personalidad que posee la persona.

Pero también se dividen en externos e internos.

En la vida empresarial todo el tiempo estamos tomando decisiones. Sin embargo, existen algunas que son más cruciales que otras y que, por tanto, requieren una mayor deliberación. Por ejemplo, al cerrar un trato, al contratar a un nuevo miembro o al delegar un proyecto a un equipo de trabajo. 

social y económico.

• Identificación de fuentes confiables y relevantes.

• Análisis crítico de la calidad y la validez de la información.

  Análisis de Alternativas

  • Consideración de diversas opciones y enfoques.

  • Evaluación de ventajas y desventajas de cada alternativa.

  • Aplicación de criterios objetivos para comparar opciones.

    Ponderación de Factores:

    • Identificación y evaluación de los factores más importantes.

    • Asignación de pesos a los elementos clave según su relevancia.

      Previsión de Consecuencias:

      • Anticipación de posibles resultados de cada opción.

      • Evaluación de impactos a corto y largo plazo.

      • Consideración de escenarios futuros y contingencias.

        Contextualización:

        • Comprensión del contexto general y específico en el que se toma la decisión.

        • Consideración de factores externos e internos que pueden influir.

        • Integración de la decisión en la estrategia general de la organización.

          Ética y Valores:

          • Reflexión sobre la ética y los valores personales y organizacionales.

          • Garantía de que la decisión esté alineada con principios éticos y normas.