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      <title>ARTICULOS CIENTIFICO by ANA FRANCHESCA VELA ARANA</title>
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      <description>Comparte tus ideas y comenta las de los demás.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-28 22:47:40 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>PREGUNTA 1</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092874415</link>
         <description><![CDATA[<p>¿Cómo pensamos la empresa? </p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ri.conicet.gov.ar/handle/11336/1204">https://ri.conicet.gov.ar/handle/11336/1204</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.caixabankresearch.com/sites/default/files/content/file/2016/09/ee33_esp.pdf">https://www.caixabankresearch.com/sites/default/files/content/file/2016/09/ee33_esp.pdf</a></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 22:58:16 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA 3</title>
         <author>202011378</author>
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         <description><![CDATA[<p>¿Cómo liderar una empresa?</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://books.google.es/books?hl=es&amp;lr=&amp;id=ODyeDwAAQBAJ&amp;oi=fnd&amp;pg=PA7&amp;dq=%C2%BFC%C3%B3mo+liderar+una+empresa%3F&amp;ots=zOsxZViPns&amp;sig=pLOqiMq6voYBl8n0TQJ6V-h9Kfs#v=onepage&amp;q=%C2%BFC%C3%B3mo%20liderar%20una%20empresa%3F&amp;f=false">https://books.google.es/books?hl=es&amp;lr=&amp;id=ODyeDwAAQBAJ&amp;oi=fnd&amp;pg=PA7&amp;dq=%C2%BFC%C3%B3mo+liderar+una+empresa%3F&amp;ots=zOsxZViPns&amp;sig=pLOqiMq6voYBl8n0TQJ6V-h9Kfs#v=onepage&amp;q=%C2%BFC%C3%B3mo%20liderar%20una%20empresa%3F&amp;f=false</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://books.google.es/books?hl=es&amp;lr=&amp;id=FcSgDwAAQBAJ&amp;oi=fnd&amp;pg=PT9&amp;dq=%C2%BFC%C3%B3mo+liderar+una+empresa%3F&amp;ots=Sxe6ELFS9g&amp;sig=sLHbK1aP0zWmuPUlKWHFFTx5c0M#v=onepage&amp;q=%C2%BFC%C3%B3mo%20liderar%20una%20empresa%3F&amp;f=false">https://books.google.es/books?hl=es&amp;lr=&amp;id=FcSgDwAAQBAJ&amp;oi=fnd&amp;pg=PT9&amp;dq=%C2%BFC%C3%B3mo+liderar+una+empresa%3F&amp;ots=Sxe6ELFS9g&amp;sig=sLHbK1aP0zWmuPUlKWHFFTx5c0M#v=onepage&amp;q=%C2%BFC%C3%B3mo%20liderar%20una%20empresa%3F&amp;f=false</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 22:58:28 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA 4</title>
         <author>202011378</author>
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         <description><![CDATA[<p>¿Cómo crear empresas que aprenden e innovan para crear sociedades justas y sostenibles?</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-81602016000200007&amp;script=sci_arttext">http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-81602016000200007&amp;script=sci_arttext</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/view/7682">https://ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/view/7682</a></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-81602018000100043&amp;script=sci_arttext">http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0120-81602018000100043&amp;script=sci_arttext</a></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 22:58:30 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA 5</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092874554</link>
         <description><![CDATA[<p>¿Cómo potenciar los activos intangibles (capital humano, relaciones humanas, gestión y creación de conocimiento)?</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 22:58:31 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA 6</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092874569</link>
         <description><![CDATA[<p>• ¿Cómo desarrollar un pensamiento integrador y estratégico?</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 22:58:33 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA 7</title>
         <author>202011378</author>
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         <description><![CDATA[<p>¿Cómo lograr liderazgo, trabajo en equipo y sostenibilidad ambiental?</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow">https://peru.unglobalcompact.org/5-formas-de-involucrar-a-tu-equipo-con-la-sostenibilidad</a> &nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 22:58:35 UTC</pubDate>
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         <title>PREGUNTA 8</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092874596</link>
         <description><![CDATA[<p>¿Cómo construir una visión compartida de la empresa para la eficiencia de los procesos, la gestión del conocimiento y la eficacia con el cliente?</p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1024-94352005000600004&amp;script=sci_arttext&amp;tlng=pt">http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1024-94352005000600004&amp;script=sci_arttext&amp;tlng=pt</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 22:58:37 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 2 </title>
         <author>202010584_2</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092903186</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Omnicanalidad</strong></p><p>La <strong>omnicanalidad</strong> es un enfoque integrado que proporciona una experiencia del cliente coherente y fluida a través de todos los canales de contacto de una empresa, como tiendas físicas, sitios web, aplicaciones móviles y redes sociales. Este modelo asegura que la información y las interacciones sean consistentes, permite la transición sin problemas entre canales, y personaliza la experiencia basándose en los datos centralizados del cliente. Al mejorar la accesibilidad y la eficiencia, la omnicanalidad busca aumentar la satisfacción del cliente, optimizar las operaciones y fomentar mayores ventas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 23:36:25 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>1</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092919768</link>
         <description><![CDATA[<p>Para potenciar los activos intangibles en una empresa, como el capital humano, las relaciones humanas y la gestión y creación de conocimiento, es esencial fomentar una cultura de innovación y aprendizaje continuo. Esto implica invertir en formación, promover el desarrollo de habilidades empresariales y facilitar el acceso a información relevante. También es importante construir y mantener una sólida red de relaciones, tanto internas como externas, que incluya a proveedores, clientes, universidades y otras instituciones. Finalmente, crear un entorno institucional favorable mediante políticas adecuadas, acceso a financiamiento y apoyo para la transferencia de tecnología, resulta clave para fortalecer estos activos</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 23:51:36 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3.</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092926747</link>
         <description><![CDATA[<p>Liderar una empresa exitosamente implica definir una visión clara y metas estratégicas, comunicarse de manera abierta y transparente, inspirar y motivar al equipo, y fomentar el desarrollo y la inclusión. Es crucial delegar responsabilidades, adaptarse a cambios, resolver problemas proactivamente y mantener una cultura organizacional positiva. Además, una gestión financiera eficiente y un enfoque en la innovación y la mejora continua son fundamentales para asegurar el crecimiento y el éxito sostenido.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-28 23:57:41 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>4.</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092930386</link>
         <description><![CDATA[<p>Para crear empresas que aprenden e innovan con el objetivo de fomentar sociedades justas y sostenibles, es crucial integrar la sostenibilidad y la equidad en el núcleo de la estrategia empresarial, promover una cultura de aprendizaje continuo e innovación, y utilizar datos para tomar decisiones informadas que impulsen el progreso social y ambiental. Estas empresas deben adoptar prácticas transparentes, involucrar a diversos grupos de interés en el proceso de toma de decisiones y fomentar una colaboración activa para resolver desafíos globales, asegurando así que su impacto positivo se extienda tanto a la comunidad como al medio ambiente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-29 00:00:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5.</title>
         <author>202011378</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092933183</link>
         <description><![CDATA[<p>Para potenciar los activos intangibles, como el capital humano, las relaciones humanas, y la gestión y creación de conocimiento, es esencial fomentar una cultura organizacional que valore la innovación, el aprendizaje continuo y la colaboración. Esto se logra invirtiendo en el desarrollo profesional de los empleados, promoviendo la comunicación abierta y la confianza entre equipos, estableciendo redes sólidas de relaciones internas y externas, y utilizando tecnologías que faciliten la gestión del conocimiento y el intercambio de ideas. Al hacerlo, la organización puede maximizar el valor de sus activos intangibles y mejorar su competitividad a largo plazo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-29 00:03:04 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>201720038_1</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092935025</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>6.</strong></p><p>Para desarrollar el pensamiento crítico, comienza cuestionando la información que encuentras, investigando tanto la evidencia como las fuentes. Es importante evaluar la credibilidad de las fuentes y considerar diversas perspectivas para obtener una visión más completa. Descompón los argumentos para entender su estructura y cuestiona los supuestos subyacentes. Aprende a construir y evaluar argumentos sólidos, reconociendo posibles falacias lógicas. Reflexiona sobre tus propias creencias y busca retroalimentación de otros para mejorar tu razonamiento. Mantén una mentalidad abierta, aceptando nuevas ideas y la incertidumbre. La lectura continua y la participación en discusiones variadas también son fundamentales para fortalecer tu pensamiento crítico.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-29 00:04:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>201720038_1</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092937795</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>8.</strong></p><p>Para construir una visión compartida en una empresa que impulse la eficiencia de los procesos, la gestión del conocimiento y la eficacia con el cliente, es crucial alinear a todos los miembros del equipo con una misión y objetivos comunes. Esto se logra comunicando claramente la visión y los valores de la empresa, promoviendo la colaboración y el intercambio de información entre departamentos. Establece sistemas y procesos que faciliten la gestión del conocimiento, asegurando que todos tengan acceso a la información relevante y actualizada. Además, enfócate en entender y satisfacer las necesidades del cliente, integrando sus feedbacks en la mejora continua de procesos y servicios. Fomentar una cultura de trabajo colaborativo y adaptativa ayudará a alcanzar estos objetivos de manera efectiva.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-29 00:06:28 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>7.</title>
         <author>202010584_2</author>
         <link>https://padlet.com/202011378/rgeo50h45uatdyoa/wish/3092938675</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>1. Crea conciencia</strong></p><p>Comunica el porqué la sostenibilidad es una prioridad para la empresa y para los empleados individuales demostrando el compromiso de la alta dirección.</p><p><strong>2. Logra la aceptación de las y los empleados</strong></p><p>Conectar los objetivos de la empresa con las ambiciones de las y los empleados cerrará la brecha entre el panorama más amplio del impacto global y el papel de los empleados para lograrlo.</p><p><strong>3. Comparte experiencias y mejora habilidades</strong></p><p>Proporciona a los empleados la información y las herramientas adecuadas para cada función. Profundiza en temas de sostenibilidad relacionados con sus responsabilidades y explora el sistema de pensamiento más amplio sobre los temas de los ODS en toda la organización.</p><p><strong>4. Demuestra acción&nbsp;</strong></p><p>Conecta los objetivos de la empresa con acciones individuales y colectivas midiendo e informando sobre el impacto y las historias de éxito.</p><p><strong>5. Fomenta el compromiso</strong></p><p>Proporciona una plataforma que albergue oportunidades de compromiso para que el personal de trabajo se anime a difundir información sobre proyectos concretos de sostenibilidad en los que están trabajando, garantizando visibilidad interna y externa. </p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-29 00:06:56 UTC</pubDate>
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