Según lo expuesto en el video y resumido en el material complementario, las condiciones más importantes son:

• Empleabilidad: Capacidad de posicionar y motivar a tu equipo para que sea “empleable” tanto dentro como fuera de la organización, asegurando talento de primer nivel.

• Adaptación al cambio: Empatía y flexibilidad para ajustar ritmos, estrategias y estilos de trabajo según las necesidades de cada colaborador y del contexto.

• Comunicación: Énfasis en una comunicación clara, constante y bidireccional durante todas las fases de la intervención.

• Aprendizaje continuo: Interés y disciplina por incorporar nuevas ideas, metodologías y tecnologías que mantengan vigente tu liderazgo y el de tu equipo.

• Capacidad de enfrentar el fracaso: Actitud resiliente que extrae lecciones de los errores y utiliza esas experiencias para fortalecer la estrategia futura.

• Liderazgo disruptivo y participativo: Disposición a cuestionar supuestos propios y ajenos, e incluir activamente al equipo en la toma de decisiones.

Respeto por la cultura organizacional: Entender que la cultura evoluciona gradualmente y requiere insumos constantes para su transformación sin generar rupturas abruptas.

2.- Mencionen un ejemplo de un líder y expliquen por lo menos tres razones para considerado como un líder adaptativo, según el enfoque de Roberto Rey?

Ricardo Gareca, exfutbolista y exdirector técnico de la selección peruana, ejemplifica el liderazgo adaptativo de Roberto Rey por las siguientes razones:

1. Aprendizaje continuo

   • Implementa nuevas tácticas basadas en el análisis de cada partido y ajusta su plan de entrenamiento conforme a las necesidades del equipo y del rival.

2. Comunicación efectiva

   • Fomenta un ambiente de diálogo permanente: transmite claramente objetivos y retroalimenta a sus jugadores de manera individualizada.

3. Gestión del fracaso

   • Tras derrotas importantes, revisa errores de forma constructiva, reforzando la moral y la cohesión grupal para convertir los tropiezos en impulso de mejora.

Estos tres aspectos muestran cómo, al estilo de Roberto Rey, un líder adaptativo no solo reacciona al entorno, sino que anticipa cambios, aprende de sus experiencias y mantiene a su equipo alineado y motivado.