Materia: Simulador de Negocios                           

Semestre: Octavo

Docente: Sandra Estela Flores Rodríguez

Presentan:

Teresa Berenice Mendoza Coss 172690

Yesenia Nayeli Colunga Vargas 181082

Fecha: Mayo 2024

Durante el semestre, adquirí una serie de conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que fueron fundamentales para el desempeño exitoso de UrbanSpeed, una empresa simulada en un marketplace de venta de bicicletas. Desarrollé competencias clave en organización, finanzas y diseño de marca. La habilidad para organizar y coordinar actividades permitió una operación eficiente, mientras que los conocimientos financieros me capacitaron para manejar presupuestos, realizar análisis y tomar decisiones informadas. Además, el diseño de marca se convirtió en una fortaleza, creando una identidad fuerte y consistente que resonó con los clientes.

Trabajar en equipo fue esencial, y a lo largo del semestre, adquirí competencias significativas en esta área. La comunicación efectiva mejoró nuestra colaboración, permitiéndome expresar ideas claramente y escuchar las opiniones de mis compañeros. La resolución de problemas se volvió una habilidad crucial, ayudándome a abordar y resolver conflictos dentro del equipo. La toma de decisiones fue otra competencia clave, donde participé activamente en la toma de desiciones integrando diversas perspectivas para mejorar los resultados.

En cuanto a las fortalezas y áreas de mejora, el diseño de marca fue el área de mayor éxito, logrando una identidad sólida y atractiva para los clientes. La publicidad y el establecimiento de precios, aunque inicialmente desafiantes, se convirtieron en fortalezas en los últimos trimestres (7 y 8), mejorando significativamente las ventas y la visibilidad de la marca. Sin embargo, la gestión inicial en publicidad no fue tan efectiva, y necesito mejorar en el análisis de datos para interpretar y utilizar información de mercado de manera más ágil y precisa.

Mi participación en la toma de decisiones fue creciente a lo largo del semestre. En los primeros dos trimestres, tuve un 25% de participación, enfocándome en aprender y entender las dinámicas del mercado y la operación de la empresa. Durante los siguientes cinco trimestres, mi participación aumentó al 50%, involucrándome más activamente en decisiones estratégicas. En el último trimestre, asumí un rol de liderazgo con un 95% de participación en la toma de decisiones, guiando al equipo y asegurando que las estrategias implementadas fueran las más adecuadas para alcanzar los objetivos de UrbanSpeed.

El desempeño de UrbanSpeed en el 8vo trimestre reflejó el impacto positivo de estas competencias y habilidades adquiridas. UrbanSpeed logró un desempeño total de 127.317, liderando la industria. En términos financieros, alcanzamos 39.863, muy por encima del promedio, y en desempeño de mercado obtuvimos 0.435, el máximo posible. La efectividad del mercadeo también fue sobresaliente con 0.888, y logramos crear riqueza significativa con un valor de 2.768. En términos acumulados, UrbanSpeed mantuvo un rendimiento superior en todos los indicadores clave, destacándose especialmente en la participación de mercado con un 38.41%.

As, H. E. (s.f.). Juego de simulación de negocios sostenibles |

Aprender de la experiencia | Hubro. Https://Hubro.Education.

https://hubro.education/en/hubro-sustainable-business-simulation

CompañíaJuego. (s.f.). JUEGO DE EMPRESA | Simuladores de

negocio para empresa y educación.

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educacion.html/simuladoresemprendimiento

Manual de usuario de Marketplace. (2020). Marketplace

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Para el pleno desarrollo de las decisiones en este proyecto, mis competencias en trabajo en equipo fueron muy importantes para definir el nombre, los objetivos y la misión de la empresa, así como, para desarrollar estrategias para que la empresa tuviera éxito en el mercado.

Finalmente he demostrado mi fortaleza en la gestión del tiempo para cumplir con las actividades asignadas. En el area de mejora puedo decir que mis habilidades para el análisis SPSS han sido muy deficientes por lo que necesito trabajar para mejorarlo.

Mi participación para la toma de decisiones en general fue de un 30%.