1. Superposición de roles: es complicado la relación padre /dueño de empresa con los hijos.

2. Diferentes personalidades: cada hijo es diferente y el padre tiempo y suele haber roces en la gestión laboral

3. Diferentes estilos de dirección: los hijos traen ideas más tecnológicas mientras el padre se mantiene más manual, como se trabajaba hace muchos años.

1. Superposición de roles: el hecho de ser familia (si o si) van a haber conflictos.

2. Intereses diferentes (unos se enfocan más en precios bajos otros en rentabilidad).

3. Presiones internas (cariño de hermanos vrs exigir resultados)

1. definitivamente la superposicion de roles es una, porque aunque tenemos unos perfiles de cargo definidos, se siente en ocasiones algunos inconvenientes en las tomas de decisiones.

2. La compatibilidad de personalidades es bastante complejo, aún entre las cabezas de la familia

3. las evaluaciones de desempeño se hacen, pero no se socializan o no se discuten.