Administración by emmanuel https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp en-us 2023-11-13 23:57:21 UTC 2023-11-14 00:50:53 UTC hello@padlet.com emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788142927 Es un conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma correcta, rápida y eficaz.

]]> 2023-11-14 00:01:40 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788142927 Fase mecánica o estructural emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788144495 En este punto es donde se fijan los objetivos y metas de la empresa. Se incluyen los medios por los cuales pretendes alcanzar esas metas y la ruta de acción, a través de un plan que contenga de manera integral y objetiva las principales actividades que se realizarán. Se incluyen los medios por los cuales pretendes alcanzar esas metas y la ruta de acción, a través de un plan que contenga de manera integral y objetiva las principales actividades que se realizarán.


Sus fases son:

  1. Planificación

  2. Organización

]]> 2023-11-14 00:03:46 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788144495 Fase operativa o dinámica emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788147694 Es la ejecución de la maquinaria interna de la compañía, siendo tus colaboradores los principales responsables de la realización del plan; así aseguras el correcto funcionamiento de tu empresa. 

Los elementos tienen que ver con los procesos, flujos de trabajo, organigrama, mandos, áreas, equipos de trabajo, etcétera.


Sus fases son:

  1. Dirección

  2. Integración

  3. Control

]]> 2023-11-14 00:07:15 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788147694 Enfoques alternos emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788171032

  • El enfoque clásico o científico (Taylor, Fayol, Gantt y Gilbreth).

  • El enfoque humano relacionista (Mayo, Maslow y Mcgregor).

  • El enfoque neoclásico (Mary Parker Follet)

  • El enfoque de sistemas (Bertalanffy)


    • ]]>     2023-11-14 00:26:20 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788171032     Componentes de la planeación estratégica emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788173135

  • Misión: objetivo de la organización.

  • Visión: futuro estado deseado.

  • Meta: finalidad.

  • Objetivo: cómo alcanzar las metas.

  • Plan de acción: lo que hace falta para alcanzar objetivos.

  • Medidas e indicadores: seguimiento del progreso hacia las metas.

    • ]]>     2023-11-14 00:27:51 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788173135     Planeación estratégica vs operativa emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788175075 La planificación estratégica se centra en los objetivos que la empresa quiere lograr a largo plazo, lo que suele englobar un período de tres a cinco años. Por el contrario, la planificación operativa está centrada en el corto plazo, normalmente se orienta a los objetivos que se desean conseguir dentro de un año fiscal

    ]]>     2023-11-14 00:29:08 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788175075     Plan estratégico emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788177010 Un plan estratégico se inspira en las declaraciones de misión y visión y describe las acciones que vas a llevar a cabo para avanzar en la dirección correcta. Se trata de desarrollar una estrategia empresarial que te permita alcanzar tus objetivos.


    ]]>     2023-11-14 00:30:33 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788177010     Etapas de la planeación estratégica emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788181064 El proceso de planeación estratégica comprende diferentes etapas, que son:

    • Diagnóstico actual

    • Identidad organizacional

    • Análisis del entorno

    • Objetivos estratégicos

    • Plan de acción u operativo

    • Seguimiento.


    ]]>     2023-11-14 00:33:41 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788181064     Modelos de planeación estratégica emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788184513 1. Balanced Scorecard

    Este modelo consiste en un cuadro de mando integral que permite evaluar el funcionamiento de la empresa

    2. Mapa Estratégico

    Este modelo de planeación estratégica es una herramienta visual que tiene la función de comunicar el plan estratégico a todos los integrantes de la compañía.

    3. Análisis FODA

    Este análisis permite construir la planeación estratégica con base en el análisis interno de la empresa frente al contexto del mercado.

    4. Análisis PEST

    Permite analizar el mercado desde un punto de vista macro.

    ]]>     2023-11-14 00:36:29 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788184513     Ambiente organizacional emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788187745 Es un conjunto de propiedades medibles del entorno laboral que son percibidas de forma directa e indirecta por los empleados, y que afectan su motivación y comportamiento.

    Un buen clima organizacional permitirá que los miembros de la organización cumplan con los objetivos de la empresa, un empleado motivado es más eficiente y trabajará mejor lo cual aumentará su productividad y ayudará a conseguir las metas y objetivos de la organización

    ]]>     2023-11-14 00:39:05 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788187745     Ambiente interno de la organización emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788191975 El ambiente interno de una organización lo constituyen todos los elementos o fuerzas internas que influyen en ella, como son los incentivos, el clima organizacional, el liderazgo, el cumplimiento de normas y valores, etc.

    Lo que es el ambiente interno no solo influye en las actividades, sino que también afecta tanto el comportamiento de los empleados dentro de la organización como la gestión estratégica empresarial; además, estos factores pueden modificarse según las necesidades y la situación para adaptarse en consecuencia al entorno empresarial dinámico.

    ]]>     2023-11-14 00:41:49 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788191975     Ambiente global emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788194333 “El entorno global es un conjunto de fuerzas y condiciones del mundo que están más allá de los límites de una organización y afectan la forma en que opera y moldean su conducta. Esas fuerzas cambian con el tiempo y por ello pueden representar oportunidades y amenazas para los gerentes”

    (Jones & George, 2010, p. 188)

    ]]>     2023-11-14 00:43:31 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788194333     Economía global en crecimiento emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788198144 El crecimiento económico es el incremento de la renta nacional o el PIB por persona de un país o una región o un grupo de países, como en el caso de la Unión Europea, en un plazo de tiempo. Lo más habitual es medirlo de forma anual, para comparar cómo ha crecido o no cada año.

    ]]>     2023-11-14 00:46:14 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788198144     Fuerzas globales emmanuelma456_ https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788204496 Entre las tendencias más importantes que están obligando a las empresas a replantear sus estrategias. Se señala adicionalmente otros dos aspectos críticos de la globalización: las tecnologías que facilitan el flujo libre de información a lo largo y ancho del mundo y, en forma creciente, los mercados laborales globales.

    Adicionalmente, a través de una amplia encuesta a ejecutivos en todo el mundo, el reporte explora los retos y oportunidades que enfrentan tanto el proceso de globalización

    1. Crecimiento en los mercados emergentes

    2. Productividad laboral y administración del talento

    3. Flujo global de bienes, información y capital

    4. Administración de recursos naturales

    5. Creciente rol de los gobiernos

    ]]>     2023-11-14 00:50:53 UTC https://padlet.com/emmanuelma456_/rg6nxrd37i566idp/wish/2788204496