheurs/ gestionnaires/ agriculteurs autour d'un même territoire pour aboutir à une feuille de route commune

Donner les clés de compréhension aux décideurs pour rendre enfin efficace les politiques publiques et projets en faveur des écosystèmes humides

Nombre de voix: 27

Les personnes issues de la recherche et la gestion sensibilise et forment les élus et les fonctionnaires aux fonctionnalités écologiques des zones humides

Nombre de voix: 20

Espace synergie

Espace de mutualisation d’échanges et de co construction pluri acteur

Nombre de voix: 12

Analyse coût–bénéfices (ACB), intégrative au service des milieux humides

Généraliser l’intégration d’une ACB multi-critère, intégrant un large panel de disciplines dans les projets milieux humides.

Nombre de voix: 5

Comité réglementaire des zones/milieu humide

Trouver et mettre en œuvre des outils pour renforcer les articulations entre les actions des différents collège d’acteurs ayant une influence sur les milieux humides : décideurs/élus, gestionnaires, chercheurs et citoyens : socioprofessionnelle, habitants…

Nombre de voix: 1

Faire appel aux SHS pour créer un lien de confiance entre scientifiques, gestionnaires et citoyens   

Nombre de votes: 24

Sciences du comportement

Mobiliser les sciences du comportement pour accompagner les gestionnaires et acteur des territoires dans l’adaptation au changement climatique

Nombre de votes: 22

Observatoire Z. H. sentinelle

Mise en place un observatoire national scientifique et technique sur le changement climatique et ses effets basés, notamment sur un réseau de zones humides sentinelles.

Nombre de votes: 15

Gouvernance milieux humides et climat

Les milieux humides dans les instances de gouvernance « énergie et climat »

Nombre de votes: 6

Z Hero Carbone

Prise en compte du cycle carbone dans les choix de gestion des milieux humides

Nombre de votes: 3

Mieux comprendre les processus sociaux à l’œuvre dans la prise de décision et les acteurs à impliquer

Nombre de voix: 13

Fond de dotation pour SFN

Impulser le financement des projets, SFN, via des fonds de dotation locaux abondé par les entreprises et piloté par les commissions locales de l’eau

Nombre de voix: 12

Assemblée participative

Créer des groupes, gestionnaire, chercheurs, habitant, transdisciplinaire pour chaque projet des son début jusqu’à son évaluation +

GCHD

Créer des groupes, gestion, gestionnaire, chercheurs/chercheuses, habitants/habitante, décideurs/décideuse pour chaque projet, SFN, des son départ et jusqu’à son évaluation pour la reconnaissance et le partage des savoirs.

Projets fusionnés

Nombre de voix: 8 (idées fusionnées)

SFN : création d’une commission pluridisciplinaire par bassin versant majeur

Création d’une commission pluridisciplinaire unique par bassin, versant majeur pour mise en œuvre des SFN : examen, validation, coordination pour tout projet

Nombre de voix: 7

Pouvoir réaliser des requêtes complexes pour mieux comprendre, suivre, gérer et évaluer les fonctionnements des zones humides et mener des réflexions prospectives.

Nombre de voix: 17

Un dispositif pour optimiser la recherche de financement et la synergie gestionnaires, chercheurs, financeurs

Nombre de voix: 16

Suivi continu des zones humides

Un dispositif de collecte et d’analyse des données en temps réel de zones humides

Nombre de voix: 9

Plate-forme et communauté « gestionnaire–chercheurs »

Nombre de voix: 14

Imaginer un dispositif qui permettrait de faire évoluer la construction des projets territoriaux, avec l’objectif transversale, de bonne santé, de l’ensemble, de leurs habitants, humain et non humain, et de leur milieux de vie

Nombre de voix: 18

Les milieux humides et une seule santé : quelle communication ?

Communiquer sur Internet des milieux humides dans une approche une seule santé au-delà de la sphère scientifique Nombre de voix: 18

One Health - questions de recherche prioritaires

Faire émerger les questions de recherche prioritaires en co-construction avec l’ensemble des parties prenantes au niveau local, puis national

Nombre de voix: 5

Approche intégrée one health dans les territoires ciblée sur les zones humides

Co-construire à partir des connaissances et scientifiques et des gestionnaires, des objectifs territoriaux qui intègre la dimension one health

Nombre de voix: 3

Notre idée en quelques mots

Inventorier, analyser et restituer les R E.X sur les problématiques de conciliation, de l’agriculture et de la biodiversité

Nombre de voix: 24

Programme de recherche–action participative : viabilité économique de l’agriculture dont les milieux humides

Développer un programme de recherche-action participative avec les acteurs de la filière agricole  (de la fourche à la fourchette) sur les territoires pilotes

Nombre de voix: 22

Co-construction au service de l’action

Développer des outils et un cadre : échange, partage. Créer une Dynamic, collaborative et des actions concrètes

Nombre de voix: 20

La boîte à outils des bonnes pratiques agricoles en M.H

Notre idée en quelques mots

à partir d’initiatives locales, créer un outil clé en main avec les agriculteurs pour inspirer au niveau national la mise en place des modèles agricoles viables économiquement et préservant les milieux humides

Nombre de voix: 20

Formation des décideurs à la fonctionnalité des écosystèmes humides

Donner les clés de compréhension aux décideurs pour rendre enfin efficace les politiques publiques et projets en faveur des écosystèmes humides

Nombre de voix: 27

Les personnes issues de la recherche et la gestion sensibilisent et forment les élus et les fonctionnaires aux fonctionnalités écologiques des zones humides

Nombre de voix: 20

Espace synergie

Espace de mutualisation d’échanges et de co construction pluri acteur

Nombre de voix: 12

Analyse coût–bénéfices (ACB), intégrative au service des milieux humides

Généraliser l’intégration d’une ACB multi-critère, intégrant un large panel de disciplines dans les projets milieux humides.

Nombre de voix: 5

Comité réglementaire des zones/milieux humides

Trouver et mettre en œuvre des outils pour renforcer les articulations entre les actions des différents collège d’acteurs ayant une influence sur les milieux humides : décideurs/élus, gestionnaires, chercheurs et citoyens : socioprofessionnelle, habitants…

Nombre de voix: 1

Changement climatique : atténuation des émissions de gaz à effet de serre et adaptation de la gestion

Les SHS on a besoin de vous !

Faire appel aux SHS pour créer un lien de confiance entre scientifiques, gestionnaires et citoyens   

Nombre de voix: 24

Sciences du comportement

Mobiliser les sciences du comportement pour accompagner les gestionnaires et acteur des territoires dans l’adaptation au changement climatique

Nombre de voix: 22

Observatoire Z. H. sentinelle

Mise en place un observatoire national scientifique et technique sur le changement climatique et ses effets basés, notamment sur un réseau de zones humides sentinelles.

Nombre de voix:  15

Gouvernance ou milieu humide et climat

Les milieux humides dans les instances de gouvernance « énergie et climat »

Nombre de voix: 6

Z Hero Carbone

Prise en compte du cycle carbone dans les choix de gestion des milieux humides

Nombre de voix: 3

Comment accélérer la mise en œuvre et financer les solutions fondées sur la nature ?

Développer la médiation pour accélérer la mise en œuvre des SFN

Mieux comprendre les processus sociaux à l’œuvre dans la prise de décision et les acteurs à impliquer

Nombre de voix: 13

Fond de dotation pour SFN

Impulser le financement des projets, SFN, via des fonds de dotation locaux abondé par les entreprises et piloté par les commissions locales de l’eau

Nombre de voix: 12

Assemblée participative

Créer des groupes, gestionnaire, chercheurs, habitant, transdisciplinaire pour chaque projet des son début jusqu’à son évaluation +

GCHD

Créer des groupes, gestion, gestionnaire, chercheurs/chercheuses, habitants/habitante, décideurs/décideuse pour chaque projet, SFN, des son départ et jusqu’à son évaluation pour la reconnaissance et le partage des savoirs.

Projets fusionnés

Nombre de voix: 8 (idées fusionnées)

SFN : création d’une commission pluridisciplinaire par bassin versant majeur

Création d’une commission pluridisciplinaire unique par bassin, versant majeur pour mise en œuvre des SFN : examen, validation, coordination pour tout projet

Nombre de voix: 7

Innovations technologiques au service de la gestion des milieux humides : promesses et limites

Assistant, intelligent pour la gestion des zones humides

Pouvoir réaliser des requêtes complexes pour mieux comprendre, suivre, gérer et évaluer les fonctionnements des zones humides et mener des réflexions prospectives.

Nombre de voix: 17

Un dispositif pour optimiser la recherche de financement et la synergie gestionnaires, chercheurs, financeurs

Nombre de voix: 16

Suivi continu des zones humides

Un dispositif de collecte et d’analyse des données en temps réel de zones humides

Nombre de voix: 9

Plate-forme et communauté « gestionnaire–chercheurs »

Nombre de voix: 14

Mise en œuvre de l’approche, une seule santé dans la gestion des milieux humides

Intégrer dans les projets territoriaux le lien entre enjeux milieu humide et enjeux « one health »

Imaginer un dispositif qui permettrait de faire évoluer la construction des projets territoriaux, avec l’objectif transversale, de bonne santé, de l’ensemble, de leurs habitants, humain et non humain, et de leur milieux de vie

Nombre de voix: 18

Les milieux humides et une seule santé : quelle communication ?

Communiquer sur Internet des milieux humides dans une approche une seule santé au-delà de la sphère scientifique - Nombre de voix: 18

One Health - questions de recherche prioritaires

Faire émerger les questions de recherche prioritaires en co-construction avec l’ensemble des parties prenantes au niveau local, puis national

Nombre de voix: 5

Approche intégrée one health dans les territoires ciblée sur les zones humides

Co-construire à partir des connaissances et scientifiques et des gestionnaires, des objectifs territoriaux qui intègre la dimension one health

Nombre de voix: 3

Compatibilité et synergie entre filière économique et protection des milieux humides : l’exemple agricole

Retour d’expérience agriculture ZH

Notre idée en quelques mots

Inventorier, analyser et restituer les R E.X sur les problématiques de conciliation, de l’agriculture et de la biodiversité

Nombre de voix: 24

Programme de recherche–action participative : viabilité économique de l’agriculture dont les milieux humides

Développer un programme de recherche-action participative avec les acteurs de la filière agricole  (de la fourche à la fourchette) sur les territoires pilotes

Nombre de voix: 22

Co-construction au service de l’action

Développer des outils et un cadre : échange, partage. Créer une Dynamic, collaborative et des actions concrètes

Nombre de voix: 20

La boîte à outils des bonnes pratiques agricoles en M.H

Notre idée en quelques mots

à partir d’initiatives locales, créer un outil clé en main avec les agriculteurs pour inspirer au niveau national la mise en place des modèles agricoles viables économiquement et préservant les milieux humides

Nombre de voix: 20