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      <title>Gestión de proyectos by Manuel Alejandro</title>
      <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67</link>
      <description>Trabajo en clase</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-07-14 13:38:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371084674</link>
         <description><![CDATA[<div>Gestión de proyectos es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los procesos de un proyecto. Un proyecto comprende un <strong>cúmulo específico de operaciones diseñadas para lograr un objetivo</strong> con un alcance, recursos, inicio y final establecidos. Los objetivos de la gestión de proyectos son:</div>]]></description>
         <pubDate>2019-07-14 13:40:13 UTC</pubDate>
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         <title>Gestión de Proyectos</title>
         <author>manucoldu</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 13:40:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>manucoldu</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Gestionar el inicio y la evolución de un proyecto;</li><li>Controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto;</li><li>Facilitar la fiscalización y aprobación del proyecto.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 13:43:59 UTC</pubDate>
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         <title>Los proyectos</title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371084874</link>
         <description><![CDATA[<div>Son independientes de la actividad diaria empresarial, por lo que se requiere que se organicen una serie de reuniones para ver cuáles son los objetivos específicos del proyecto. Para que el proyecto tenga éxito es esencial que se realice un trabajo en equipo eficiente. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 13:45:43 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos</title>
         <author>manucoldu</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 13:49:14 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos de una gestión de proyectos</title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371085024</link>
         <description><![CDATA[<div> Están para proporcionar un beneficio a la organización. Los objetivos pueden expresarse en términos de: <strong>resultados</strong> (como la creación de una nueva sede central); <strong>consecuencias</strong> (como la re ubicación de los empleados a nueva sede); <strong>beneficios</strong> (reducción de costes de cheques de comida, del mantenimiento de las máquinas o instalaciones) u <strong>objetivos estratégicos</strong> (como duplicar el rendimiento corporativo en tres años). </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 13:49:14 UTC</pubDate>
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         <title> Restricciones</title>
         <author>manucoldu</author>
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         <description><![CDATA[<div> Las tres más comunes son el tiempo, el coste y el alcance. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 13:55:52 UTC</pubDate>
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         <title>Triángulo de Gestión de Proyectos</title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371085562</link>
         <description><![CDATA[<div> Estas restricciones forman parte de todos los proyectos y juntas forman el <strong>Triángulo de Gestión de Proyectos</strong>. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 14:01:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Norma ISO 21500</title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371085842</link>
         <description><![CDATA[<div> Esta normativa tiene como objetivo principal conseguir dar una orientación a las organizaciones en su gestión.  En ella se describen los diferentes conceptos y procesos dentro de una compañía para estabilizar y sistematizar las tareas, así como la homogeneización de las actividades. <br><strong>Normas ISO</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 14:03:59 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Las 5 fases de la gestión de proyectos</title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371086233</link>
         <description><![CDATA[<div> El PMI es una organización que ofrece formación sobre gestión de proyectos. Para acreditar el conocimiento de gestión de proyectos, esta organización tiene ocho tipos de certificados. El PMI divide los proyectos en 5 fases: </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 14:13:11 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371086484</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Análisis de viabilidad del proyecto </strong></div><div> Es la primera fase de un proyecto y se basa en <strong>analizar si este sigue adelante</strong>. <br> Para investigar las posibilidades del proyecto, hay que tener en cuenta factores como el tiempo, los recursos y el coste. <br><br></div><div><strong>2. Planificación detallada del trabajo a realizar</strong> <br> El objetivo de esta fase es <strong>detallar todas aquellas tareas a realizar y los recursos necesarios</strong>. Si no se define con claridad, esto puede repercutir (muy) negativamente en la empresa.  <br><br></div><div><strong>3. Ejecución del proyecto </strong><br>Es el conjunto de técnicas, formas de administrar los recursos y de gestionar los procesos. Algunos softwares de gestión de proyectos te permiten <strong>crear automáticamente</strong> un informe. <br> </div><div><strong>4. Seguimiento y control del trabajo </strong><br> Esta fase, junto con la anterior, supone una de las más importantes para el proyecto. En esta etapa se comprueba si se está <strong>cumpliendo toda la planificación </strong>y si se están <strong>superando todas las expectativas de calidad</strong>. <br> </div><div><strong>5. Cierre del proyecto </strong><br> Esta última fase consiste en evaluar y verificar que todo esté como debiera antes de cerrar el proyecto. El <strong>análisis de fallos</strong> del proyecto hará que en el futuro se tomen decisiones más realistas y seguras. </div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 14:17:59 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371086912</link>
         <description><![CDATA[Las 5 fases de la gestión de proyectos]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 14:27:47 UTC</pubDate>
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         <title>¿Cuáles son las metodologías más utilizadas en la gestión de proyectos?</title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371086992</link>
         <description><![CDATA[<div> Dentro de todas las diferentes metodologías que existen para llevar a cabo un proyecto, se pueden establecer seis categorías diferentes. Estas categorías son: la metodología secuencial tradicional, PMI/PMBOK; Agile; de gestión de cambio; basada en el proceso; y, otras metodologías. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 14:30:25 UTC</pubDate>
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         <title>Costes de un sistema de gestión de proyectos</title>
         <author>manucoldu</author>
         <link>https://padlet.com/manucoldu/rfnbryzjyk67/wish/371087088</link>
         <description><![CDATA[<div> El sistema de gestión de proyectos se suele encontrar como un módulo dentro del ERP. Un sistema de gestión de proyectos se puede integrar con el software ERP y comparar automáticamente la estimación del proyecto con los datos obtenidos del ERP. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-07-14 14:33:11 UTC</pubDate>
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