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      <title>PRODUCTO SU ENVASE, EMPAQUE Y EMBALAJE by zoila saavedra</title>
      <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne</link>
      <description>Un producto es un conjunto de características y atributos tangibles (forma, tamaño, color...) e intangibles (marca, imagen de empresa, servicio...) que el comprador acepta, en principio, como algo que va a satisfacer sus necesidades.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-05-18 17:01:23 UTC</pubDate>
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         <title>ACTIVIDAD: Analiza y desarrolla las siguientes preguntas. Trabajo individual.</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
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         <description><![CDATA[<div>1.&nbsp; Liste&nbsp; y&nbsp; describa&nbsp; los&nbsp; tipos&nbsp; de&nbsp; productos&nbsp; de&nbsp; consumo&nbsp; y&nbsp; dé&nbsp; un&nbsp; ejemplo de cada uno. ¿Cómo difiere el marketing para cada tipo de producto?&nbsp;</div><div>2. Compare&nbsp; y&nbsp; contraste&nbsp; los&nbsp; productos&nbsp; industriales&nbsp; con&nbsp; los&nbsp; productos&nbsp; de&nbsp; consumo.&nbsp;</div><div>3. Haga un análisis de los atributos del producto a través de los beneficios que se comunican y entregan a los clientes.&nbsp;</div><div>4. Nombre una categoría de bienes y una de servicios que crea que están en la etapa de introducción de sus ciclos de vida. Identifique para cada producto el mercado en el que considere que sus ejemplos son completamente nuevos.<br>5. ¿Acelera o demora el internet el movimiento de una categoría de producto nuevo a través de la etapa de introducción y luego por las posteriores etapas de su ciclo de vida?<br>6. Mencione dos productos que se encuentren en la etapa de declinación de su ciclo de vida. En cada caso, indique si cree que la declinación es permanente. ¿Qué recomendaciones tiene para rejuvenecer la demanda de cualquiera de estos productos?</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-18 17:10:12 UTC</pubDate>
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         <title>TRABAJO GRUPAL</title>
         <author>rosaochoap</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 03:50:34 UTC</pubDate>
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         <title>PRODUCTO</title>
         <author>1384360</author>
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         <description><![CDATA[<blockquote><a href="https://www.canva.com/design/DAFj7JcU1ZE/RYUdd6fMsfcWY6w2TiaLpA/edit?utm_content=DAFj7JcU1ZE&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton"><mark>ACTIVIDAD</mark></a></blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 11:43:04 UTC</pubDate>
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         <title>TRABAJO GRUPAL</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- ROJAS&nbsp;CALDERON<br>- DE LA CRUZ ECOS</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 12:51:04 UTC</pubDate>
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         <title>BRISETH DEYANIRA LUNA PALOMINO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 13:11:39 UTC</pubDate>
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         <title>MARYORY CUSICHE HUAMAN</title>
         <author>gisellemaryory</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><mark>Recomendaciones para que no se decline un producto:</mark></strong><br>1) <strong>Haz&nbsp;promociones cruzadas</strong>. Busca empresas que vendan productos complementarios al tuyo e identifica oportunidades para lanzar ofertas conjuntas.<br>2) <strong>Crea un&nbsp;evento&nbsp;de (re)lanzamiento. </strong>Un evento bien organizado, con presencia de medios e influencers, puede servirte para dar un gran impulso inicial al nuevo producto y asegurar que superas el éxito de la primera vez.<br>3) <strong>Forma a tu público ideal con&nbsp;cursos y seminarios web. </strong><br>4) <strong>Busca nuevos&nbsp;nichos y mercados. </strong>Un relanzamiento es una excusa excelente para volver a definir tu&nbsp;buyer persona; a lo mejor el problema es que no te estás dirigiendo a la persona adecuada. <br>5)&nbsp;<strong>Adapta&nbsp;tus productos a nuevos mercados</strong>. Si vas a relanzar tu producto en una región o un país diferentes, es muy importante tener en cuenta las diferencias culturales. Por ejemplo, los consumidores sudafricanos creen que la cerveza que viene en botellas verdes es más premium que la que viene en botellas marrones, mientras que para los griegos es justo al revés.<br>6) <strong>Prueba nuevas&nbsp;ideas creativas.</strong> No tengas miedo a experimentar con los&nbsp;copys&nbsp;o los conceptos: a lo mejor son lo que necesitas para darle un aire nuevo a tu marca y convertirla en un éxito de ventas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 13:55:30 UTC</pubDate>
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         <title>Blanca flores Arcos </title>
         <author>floresarcosblanca</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:04:52 UTC</pubDate>
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         <title>CAHUANA VARGAS MARIEL </title>
         <author>marielcahuana06</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:14:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Hernández Castilla Andrea Milagros</em></strong></div><div><strong><em>Valderrama Azarte Miluska</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:15:55 UTC</pubDate>
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         <title>Actividad grupal </title>
         <author>deybervargas13</author>
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         <description><![CDATA[<div>- VARGAS ORTIZ, DEYBER&nbsp;<br>- VALDIVIESO RAMOS, MARCO </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:18:54 UTC</pubDate>
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         <title>CARNERO MENDOZA LUISA ADRIANA DEL PILAR</title>
         <author>13882911</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.canva.com/design/DAFj5B-7lK4/mt3QuO0HthxE6Wex3VGmUA/edit?utm_content=DAFj5B-7lK4&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:21:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>NATALY CORTEZ ATOCCSA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:38:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Trabajo grupal</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2604971690</link>
         <description><![CDATA[<div>*Efraín Choccelahua Janampa<br>*Yanina Quispe Pumachahua </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:47:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>YANETH RAMOS PEÑA</title>
         <author>rosaochoap</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 14:47:14 UTC</pubDate>
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         <title>Choque Parina, Willy _ Atoccsa Illanes, Hernan</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 15:05:27 UTC</pubDate>
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         <title>ACTIVIDAD:</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605110470</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Enumere y describa los pasos más importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos.&nbsp;</div><div>2.¿Qué es marketing de prueba? Explique por qué las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas de mercado completas.&nbsp;</div><div>3.¿Por qué es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos difíciles?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 16:50:02 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>-YANINA QUISPE PUMACHAHUA                      -GISEL MUÑOA QUISPE</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605139148</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em>1.Enumere y describa los pasos más importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos. <br></em></strong><br>-IDEA Y PROYECCIÓN: Saber cuál será nuestro producto, su público objetivo, su función y analizar el producto.<br>-EVALUACIÓN DE LA EMPRESA: Se debe realizar encuestas, grupos de discusión o interacción, evaluar la competencia por última ver cuánto gasto para realizar el producto&nbsp; como y a cuánto doy a mi consumidor final.<br>-PROTOTIPO: Como será el embase o la forma, hacer pruebas si le gusta al cliente o no, y después ver la aprobación de tal.<br>-PRUEBAS DE MERCADO: La preparación del producto, la ejecución y saber cuáles son los riegos si se lanza al mercado.<br>-INTRODUCCIÓN: Debemos de planear cuándo como y se lanza el producto, estudiar el rendimiento del producto y estar en comunicación con toda la cadena de suministro.<br>-POSICIONAMIENTO: Aquí vemos que estrategias tomamos de acuerdo al estudio o recibimiento del mercado a nuestro producto y ver qué podemos innovar en nuestro&nbsp; producto de acuerdo a sus necesidades.<br><br><strong><em>2.¿Qué es marketing de prueba? Explique por qué las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas de mercado completas.</em></strong><br><br>Es una herramienta que examina las respuesta de los consumidores de un producto para así comprobar la visibilidad y verificar su valor de su nuevo producto antes de un lanzamiento más amplio al mercado. <br>Es esta caso su importancia es ayudar a las empresas a reducir el riesgo de lanzar un mal producto al mercado.<br>A para si obtener términos de rendimiento con el nivel de aceptación, satisfacción del cliente, etc<br><br>La empresas puede ser aprobadas por qué los consumidores que dieron aceptación al productos, que fueron evaluados con buenos ingresos para la empresa, al contrario si no fue aprobada es por qué los clientes no optan por ese producto por algunas razones el cual contenga el productos, por falta de publicidad, rechazos de los productos, etc, no realizaron un estudio de mercado en cuál determine la necesidad de los clientes. Las alternativas es que tiene que tener una buena&nbsp; prueba&nbsp; de marcado para que se&nbsp; posicione y sea aceptado el producto.<br><br><strong><em>3.¿Por qué es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos difíciles?<br></em></strong><br>Porque aparte de lo que inviertan para poder posicionar el producto base las empresas requieren ingresos, crecimiento y ser conocido como una empresa que innova o se adapta a lo que requiere el consumidor. En los tiempos difíciles tratan de adaptarse al consumidor con ofertas, descuentos y facilidades de pago. Estudian el mercado para poder seguir teniendo ingresos.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:19:41 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>INVESTIGA, ANALIZA Y DESARROLLO</title>
         <author>deybervargas13</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605144757</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>INTEGRANTES</mark></strong>:<br><strong>- VALDIVIESO RAMOS, MARCO<br>- VARGAS ORTIZ, DEYBER </strong><br><br><strong><mark>1. Enumere y describa los pasos más importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos.</mark></strong></div><ol><li><strong>La generación de ideas:</strong> es la búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos.</li><li>&nbsp;<strong>Depuración de ideas: </strong>Localizar buenas ideas y desechar las mala.&nbsp;</li><li><strong>Desarrollo y prueba del concepto: </strong>La idea del producto es una idea acerca de un posible producto que la empresa se imagina ofreciendo al mercado. El concepto del producto es la versión detallada de la idea expresada en términos significativos para el consumidor. La imagen del producto es la forma en que los consumidores perciben un producto real o potencial.</li><li><strong>El desarrollo de la estrategia de marketing:</strong> se refiere al diseño de una estrategiade marketing inicial para un nuevo producto, con base en el concepto del producto.</li><li><strong>El análisis de negocios: </strong>implica una revisión de los estimados de ventas, costosy utilidades de un nuevo producto para determinar si se satisfacen los objetivos dela compañía.</li><li><strong>Desarrollo del producto: </strong>Involucra la creación y prueba de una o más versiones por parte de los departamentos de investigación, y desarrollo y de ingeniería. Requiere un gran salto de inversión. Muestra si la idea de producto puede convertirse en un objeto factible.</li><li><strong>Mercado de prueba:</strong> es la fase en la cual el producto y el programa de marketingpropuestos se introducen en situaciones de mercado más reales.</li><li><strong>La comercialización: </strong>es el lanzamiento de un nuevo producto al mercado.&nbsp;</li></ol><div><br></div><div><mark>2. ¿Qué es marketing de prueba? Explique por qué las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas de mercado completas.<br></mark>El marketing de prueba se define como una estrategia utilizada por las empresas para comprobar la viabilidad de un nuevo producto o una campaña de Marketing antes de su lanzamiento al mercado.<br>Cuando los costes de desarrollo e introducción del producto son bajos, o cuando la gerencia ya está segura sobre el nuevo producto, la empresa puede hacer poco o ningún marketing de prueba.<br>Pruebas de mercados controlados, los nuevos productos y las tácticas son probados entre paneles controlados de compradores y tiendas. <br>Pruebas de mercados simulados, los investigadores miden las respuestas de los consumidores a los nuevos productos y a las tácticas de marketing en tiendas, laboratorio o entornos simulados de compras online.<br><br><mark>3. ¿Por qué es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos difíciles?<br></mark>Cuando surgen tiempos económicos difíciles, o cuando una compañía enfrenta dificultades financieras, la gerencia podría sentirse tentada a reducir gastos en el desarrollo de nuevos productos. Al dejar de buscar nuevos productos la empresa podría volverse menos competitivadurante o después de la crisis. Llevar nuevos productos al mercado es esencial para que una empresa sobreviva. El desarrollo de nuevos productos está estrechamente relacionado con la capacidadde la empresa para seguir siendo competitiva y la longevidad de la empresa.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:25:39 UTC</pubDate>
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         <title>DESARROLLO DEL PRODUCTO </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605148045</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Enumeré y describa los pasos mas importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos. <br></strong><br><strong><mark>1.IDEA Y PROYECCIÓN</mark></strong><strong>&nbsp;</strong></div><ul><li>Se trata de realizar una lluvia ideas antes de lanzar y obténer el nuevo producto.</li></ul><div><strong><mark>2. EVALUACIÓN DE LA EMPRESA</mark></strong><br><strong>ENCUESTA</strong>:</div><ul><li>Se da a conocer un pequeño análisis de el producto en el flujo de decisión y interacción.</li></ul><div><strong>COMPETENCIA:</strong></div><ul><li>Análizar los competidores de el mercado municipal regional y nacional , pero todo va a depender a que tipo de clientes quieres llegar o quieres que llegue ese producto.</li></ul><div><strong>FINANZAS Y LOGÍSTICA</strong></div><ul><li>Se ve la forma de hacer una cotización del presupuesto que se va a dar para el nuevo producto.</li></ul><div><strong><mark>3.PROTOTIPO</mark></strong></div><ul><li>Diseño de manera ideal que en el cual el producto se va a distribuir y asi tenga la forma certera de que el producto llegue en óptimas condiciones.</li></ul><div><strong><mark>4.PRUEBA DEL MERCADO</mark></strong></div><ul><li><strong>PREPARACIÓN</strong>- Se enfoca en el estudio del mercardo marcando asi la diferencia.</li><li><strong>EJECUCIÓN-</strong>Se adapta y gestiona&nbsp; riesgos de cambios que se realizan en cualquier momento ya sea el clima o tiempo.</li></ul><div><strong><mark>5.INTRODUCCIÓN</mark></strong>&nbsp;</div><ul><li><strong>COORDINACIÓN DE LANZAMIENTO</strong>-&nbsp; Se va a dar una coordinación para ver la fecha de lanzamiento mas que nada la aprobación.</li><li><strong>RENDIMIENTO DEL PRODUCTO</strong> -Se trata de la evaluación del problema planteando soluciones de manera que sean cortas y sean realizables.</li><li><strong>COMUNICACIÓN</strong> - La comunicación tiene que darse de manera constante para realizar la mejoración del producto.</li></ul><div><strong><mark>6. POCISIONAMIENTO</mark></strong><br>Se basa en las campañas publicitarias , dando a conocer el producto de tal manera que te llame la atención.</div><ul><li>BASADA EN DATOS OBJETIVOS</li><li>DETERMINA EL POCISIONAMIENTO DEL MERCADO</li><li>PONE A PRUEBA SU HIPOTESIS</li><li>OBTENER OPINIONES DE VARIOS EQUIPOS</li><li>ADAPTABLE</li></ul><div><strong>2.¿QUÉ ES EL MARKETING DE PRUEBA? Explique por que las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y análise las alternativas a las pruebas de mercado completas.</strong></div><ul><li>En el marketing de prueba&nbsp; las empredas tienen que tomar la decisión para poder realizar una prueba y hacer el análisis de (producto-cliente), siendo haci realizable un estudio de mercado y realizando una ardua investigación para que el producto se mantenga en el mercado.</li></ul><div><strong>3.¿POR QUÉ ES IMPORTANTE PARA LAS EMPRESAS SEGUIR CENTRÁNDOSE EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS , INCLUSO EN TIEMPOS ECONÓMICOS DIFÍCILES?</strong></div><ul><li>Es importante ya que de esa manera pueden seguir manteniendose en el mercado , centrandose en su público objetivo innovando con nuevos productos que es lo que mayormente buscan los clientes , probar productos nuevos y no quedar en lo mismo de siempre asi se genera una buena experiencia, expectativas y ganancias.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:29:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>RUTH JUNCHAYA SAYRITUPAC - ROSA OCHOA PEÑA</title>
         <author>rosaochoap</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605149985</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Los pasos más importante en el desarrollo de un nuevo producto, son los siguientes:<br><br><strong>1.1. IDEA Y PROYECCIÓN:</strong><br>Es el paso en el cual se realizará la lluvia de ideas, se analiza cuál es el público objetivo o el mercado al que va dirigido el producto, asi mismo, se identifica la situación actual del producto, mediante el DAFO y el método SCAMPER en el cuál nos a permitir innovar y perfeccionar las ideas. <br><br><strong>1.2. EVALUACIÓN DE LA EMPRESA:</strong><br>Este proceso es indispensable y para realizarlo se puede optar por las encuestas, los grupos de interacción o discusión, considerando el análisis de la competencia y el capital con el cual se dispone. <br><br><strong>1.3. PROTOTIPO:</strong><br>Una vez obtenida la idea de cómo sera el diseño del nuevo producto se realiza un marketing de prueba para saber la aceptación que tiene en el mercado y para evaluar ello, se consideran las lluvias de ideas obtenidas por los clientes, para poder analizarlas y saber cual se adapta mas a nuestros objetivos.<br><br><strong>1.4. PRUEBAS DE MERCADO:</strong><br>En esta etapa el producto se pone en marcha de acuerdo a una previa planificación, para ello se tiene en cuenta los posibles riesgos, se prepara el ambiente y incluso la presentación del producto para tener un mejor impacto de los clientes.<br><br><strong>1.5. INTRODUCCIÓN:</strong><br>En este etapa se realiza una previa coordinación para el lanzamiento del producto, una vez ejecutado el lanzamiento, se evalúa el rendimiento del producto, asi mismo, como es la atención, comunicación con los clientes y equipo de trabajo. <br><br><strong>1.6. POSICIONAMIENTO:</strong><br>En etsa fase se utilizan muchas las herramientas del marketing para hacer que el nuevo producto genere ingresos.&nbsp;<br><br>2. El marketing de prueba se define como una estrategia utilizada por las empresas para comprobar la viabilidad de un nuevo producto o una campaña de marketing antes de su lanzamiento al mercado.<br>Algunas empresas las suelen utilizar para hacer que el producto sea conocido, y a la vez para poder perfeccionar el producto de acuerdo a los comentarios de los clientes y así asegurar que el lanzamiento sea un éxito.&nbsp;<br>Otras empresas no la utilizan por que no cuentan con un presupuesto para poder implementarla.<br><br>3. Es importante para una empresa seguir innovando, permitiéndoles así&nbsp; adpatarse a las nuevas necesidades y seguir cumpliendo con los requerimientos de los clientes, ya que lo común en&nbsp; el mercado en muchas ocasiones suele aburrir y siempre están en busqueda de algo innovador.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:31:07 UTC</pubDate>
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         <title>ACTIVIDAD FINAL</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605151129</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:32:17 UTC</pubDate>
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         <title>TRABAJO GRUPAL</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605151687</link>
         <description><![CDATA[<div>Mariel&nbsp; cahuana Vargas&nbsp;<br>Efraín choccelahua janampa<br><br>Enumere y describa los pasos más importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos.&nbsp;<br><br>Idea y Proyección :<br>Lluvia de ideas sobre el concepto de un producto<br><br>Evaluación:<br><br>El objetivo de la prueba es identificar qué conceptos cumplen estos atributos y en qué grado.<br><br>Protopito:<br>Construcción de una representación visual<br><br>Prueba de mercado:<br>una vez que el producto está en el mercado, se realiza una evaluación continua de su rendimiento y se llevan a cabo mejoras y actualizaciones si es necesario.<br><br>Introducción:<br>Es la fase que corresponde al lanzamiento del dicho al mercado. Durante esta primera fase del ciclo de vida del producto las ventas son bajísimas y por tanto, los beneficios casi inexistentes.<br><br>Posicionamiento :<br>Es el proceso de determinar cómo quiere que su producto sea visto y utilizado por su público objetivo. Para que su producto tenga éxito, tendrá que realizar un minucioso estudio de mercado, pensar estratégicamente e idear un enfoque que le diferencie de la competencia.<br><br><br></div><div>2.¿Qué es marketing de prueba? Explique por qué las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas de mercado completas.&nbsp;<br><br>El marketing de prueba se define como una estrategia utilizada por las empresas para comprobar la viabilidad de un nuevo producto o una campaña de marketing antes del lanzamiento al mercado.<br><br>las empresas para evaluar la aceptación de un producto o servicio en el mercado antes de su lanzamiento oficial. La prueba de mercado implica la producción y comercialización limitada del producto o servicio en una zona geográfica específica o para un grupo de consumidores seleccionados. De esta manera, la empresa puede obtener información valiosa sobre la demanda y la aceptación del producto, así como sobre la efectividad de su estrategia de marketing y ventas.<br><br>Las empresas pueden optar por realizar pruebas de mercado por diversas razones. Por un lado, la prueba de mercado puede ayudar a reducir el riesgo de fracaso del producto en el mercado real, ya que permite a la empresa obtener información valiosa sobre la demanda y detectar posibles problemas antes del lanzamiento oficial.<br><br></div><div>3.¿Por qué es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos difíciles?<br>Es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos difíciles, por varias razones:<br><br>1. Diversificación y crecimiento:&nbsp;<br><br>2. Innovación:&nbsp;<br><br>3. Competitividad:&nbsp;<br><br>4. Adaptación a las necesidades del mercado<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:32:49 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>ÍNTEGRANTES-</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605153138</link>
         <description><![CDATA[<div>-HERNAN ATOCCSA ILLANES.<br>-WILLY CHOQUE PARINA.<br><br>Resolución de preguntas:<br><mark>1.Enumere y describa los pasos más importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos</mark>. <br><br><mark>2.¿Qué es marketing de prueba? Explique por qué las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas de mercado completas. </mark><br><br><mark>3.¿Por qué es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos difíciles?<br><br></mark>El desarrollo de nuevos productos en tiempos económicos difíciles es esencial para la supervivencia y competitividad de las empresas, así como para satisfacer las necesidades de los clientes, diversificar riesgos y aprovechar oportunidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:34:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>FLORES ARCOS BLANCA - CORTEZ ATOCCSA NATALY</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605155408</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Enumera y describe los pasos mas importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos.<br><br>Los pasos son los siguientes:<br>1.Generacion de ideas y proyeccion: En esta etapa consiste en generar una lluvia de ideas acerca de los conceptos de un producto basado en necesidades de los clientes.<br>2.Evaluacion de la empresa: Se utilizan encuestas para saber las opiniones del publico y analizar la competencia.<br>3.Elaboracion del prototipo:Durante esta etapa se investiga y documenta un plan de negocios detallado y la construccion del producto mediante ello&nbsp; se realiza la investigacion de mercado, las estrategias a desarrollar y el analisis de viabilidad.<br>4 Pruebas de mercado:Para que el producto salga al mercado primero debemos validarlo y probarlo, garantizando las funciones de cada producto.<br>5.Introduccion:En este proceso se realiza una coordinacion de lanzamiento y rendimiento del producto implementando la comunicacion como base fundamental.<br>6.Posicionamiento:Ayuda a posicionarnos en la mente del consumidor basandose en datos reales obteniendo la opinion dd varios equipos e influir en la percepcion del cliente con respecto a la marca.<br><br>2.¿Que es el marketing de prueba?.Explique porque las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas del mercado completas.<br>El marketing de prueba es una estrategia utilizada por las empresas para comprobar la viabilidad de un nuevo producto o una campaña antes de su lanzamiento al mercado.<br>Las empresas deben probarlo porque los productos generalmente generan problemas y puede llevarlo a una crisis que afecte gravemente su negocio y perder oportunidades de desarrollo en el mercado, por otra parte probarlos en una guia para las decisiones empresariales brindandonos informacion sobre el mercado, competidores,productos, marketing y los clientes objetivos.<br><br>3.¿Porque es importante para las empresas seguir centrandose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos economicos dificiles?<br>El desarrollo de nuevos productos permite posicionarnos en el mercado y ser vistos por los consumidores como una empresa innovadora.<br>Ofreciendo a las empresas explotar nuevas ideas y mejorar los productos ya  existentes conociendo los deseos del consumidor ya que la mayoria de los productos tiene un ciclo de vida, lo que siempre se busca es mejorar la presencia y fidelizar clientes.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:36:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Carnero mendoza luisa Adriana del pilar.                                                            De la cruz Ecos Oscar Eduardo.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605165254</link>
         <description><![CDATA[<div><br>1. Enumere y describa los pasos más importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos.<br><br>-Idea y proyección<br>-Prototipo<br>-Posicionamiento <br><br><br>2. ¿Qué es marketing de prueba? Explique por qué las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas de mercado completas.<br><br>Es un método&nbsp; estratégico&nbsp; por el cual una empresa&nbsp; realiza para comprobar si su producto&nbsp; es rentable o no, antes de lanzarlo al mercado.<br><br>-Pueden probarlos por los motivos de saber si tendrá una buena acogida o no, por ello se hace un análisis de mercado antes y así&nbsp; compueban la viabilidad&nbsp; de su producto o servicio.<br><br>-Pruebas de producto: Esta prueba consiste en evaluar las características, calidad y funcionalidad del producto en comparación con el de la competencia.<br>-<strong>Pruebas de mercado: </strong>Permite conocer factores como la segmentación de mercado, si la publicidad es clara y los medios son los adecuados.<br><br>Tipos de productos:</div><ol><li>Productos de conveniencia&nbsp;</li></ol><div>Ejemplo:<br>Lanzamiento en pequeña escala del energizante "Lion's", el cual podría&nbsp; ser en puntos estratégicos de acuerdo a su estudio de mercado como institutos, universidades, deportistas, siendo así que sus métodos de análisis&nbsp; sea encuestas, etc de cómo resultado si es viable o no.&nbsp;<br><br></div><div>2.Productos de comparación<br><br>Ejemplo: Aquí veriamos a los teléfonos celulares,&nbsp; ya que se debe hacer igualmente&nbsp; un estudio de mercado para saber que características&nbsp; podría hacerlo diferente&nbsp; al resto y así al lanzarlo en pequeña escala el público al acercarse y observar el producto&nbsp; le jale la curiosidad&nbsp; de obtenerlo.<br><br>3.Productos de especialidad<br><br>Ejemplo: Aparatos  esterofonicos<br><br>4.Productos no buscados</div><div><br>Ejemplo:&nbsp;Lápidas <br><br>3. ¿Por qué es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos dificiles?<br><br>* Para satisfacer alguna necesidad.<br>* innovar nuevos productos y hacer que el consumidor final tenga otras alternativas de compras.<br>*captar nuevos clientes y nuevos mercados.<br>* Al generar algún producto nuevo se crea una expectativa por parte del público, más aún sabiendo si se trata de alguna marca reconocida.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:47:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Luis shande Ortiz huamani</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2605166033</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Wilmer Omar rojas calderon</strong> <br><br><strong>1.Enumere y describa los pasos más importantes en el proceso de desarrollo de nuevos productos. </strong><br><br>1.-Creación de la idea: es el de un concepto de un producto nuevo, basado en la recolección de datos como análisis del mercado objetivo productos similares, funcionabilidad,etc<br>2.-elaboración de prototipo: proceso de construcción del diseño, técnico, costos,calidad cumplimiento de las normas y regulaciones <br>3.-prueba del mercado: proceso antes de lanzar el producto al mercado donde se hace pruebas internas a un grupo selecto de clientes y gestionando controles de riesgo<br><br><strong>2.¿Qué es marketing de prueba? Explique por qué las empresas pueden o no probar los productos en el mercado y analice las alternativas a las pruebas de mercado completas.&nbsp;<br><br>Es una herramienta utilizada para la evaluación antes de una masiva&nbsp; planificación de un plan marketing se basa en la investigación para sacar información a los consumidores respecto a los productos o servicios<br>Ejemplos de marketing de prueba:<br>&nbsp;prueba de precio&nbsp;<br>prueba de mensaje publicitarios&nbsp;<br>prueba de cadena de distribución<br><br>3.-porque es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos incluso en tiempos económicos difíciles&nbsp;<br><br>Es importante para las empresas seguir centrándose en el desarrollo de nuevos productos, incluso en tiempos económicos difíciles, ya esta un entorno empresarial dinámico y altamente competitivo, es fundamental para las empresas innovar y ofrecer nuevos productos y servicios para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Si una empresa no se adapta y no presenta novedades, corre el riesgo de perder cuota de mercado frente a competidores más innovadores.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 17:47:49 UTC</pubDate>
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         <title>Trabajo Grupal</title>
         <author>gisellemaryory</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ramos Yaneth<br>Cusiche Huaman</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 18:22:58 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Jayo Herrera Ruth</title>
         <author>ruthjayoh12</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-26 03:30:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>BRISETH DEYANIRA LUNA PALOMINO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2607360379</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1998439429/1b8273d84b60c0b8e89e7cdcc767c346/PROCESO_DE_DESARROLLO__DE_NUEVOS_PRODUCTOS.pdf" />
         <pubDate>2023-05-28 22:57:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ACTIVIDAD: DESARROLLO DEL PRODUCTO</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2611935077</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo al texto Analiza, Investiga y Desarrolla:</div><div>1. ¿En qué consiste la técnica Etnocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</div><div>2. ¿En qué consiste la técnica Policéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</div><div>3. ¿En qué consiste la técnica Geocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 15:08:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DESARROLLO DEL PRODUCTO                            </title>
         <author>brisethdeyaniralunapalomino</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2611972169</link>
         <description><![CDATA[<div>De acuerdo al texto Analiza, Investiga y Desarrolla:<br><br><strong><em>1. ¿En qué consiste la técnica Etnocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</em></strong><br><br>La técnica etnocéntrica consiste a un enfoque o actitud en el cual evalúan y juzgan otras culturas&nbsp; desde la perspectiva de la empresa, es decir, que no acepta opiniones ni tiene interés por mantener cambios de su producto como características (Colores, tamaño, presentación)<br><br><strong>Ejemplo:<br></strong><br><strong>1.KFC</strong>:&nbsp; Su producto podría manifestarse en ofrecer principalmente productos basados en el pollo frito y otros elementos asociados con la cocina estadounidense, sin tener en cuenta las preferencias locales de los países donde se encuentran sus sucursales. Esto podría implicar una falta de adaptación a las diferentes culturas y una falta de diversidad para el consumidor.<br><br><br><strong>2. Samsung: </strong>Samsung&nbsp; asume que sus formas de gestión y productos locales son superiores a los extranjeros. No se adapta a las culturas de diferentes países en los que comercializa porque considera que los mercados exteriores pueden ser satisfechos con los mismos productos que comercializa en su mercado de origen.<br><br><br><strong><em>2. ¿En qué consiste la técnica Policéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</em></strong><em><br></em><br>La técnica policéntrica dentro de un producto se refiere a la capacidad de dicho producto para realizar múltiples funciones o cumplir con diversas necesidades. En lugar de estar diseñado para un único propósito o tarea específica, un producto policéntrica está diseñado para ser versátil y adaptable, de modo que pueda satisfacer diferentes requerimientos y usos de acuerdo a las creencias e ideologías, costumbres y tradiciones.<br><br><strong>Ejemplo</strong>: <br><br><strong>1.Mc</strong>'<strong> Donalds</strong>: Multinacional McDonalds, pues esta adaptada en casi todas partes del mundo y adapta su administración del mercado a las condiciones según su ubicación geográfica.<br> <br><strong>2.Coca cola company: </strong>La Compañia Coca Cola se adapta a las creencias, ideologias, cultura, valores de un pais o region.<strong><br><br></strong><em><br></em><strong><em>3. ¿En qué consiste la técnica Geocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</em></strong><br><br>La técnica geocéntrica de un producto se refiere a un enfoque de diseño y desarrollo de productos que tiene en cuenta las características y necesidades específicas de diferentes mercados y culturas. En el enfoque geocéntrico, se reconocen las diferencias culturales, sociales, económicas y tecnológicas entre los mercados internacionales.<br><br><strong>Ejemplo:<br><br>1. Gucci: </strong>Gucci es una reconocida marca de lujo italiana conocida por sus productos de moda, accesorios y perfumes.<br><br>Gucci se mantiene fiel a sus raíces y a su identidad de marca, a través que se innova sin cambiar las características de su producto, adaptándose así mismo al cambio de la industria.&nbsp;<strong><br><br>&nbsp;<br>2.Renzo costa: </strong>Renzo Costa es una reconocida marca de productos de cuero peruana que se especializa en la fabricación y comercialización de artículos como carteras, billeteras, cinturones y otros accesorios de cuero de alta calidad. <br><br><strong><em>INTEGRANTES</em></strong>:<br>-Briseth Luna Palomino<br>-Yaneth Ramos Peña<br>-Ruth Junchaya Sayritupac<br>-Maryory Cusiche Huaman<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 15:47:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PRODUCTO ENVASE,EMPAQUE Y EMBALAJES</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2611972998</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>¿En qué consiste la técnica Etnocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 elemplos.&nbsp;<br></mark></strong><br></div><ul><li>El etnocentrismo se refiere a una cosmovisión en la que otras culturas son juzgadas por sus propios valores y estándares. Al desarrollar un producto, aplicar esta técnica puede tener un impacto negativo en la comprensión y satisfacción del usuario final, ya que se basa en la suposición de que una cultura es mejor que otra.</li><li>EJEMPLOS<em>:</em></li></ul><div>- KFC&nbsp;<br>- JOHNNIE WALKER<br>- PIZZA HUT</div><div><br></div><div><br></div><div><strong><mark>&nbsp;¿En qué consiste ta técnica Policéntrica? Como se apllca en el desarrollo del producto y menciona 2 elemplos.<br></mark></strong><br></div><ul><li>Un enfoque policéntrico se refiere a un enfoque transcultural que respeta la diversidad cultural y busca comprender las perspectivas y necesidades de cada cultura en particular. Al desarrollar un producto, aplicar esta tecnología significa considerar las necesidades y preferencias de diferentes culturas a lo largo del proceso de diseño y desarrollo, lo que puede mejorar enormemente la experiencia del usuario final.</li></ul><div>EJEMPLOS:<br>- BMW<br>- COCA-COLA<br>- MCDONALD'S</div><div><strong><mark><br>&nbsp;¿ En qué consiste la técnica Geocéntrica? Como se apllca en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</mark></strong></div><div><br></div><ul><li>La empresa genera una ventaja en costos debido a que no hace ninguna alteración en sus productos, requiere conocer bien al mercado y que el producto cuente con los atributos necesarios para venderse globalmente.</li><li>EJEMPLOS:</li></ul><div><br></div><div>- APPLE<br>- ROLEX<br>- FERRARI</div><div><br><br><br><mark>INTEGRANTES:</mark><br>- ROJAS CALDERON WILMER&nbsp;<br>- DE LA CRUZ ECOS OSCAR&nbsp;<br>- RAMOS VALDIVIESO MARCO<br>- VARGAS ORTIZ DEYBER&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 15:48:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PRODUCTO SU ENVASE ,EMPAQUE Y EMBALAJE</title>
         <author>1384360</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2611983091</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li><blockquote><strong><em>¿En qué consiste la técnica Etnocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 elemplos.&nbsp;<br></em></strong><br></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Consiste en que su estrategia se basa en no cambiar las características del producto, presentación o el enfoque que puede dar a un nivel internacional.</em></strong></pre></blockquote></li><li><blockquote><var><strong><em>EJEMPLOS:</em></strong></var></blockquote></li><li><blockquote><strong><em><mark>KFC</mark></em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em> Es una empresa que vende comida rápida. Concretamente, un plalo muy americano, que es el pollo frito. Pero si nos encontramos en Perú queremos comer alitas o salchipapas con las variedades de cremas que tenemos no la encontramos en KFC.</em></strong></pre></blockquote></li><li><blockquote><strong><em><mark>MIRSUBISHI</mark></em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Una empresa considerada etnocéntrica es Mirsubishi,ya que prefieren siempre mantener la contabilidad que se maneja en la casa matriz, Japón es el país que más acostumbra a tener empresas de este tipo.</em></strong></pre></blockquote></li></ul><div><br></div><ul><li><blockquote><strong><em>&nbsp;¿En qué consiste ta técnica Policéntrica? Como se apllca en el desarrollo del producto y menciona 2 elemplos.</em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Es la orientación de empaque en la cual la compañía busca adaptarse a cada mercado de forma específica , ya que se considera que cada uno de ellos cuentan con diferentes necesidades y características.
En el desarrollo del producto esta orientado en buscar la adaptación de la características del producto para cada mercado.</em></strong></pre></blockquote></li><li><blockquote><var><strong><em>ejemplo:</em></strong></var></blockquote></li><li><blockquote><strong><em><mark>KRAFT FOODS</mark></em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Empreda norteamericana productora de alimentos de consumo (GALLETAS OREOS) no tiene la misma composición ni diseño , es distinta en Europa y en América.</em></strong></pre></blockquote></li><li><blockquote><strong><em><mark>BIMBO</mark></em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Es la empresa de la planificación mas importante en el posicionamiento en la marca de ventas y volúmen de producción en todo el mundo ,sobre todo en América.</em></strong></pre></blockquote></li></ul><div><br></div><ul><li><blockquote><strong><em>&nbsp;¿ En qué consiste la técnica Geocéntrica? Como se apllca en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Es una orientación que no altera ninguna características del producto ya que este producto se adapta, y se expande en el mercado global, ya que cuenta con los atributos necesarios para venderse globalmente.</em></strong></pre></blockquote></li><li><blockquote><var><strong><em>Ejemplo:</em></strong></var></blockquote></li><li><blockquote><strong><em><mark>COCA COLA</mark></em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Esta empresa se representa en el mundo como una marca global y estándar para cualquier tipo de mercado.</em></strong></pre></blockquote></li><li><blockquote><strong><em><mark>MRW</mark></em></strong></blockquote></li><li><blockquote><pre><strong><em>Es una empresa logística que ofrece el mismo servicio de transporte por todo el mundo y ve el mundo como unico mercado.</em></strong></pre></blockquote></li><li><blockquote><strong><mark>CORONA</mark></strong><br>Es una de las marcas mas prestigiosas en América latina y una de las marcas de cerveza mas importante del mundo.<strong><em><br></em></strong><br></blockquote></li></ul><div><br><strong>GRUPO🍂:</strong></div><ul><li><strong>YANINA QUISPE</strong></li><li><strong>NICOLE RIVERA</strong></li><li><strong>MARIEL CAHUANA</strong></li><li><strong>GISEL MUÑOA</strong></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 15:59:27 UTC</pubDate>
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         <title>ACTIVIDAD GRUPAL</title>
         <author>rosaochoap</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2611984757</link>
         <description><![CDATA[<div>►<strong>Etnocéntrica :</strong><br><br>Tiene una estrategia domestica. Se priorizan su mercado original,su objetivo no es expandirse hacia un mercado internacional por lo cual esta ligado a su cultura y costumbre.<br><br>-Se aplica de tal manera que en la&nbsp; planificación del producto se enfoca en priorizar su mercado de origen.<br>&nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Ejemplo:</strong></div><ul><li>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Restaurante quechua (México)</li><li>&nbsp; &nbsp; &nbsp;Icanet</li></ul><div>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; <br>►<strong>Policéntrica:</strong><br><br>Consiste en adaptar sus productos a cada mercado, considerando las necesidades y características de cada uno.<br><br>-Se aplica adaptándolo a sus costumbres, cultura y religión&nbsp; de cada país<br>&nbsp; &nbsp; <strong>Ejemplo:</strong></div><ul><li>&nbsp; &nbsp;Los vestidos de novia, ya que no va a ser&nbsp; &nbsp; igual en Perú, que en China.</li><li>&nbsp; &nbsp;Fritos lays. (Papas lays)</li></ul><div>&nbsp; &nbsp;<br>►<strong>Geocentrica:</strong><br><br>Se conoce como único mercado potencial, desarrolla políticas y organiza sus actividades desde una perspectiva mundial.<br><br>- Como se aplica:<br>Desarrolla productos estándar basados en gustos globales.<br><br>&nbsp; &nbsp; <strong>Ejemplo:</strong></div><ul><li>&nbsp; &nbsp; &nbsp; Coca cola.</li><li>&nbsp; &nbsp; &nbsp; MC Donald.</li></ul><div><br><strong>Integrantes:</strong><br>Luisa Carnero Mendoza<br>Blanca Flores Arcos<br>Nataly Cortez Atoccsa<br>Rosa Ochoa Peña</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 16:01:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612003867</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1.¿En qué consiste la técnica etnocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplo.</strong><br>La técnica etnocéntrica no busca el interés en cambiar las características de sus productos como en el marketing, no sienten el impulso de alterar muchas de sus características a menos que quieran adquirirlo, harán solo por decisiones de la empresa.<br>-Un ejemplo de empresa que aplicó la técnica etnocéntrica en el desarrollo de productos es la cadena de comida rápida McDonald's, que inicialmente ofrecía su menú estándar en todos los mercados internacionales sin tomar en cuenta las diferencias culturales y de gustos en los diferentes países. Con el tiempo, McDonald's se ha adaptado a los diferentes mercados internacionales mediante la incorporación de menús y productos locales.<br><br>-Marca de automóviles Ford, que inicialmente ofrecía los mismos modelos de vehículos en todos los mercados internacionales. Con el tiempo, Ford se ha adaptado a los diferentes mercados mediante la introducción de modelos y características específicas para cada mercado.<br><strong>2¿En qué consiste la técnica policéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.<br></strong>La técnica de policéntrica se adapta a cada país con el fin de buscar la satisfacción de los clientes o consumidores.<br>- Ejemplo:&nbsp; -The Coca-cola Company: está en casi todas partes del mundo y adapta su administración del mercado a las condiciones del mismo según la ubicación. Esto fomenta el sentido de respeto de la ideologías, creencias, cultura, valores y leyes de una país o región.<br>-Un ejemplo de empresa que aplicó la técnica policéntrica en el desarrollo de productos es la compañía de alimentos Nestlé, que adapta sus productos a los diferentes mercados internacionales. Por ejemplo, en Japón, Nestlé lanzó el KitKat de té verde, que se convirtió en un éxito debido a la popularidad del té verde en ese país. En México, Nestlé lanzó una versión del Nescafé con sabor a canela, que se adapta al gusto local.<br><strong><br>3¿En qué consiste la técnica Geocéntrica? Como se aplica en el desarrollo del producto y menciona 2 ejemplos.</strong><br>La técnica geocéntrica considera las diferencias culturales, sociales y económicas de los consumidores de todo el mundo para desarrollar productos que satisfagan las necesidades y deseos de un público global.<br>-Samsung Galaxy: Samsung es una empresa que ha aplicado la técnica geocéntrica en el desarrollo de sus productos móviles. La compañía ha lanzado diferentes versiones de su línea Galaxy en diferentes mercados para satisfacer las necesidades y preferencias de los consumidores locales. Por ejemplo, la versión lanzada en Europa es diferente de la versión lanzada en Asia debido a las diferencias en las preferencias de los consumidores y las regulaciones locales.<br>-Toyota: Toyota ha utilizado la técnica geocéntrica para diseñar y fabricar automóviles que se adapten a las necesidades y preferencias de los consumidores en diferentes países. Por ejemplo, la compañía ha creado diferentes modelos de automóviles para el mercado estadounidense y el mercado japonés para adaptarse a las preferencias y necesidades de los consumidores locales.<br><br>Ruth&nbsp;Jayo Herrera&nbsp;<br>Andrea Hernández Castilla&nbsp;<br>Efraín Choccelahua janampa&nbsp;<br>Miluska Valderrama Azarte&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 16:23:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>INTEGRANTES:                            Hernan Atoccsa Illanes                 Willy Choque Parina               Fernando Quillas Serbeleon      Junior Chaupin Rimache       </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612006553</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>1.-¿En que consiste etnocentrica?&nbsp; Como se aplica en el desarrollo del producto, mencione dos ejemplos.</mark></strong><br>No tiene intencion de cambiar o modificar sus caracteristicas del producto y su estrategia de marketing en otros paises. Por ello no tiene necesidad del alterar sus atributos.<br>Ejemplo:<br>MC Donal ds: Porque mantiene el mismo tipo de marketing, marca y su imagen.<br>KFC: Al vender la comida rapida (pollo frito) que es un plato muy Americano, sin adaptarse a las preferencias.<br><strong><mark>2.- ¿En&nbsp; que consiste la tecnica policentrica? Como se aplica en el desarrollo del producto, mencione dos ejemplos.</mark></strong><br>La orientacion policentrico busca adaptarse a cada mercado ya que consideran que tienen diferentes necesidades.<br>Ejemplos:<br>Starbuck: Cambia sus productos y servicios segun el pais donde estan. (En china vende cafe con leche de soya) o pastel de tres leches en mexico.<br>Nestle: Es una empresa, operan en casi todo los paises del mundo y modifica sus productos segun los gustos de la demanda de cada mercado.<br><strong><mark>3.- ¿En que consiste la tecnica geocentrica? Como se aplica en el desarrollo del producto, mencione dos ejemplos.</mark></strong><br>No realizar ninguna alteracion en sus productos ya que conoce bien al mercado global.<br>General electri: Es una empresa tecnologica y servicios lo cual se enfoca en la innovacion y desarrollo de soluciones personalizadas para satisfacer las necesidades de los clientes locales.<br>Telefonica: Empresa de telecomunicaciones elimino las divisiones geograficas entre las casa de matriz y las filiales, adaptando una perspectiva.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 16:26:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>GRADO DE INNOVACIÓN DE UN PRODUCTO</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612042242</link>
         <description><![CDATA[<div>Con tus equipos de trabajo identifica los casos e indica el grado de innovación y sustenta la respuesta</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1962617480/9391c613d3a690b1e5804aa80508c62f/GRADO_DE_INNOVACI_N_D_EUN_PRODUCTO_.docx" />
         <pubDate>2023-06-01 17:09:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>GRADO DE INNOVACIÓN DE UN PRODUCTO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612069346</link>
         <description><![CDATA[<pre><strong><em><mark>CASO  DESAYUNO A LA CAMA</mark></em></strong></pre><div><mark>INNOVACIÓN CONGRUENTE</mark></div><ul><li>Por que Ikea sigue ofreciendo este producto pero la forma de consumir ,y llegar al consumidor es un plus.</li></ul><pre><strong><em><mark>CASO EL JUEGO PARA CONOCER LA FAMILIA DE IKEA</mark></em></strong></pre><div><mark>INNOVACIÓN DINÁMICAMENTE CONTINÚA&nbsp;</mark></div><ul><li>Por que sigue el propósito del producto pero innova con la reflexión del cliente.</li></ul><pre><strong><em><mark>CASO UNA DUCHA CREATIVA DE SPRIET</mark></em></strong></pre><div><mark>INNOVACIÓN CONGRUENTE</mark></div><ul><li>Por que no innovaron en el producto si no en la forma de llegar al consumidor&nbsp;</li></ul><pre><strong><em><mark>CASO PAGA LA CUENTA LAVANDO LOS PLATOS DE SCOTCH BRITTE</mark></em></strong></pre><div><mark>INNOVACIÓN DISCONTINUA</mark></div><ul><li>Por que es un producto no conocido /promovido , pero através de la campaña "PAGA LA CUENTA LAVANDO LOS PLATOS SCOTH BRITTE" , el producto fue conocido.</li></ul><div><strong><em><mark>CASO OBERMUTTEN Y MIRAVETE DE LA SIERRA&nbsp;</mark></em></strong></div><div><mark>INNOVACIÓN CONTINUA </mark></div><ul><li>Por que innovo de manera positiva, por ende tuvo mas acojida la campaña y tuvo crecimiento.</li></ul><div>GRUPO🤚:</div><ul><li>YANINA QUISPE</li><li>NICOLE RIVERA</li><li>MARILIN MUÑOA</li><li>MARIEL CAHUANA</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 17:40:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ANALIZA, INVESTIGA E IDENTIFICA EL GRADO DE INNOVACIÓN DE UN PRODUCTO. SUSTENTEN SU RESPUESTA</title>
         <author>deybervargas13</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612075484</link>
         <description><![CDATA[<div>*Caso 1*&nbsp;<br>Innovación discontinua&nbsp;<br>Por que introduce una experiencia nueva y original en el mercado para promocionar sus productos de dormitorio.<br><br>&nbsp;*Caso 2*&nbsp;<br>Innovación dinámicamente continúa&nbsp;<br>Esta iniciativa de IKEA refleja un enfoque de innovación dinámicamente continua, ya que la marca buscó adaptarse a las tendencias actuales y utilizar diferentes canales (tanto físicos como digitales) para llegar a su público objetivo. Al promover la desconexión digital y el tiempo de calidad en familia, IKEA demostró su compromiso con valores como la vida familiar y la conexión interpersonal, al tiempo que aprovechó la tecnología y las estrategias virales para difundir su mensaje.<br><br>&nbsp;*Caso 3*&nbsp;<br>Innovación congruente<br>El metodo de marketing genera una relación no percibida en lo refrescante de la gaseosa y la necesidad de refrescarse con el agua en las duchas.<br><br>&nbsp;*Caso 4*&nbsp;<br>Innovación congruente<br>ya que busca mejorar la relación con los clientes y promover el producto existente de una manera coherente con la marca y su mercado objetivo.<br><br>&nbsp;**Caso 5*&nbsp;<br>&nbsp;Innovación continúa<br>Para mantener el turismo deben innovar en las publicaciones y eventos nuevos en el pueblo.<br><br>INTEGRANTES<br>ROJAS CALDERÓN WILMER<br>DE LA CRUZ ECOS, EDUARDO<br>VALDIVIESO RAMOS, MARCO<br>VARGAS ORTIZ, DEYBER&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 17:47:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Junior chaupin. _   Quillas fernando._Willy choque._ Hernan Atoccsa </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612077106</link>
         <description><![CDATA[<div>Caso: Desayuno a la cama de Ikea<br>Tipo de innovación: Innovación congruente<br>Explicación: No introduce cambios significativos en los patrones de consumo, solo modifica una variedad o cualidad introductoria del desayuno.<br><br>Caso: El juego para conocer a la familia de Ikea<br>Tipo de innovación: Innovación dinámicamente continua<br>Explicación: Adapta un juego de mesa para reflejar las nuevas necesidades y estilos de vida de las familias, sin cambios radicales en los patrones de consumo.<br><br>Caso: Una ducha de creatividad de Sprite<br>Tipo de innovación: Innovación continua<br>Explicación: Refuerza la identidad de marca de Sprite mediante la instalación de duchas que simulan surtidores de refresco en playas, generando una asociación con la creatividad y refrescando las ideas.<br><br>Caso: Paga la cuenta lavando los platos de Scotch Britte<br>Tipo de innovación: Innovación discontinua<br>Explicación: Sorprende a los clientes ofreciendo la opción de lavar los platos en lugar de pagar la cuenta, creando una experiencia única y rompiendo con los patrones tradicionales de pago en restaurantes.<br><br>Caso: Obermutten y Miravete de la Sierra<br>Tipo de innovación: Innovación discontinua<br>Explicación: Utiliza campañas de marketing para destacar la especialidad de lo local y atraer turismo a través de medios disponibles, estableciendo nuevos patrones de consumo y dando visibilidad a los pueblos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 17:49:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>GRADO DE INNOVACIÓN DE UN PRODUCTO </title>
         <author>brisethdeyaniralunapalomino</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612079259</link>
         <description><![CDATA[<div>ANALIZA, INVESTIGA E IDENTIFICA EL GRADO DE INNOVACIÓN DE UN PRODUCTO. SUSTENTEN <br>SU RESPUESTA<br><strong><em><br>1. Caso: Desayuno a la cama de Ikea<br>¿A quién no le gusta que le lleven el desayuno a la cama de IKEA?<br>&nbsp;</em></strong><br><em>Para este caso adaptamos el tipo de innovación <br></em>&nbsp;<br><strong>1.1</strong>. <strong>Innovación dinamicamente continua: </strong><br>Porque se basa a la compra del producto, el objetivo de la compra es que se le agrega un valor agregado para el consumidor, otorgándole en este caso el desayuno. <br><br><strong><em>2. Caso: El&nbsp; juego para conocer a la familia de Ikea<br></em></strong><strong><br></strong><em>&nbsp;Para este caso adaptamos el tipo de innovación<br></em><br><strong>2.1. Innovación congruente: </strong>IKEA buscó promover su mensaje de "desconectar para conectar" de manera coherente con su enfoque en la vida en familia y la importancia de pasar tiempo juntos. La creación del juego de mesa y la regla de dejar fuera los móviles mientras se jugaba reflejaba esta idea.<br><strong><em><br>3. Caso: Una ducha de creatividad de Sprite</em></strong><br><br><em>Para este caso adaptamos el tipo de Innovación<br>&nbsp;</em><br><strong>3.1. Innovación descontinua:<br><br>&nbsp;</strong>Cuenta con una innovacion congruente ya que reforzaba su promesa de refrescar las ideas, continuas estaba enfocada en mantener y reforzar la conexión emocional y brindar una experiencia novedosa , dinámicamente continua, se adapto a diferentes ubicaciones y contextos y discontinua ya que simulaban surtidores de bebida refrescante.<br>Al brindar una experiencia refrescante en las playas y reforzar la identidad de la marca<strong>.<br></strong><strong><em><br>4. Caso: Paga la cuenta lavando los platos de Scotch Britte</em></strong><strong><br><br></strong>Para este caso adaptamos el tipo de Innovación<strong><br><br>4.1.Innovación discontinua: </strong>Ya que las esponjas ya han existido en el tiempo pero han ido innovandose de poco a poco por ejemplo una esponja más suave y con algunos complementos pero las personas no le han tomado importancia en todo este tiempo.<br><strong><br><br></strong><strong><em>5. Caso: Obermutten y Miravete de la Sierra<br><br></em></strong><em>Para este caso adaptamos el tipo de Innovación</em><strong><em><br></em></strong><strong><br>5.1.Innovación discontinua: </strong>La iniciativa de imprimir las fotos de los seguidores en un muro en Obermutten puede considerarse una innovación discontinua, ya que fue una acción inusual y sorprendente que capturó la atención de las personas y generó un impacto significativo.&nbsp;<br><br>INTEGRANTES:<br><br>Briseth luna Palomino<br>Ruth Junchaya<br>Maryory cusiche Huaman<br>Yaneth ramos peña&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 17:52:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612084267</link>
         <description><![CDATA[<div>Caso 1 : Innovación Dinámicamente Continua porque no es una innovación en sí porque solo está cambiando la forma de atención al llevar sus cafés a sus clientes.&nbsp;<br><br>Caso 2: Innovación Continua porque crean un juego de mesa con el fin de generar unión familiar lo cual tuvo mejoras en la aplicación&nbsp;<br><br><br>Caso 3: Innovación Discontinua porque idearon una idea nueva con la instalación de duchas, que simulaban surtidores en sus bebidas refrescantes con la finalidad hacer sentir frescura y relajación a las personas en las playas más conocidas.&nbsp;<br>Caso 4: Innovación Discontinua ya que antes el producto era poco conocido, en cambio a través de esa campaña realizada generó un impacto en las personas lo cual lo van a recodar siempre.<br><br>Caso 5: Innovación congruente ya que se enfocaron el turismo empleando el marketing mediante redes sociales usando fotos e información de los lugar es turísticos.<br>Ruth Jayo Herrera&nbsp;<br>Andrea Hernández Castilla<br>Miluska Valderama Azarte&nbsp;<br>Efrain Choccelahua <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-01 17:58:12 UTC</pubDate>
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         <title>Trabajo grupal</title>
         <author>rosaochoap</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2612084800</link>
         <description><![CDATA[<div>Integrantes:<br>Luisa Carnero Mendoza<br>Blanca Flores Arcos<br>Nataly Cortez Atoccsa<br>Rosa Ochoa Peña</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1612213588/832ef4170c5b01bfeb4dc2f0cdfd3f2c/GRADO_DE_INNOVACI_N_D_EUN_PRODUCTO__1.pdf" />
         <pubDate>2023-06-01 17:58:55 UTC</pubDate>
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         <title>TRABAJO GRUPAL: ENVASE</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
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         <description><![CDATA[<div>Seleccionar el envase o envases óptimo para el producto  ganador de la encuesta.<br>&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="https://surdry.com/wp-content/uploads/2017/03/4125_envases.jpg" />
         <pubDate>2023-06-08 17:43:04 UTC</pubDate>
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         <title>Envase de la Chocoteja de Maracuyá</title>
         <author>gisellemaryory</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1619033663/7e0deec7d87ccd4659802db9231bf62a/pdf_20230615_091626_0000.pdf" />
         <pubDate>2023-06-15 14:22:15 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>rosaochoap</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2624632834</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1612213588/fab88d3f56ef0448091f20a211ce32b1/informe_financiero_corporativo_azul.pdf" />
         <pubDate>2023-06-15 14:42:48 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2624647617</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-06-15 15:00:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Queque de sanqui:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2624659434</link>
         <description><![CDATA[<div>Integrantes:<br>Flores arcos blanca<br>Carnero mendoza pilar<br>Cortez atoccsa nataly<br>Cahuana vargas mariel<br>Quillas serbeleon fernando<br>https://www.canva.com/design/DAFlAQh-Sx0/39JZZ0t-Qxv-c5LPx__uwg/edit?utm_content=DAFlAQh-Sx0&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-15 15:14:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>brisethdeyaniralunapalomino</author>
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         <pubDate>2023-07-07 12:50:23 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-07-07 15:30:30 UTC</pubDate>
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         <title>K’iti Misky ✅❤️</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-07-07 15:49:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-07-07 15:52:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Trabajo de proyecto de innovación &quot;NATFRUITS&quot;</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2640560082</link>
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         <pubDate>2023-07-07 15:55:36 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Buenos días intructora </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo MISKY SANQUI </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-07 16:00:43 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>TRABAJO EN EQUIPO. MATERIALES EMPLEADOS EN EL EMBALAJE DE ACUERDO A SU SEÑALIZACIÓN</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2644453683</link>
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         <pubDate>2023-07-13 13:51:36 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>GRUPO NÚMERO 5 </title>
         <author>1384360</author>
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         <description><![CDATA[<blockquote>ESTA CONFORMADO POR LOS SIGUIENTES INTEGRANTES:</blockquote><ul><li><strong>Briseth Luna&nbsp;</strong></li><li><strong>Efrain Choccelahua</strong></li><li><strong>Blanca Flores</strong></li><li><strong>Datsumy Rivera</strong>&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 15:03:18 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>GRUPO 6</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2644500975</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 15:09:34 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 3</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2644501021</link>
         <description><![CDATA[<div>https://www.canva.com/design/DAFohf3Zr9M/KOdDxVXpSPKzVTIzSK6IFw/view?utm_content=DAFohf3Zr9M&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link&amp;utm_source=publishsharelink<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 15:09:41 UTC</pubDate>
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         <title>SALA 01</title>
         <author>andreahernandez1506</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2644501366</link>
         <description><![CDATA[<div>https://www.canva.com/design/DAFohTHb2lI/I0G-VLxngefr80w0Vd_7gg/edit?utm_content=DAFohTHb2lI&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton<br>YANINA QUISPE&nbsp;<br>ANDREA HERNANDEZ<br>OSCAR DE LA CRUZ</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 15:10:41 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>SALA 2</title>
         <author>13882911</author>
         <link>https://padlet.com/zsaavedractrabajos/redbuuakde6a4zne/wish/2644502977</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>LUISA CARNERO MENDOZA</li><li>RUTH JUNCHAYA SAYRITUPAC</li></ul><div><br></div><div><br><br>https://www.canva.com/design/DAFohUvD4DE/rnuRZakbqHLUvhRp2lzYlQ/edit?utm_content=DAFohUvD4DE&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 15:14:27 UTC</pubDate>
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         <title>SALA 3</title>
         <author>ruthjayoh12</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 15:34:08 UTC</pubDate>
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         <title>https://www.canva.com/design/DAFohbMiArw/k4jBCUxjvRGTjD_pLCc0FQ/edit?utm_content=DAFohbMiArw&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</title>
         <author>sipodemos570</author>
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         <description><![CDATA[<div>GRUPO&nbsp;4 </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 15:42:07 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Trabajo grupal. EMBALAJE y demás conceptos adicionales</title>
         <author>zsaavedractrabajos</author>
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         <pubDate>2023-07-13 16:08:06 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 3: EMBALAJE Y LA PALETIZACION</title>
         <author>wilmerrc441</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.canva.com/design/DAFoh--oOas/f8VurX5udLKJgsWvGl200w/edit?utm_content=DAFoh--oOas&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 16:17:42 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO NÚMERO 5 </title>
         <author>1384360</author>
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         <description><![CDATA[<div>LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO SON LOS SIGUIENTES:</div><ul><li>Briseth luna palomino</li><li>Blanca Flores Arcos&nbsp;</li><li>Datsumy Rivera Moron&nbsp;</li><li>Efrain Choccelahua Janampa</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 16:26:17 UTC</pubDate>
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         <title>SALA 01</title>
         <author>andreahernandez1506</author>
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         <pubDate>2023-07-13 16:40:05 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 6</title>
         <author></author>
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         <title>SALA 2</title>
         <author></author>
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         <pubDate>2023-07-13 16:44:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sipodemos570</author>
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         <description><![CDATA[<div>grupo 4 <a href="https://www.canva.com/design/DAFohzhzDKo/EY4do-Fr5JWlA0GrAn7PMA/edit?utm_content=DAFohzhzDKo&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton">https://www.canva.com/design/DAFohzhzDKo/EY4do-Fr5JWlA0GrAn7PMA/edit?utm_content=DAFohzhzDKo&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 17:00:36 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 2 </title>
         <author>deybervargas13</author>
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         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>Luisa Carnero Mendoza&nbsp;</li><li>Marilin Munoa&nbsp;</li><li>Deyber Vargas Ortiz</li><li>Ruth Junchaya Sayritupac&nbsp;</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 17:03:55 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 4</title>
         <author>natalycortezatoccsa</author>
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         <description><![CDATA[<div>INTEGRANTES:<br>RAMOS PEÑA YANETH<br>CORTEZ ATOCCSA NATALY<br>ORTIZ HUAMANI LUIS SHANDE</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 17:12:29 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Integrantes&nbsp;</div><ul><li>RAMOS PEÑA YANETH</li><li>CORTEZ ATOCCSA NATALY</li><li>LUIS SHANDE ORTIZ HUAMANI&nbsp;</li></ul><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-13 17:36:25 UTC</pubDate>
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