Evidencia by COMERCIO INTERNACIONAL https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm Guadalupe Concepción Maldonado Cajas en-us 2021-07-11 13:15:36 UTC 2023-12-10 15:19:18 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f469-1f393.png GURÚS DE LA CALIDAD EDWARDS DEMING guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644544851 Fue uno de los pilares de la revolución de la calidad después de la Segunda Guerra Mundial. Como estadístico, ingeniero y físico, es el primer gurú estadounidense de la calidad que llevó el mensaje de la calidad a Japón a principios de 1950.La contribución más eminente de Deming al campo de la calidad es su introducción del ciclo planificar, hacer, estudiar y actuar (PDSA), también conocido como el "Ciclo de Deming" o la "Rueda de Deming". Para Deming, el 94% de los problemas de calidad se deben a problemas de gestión. Él ideó una filosofía de gestión completa de 14 puntos en la búsqueda de la calidad, que se puede aplicar tanto a organizaciones pequeñas como grandes, así como a los sectores público y privado.

https://blogdelacalidad.com/gurus-de-la-calidad-william-edwards-deming/
]]> 2021-07-11 13:38:51 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644544851 GURÚS DE LA CALIDAD SHIGEO SHINGO guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644565417 Era un ingeniero industrial japonés, especializado en control de calidad. Conocido como uno de los líderes en prácticas de fabricación en el Sistema de Producción de Toyota. Se le atribuye haber creado y formalizado el Control de Calidad Cero. La grandeza de Shingo parece basarse en su capacidad para comprender exactamente por qué los productos se fabrican de la manera en que son, y luego transformar esa comprensión en un sistema viable para una producción de alta calidad y bajo costo. Su método SMED (cambio rápido de instrumento) funciona de forma óptima, si tiene un proceso de cero defectos, para lo que propone la creación del Poka Yoke (a prueba de errores).

https://www.gestiopolis.com/shigeo-shingo-sus-aportes-a-la-administracion/]]> 2021-07-11 14:24:31 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644565417 GURÚS DE LA CALIDAD JOSEPH M. JURAN guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644567525 Es considerado el padre de la gestión de la calidad moderna, gracias a sus numerosas contribuciones en el campo de la calidad. Sus enseñanzas y filosofías de la calidad ayudaron a Japón a convertirse en un gigante del mercado e influyó en la industria manufacturera occidental a través de sus enseñanzas sobre gestión de la calidad. Resumió el proceso de gestión de la calidad en un concepto de “trilogía”: planificación de la calidad, control de la calidad y mejora de la calidad. Juran fue conocido por popularizar el término "el Principio de Pareto", donde nos dice que el 80% de un problema es producido por el 20% de las causas.

https://blogdelacalidad.com/gurus-de-la-calidad-joseph-moses-juran/
]]> 2021-07-11 14:29:41 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644567525 GURÚS DE LA CALIDAD KAORU ISHIKAWA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644570178 Es bien conocido por haber ideado el concepto del diagrama en forma de espina de pescado, conocido como Ishikawa o diagrama de causa y efecto, es utilizado para analizar un problema y descubrir las posibles causas que lo crean. Ishikawa creía que la calidad debe ser en toda la empresa. Introdujo el concepto de círculos de calidad, consiste en que un pequeño grupo de empleados que trabajan en la misma área o realizan el mismo tipo de trabajo, se reúnen regularmente durante una hora a la semana para identificar y resolver colectivamente los problemas en el área de trabajo.

https://blogdelacalidad.com/gurus-de-la-calidad-kaoru-ishikawa/]]> 2021-07-11 14:35:20 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1644570178 ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1646338049 LICENCIATURA:
COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO “A”
 
MÓDULO:

FOMENTO DE CALIDAD


TEMA:
ACTIVIDAD 1: GURÚS DE LA CALIDAD 
 
DOCENTE:
ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
 
ALUMNA:
GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

TAPACHULA, CHIAPAS, A 14 DE JULIO DEL 2021.
]]> 2021-07-12 20:43:05 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1646338049 GURÚS DE LA CALIDAD PHILIP B. CROSBY guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1646986149 Fue una leyenda en la disciplina de la calidad. Un destacado profesional de la calidad, consultor y autor, es ampliamente reconocido por promover el concepto de "cero defectos" y por definir la calidad como conformidad con los requisitos. Crosby fue reconocido por ser un filósofo e innovador empresarial que cambió la forma en que las organizaciones buscan lograr una mayor eficiencia, confiabilidad y rentabilidad. Se caracterizó por sus cuatro puntos que ayudan a alcanzar una calidad deseada:
1. La definición de calidad es conformidad con los requisitos.
2. El sistema de calidad es prevención.
3. El estándar de rendimiento es cero defectos.
4. La medida de la calidad es el precio de la no conformidad.

https://blogdelacalidad.com/gurus-de-la-calidad-philip-crosby/
]]> 2021-07-13 03:22:08 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1646986149 GURÚS DE LA CALIDAD GENICHI TAGUCHI guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647012403 Fue un ingeniero y estadístico japonés aclamado como el padre de la ingeniería de calidad, que definió lo que significa la especificación de producto y cómo esto puede traducirse en una producción rentable. Las contribuciones de Taguchi se basan en un diseño sólido en el área de desarrollo de productos. La función de pérdida de Taguchi, el método Taguchi (diseño de experimentos) y otras metodologías han hecho contribuciones importantes en la reducción de la variación y han mejorado considerablemente la calidad y la productividad de la ingeniería.


https://www.pablogiugni.com.ar/genichi-taguchi/]]> 2021-07-13 03:34:55 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647012403 GURÚS DE LA CALIDAD ARMAND V. FEIGENBAUM guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647033465 Fue un empresario y experto en control de calidad estadounidense. Originó el concepto de control de calidad total  el cual es un sistema eficaz para integrar el desarrollo de la calidad, el mantenimiento de la calidad y los esfuerzos de mejora de la calidad de los diversos grupos en una organización para permitir la producción y el servicio en los niveles más económicos que permitan la plena satisfacción del cliente. También es conocido por su concepto de la planta oculta es decir, en cada fábrica se desperdicia una cierta proporción de su capacidad por no hacerlo bien la primera vez.


https://blogdelacalidad.com/gurus-de-la-calidad-armand-vallin-feigenbaum/]]> 2021-07-13 03:47:02 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647033465 GURÚS DE LA CALIDAD WALTER SHEWHART guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647065535 Fue un ingeniero físico y estadístico estadounidense, conocido como el padre del control de calidad estadístico. Fundador original del ciclo PDCA (planificar, hacer, verificar y actuar), pero Deming promovió el uso del ciclo PDCA para la mejora de procesos y luego lo cambió al ciclo PDSA (planificar, hacer, estudiar y actuar).


https://blogdelacalidad.com/gurus-de-la-calidad-walter-shewhart/]]> 2021-07-13 04:06:52 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647065535 ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647123803 LICENCIATURA:
COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

MÓDULO:
FOMENTO DE CALIDAD

TEMA:
ACTIVIDAD 2 SEIS SIGMAS

DOCENTE:
ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
 
ALUMNA:
GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

TAPACHULA, CHIAPAS, A 14 DE JULIO DEL 2021.
]]> 2021-07-13 04:39:59 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647123803 SEIS SIGMA DEFINICIÓN guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647163042 Es un conjunto de técnicas y herramientas para mejorar  los procesos dentro de las empresas. En otras palabras, seria como un método para trabajar más rápido con menos errores.

https://www.datadec.es/blog/seis-sigma-que-significa]]> 2021-07-13 04:58:21 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1647163042 ORIGEN DE SIEIS SIGMA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648110819 A continuación se presenta el siguiente video donde nos relata la historia del origen de seis sigma:

https://youtu.be/dSWqiWzNSfk]]> 2021-07-13 20:58:55 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648110819 MISIÓN DE SEIS SIGMA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648113153 Su misión es ofrecer herramientas y técnicas que reduzcan la variación, eliminen defectos y ayuden a identificar las causas fundamentales de los errores, lo que permitiría a las organizaciones crear mejores productos y servicios para los consumidores.

http://www.konradlorenz.edu.co/images/stories/suma_digital_industrial/SIXSIGMA.pdf]]> 2021-07-13 21:02:44 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648113153 PRINCIPIOS DE SEIS SIGMA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648152748 Los seis principios clave de Six Sigma son:
  • Céntrate siempre en el cliente.
  • Comprender cómo sucede realmente el trabajo.
  • Haga que sus procesos fluyan sin problemas.
  • Reducir el desperdicio y concéntrese en el valor.
  • Detenga los defectos eliminando la variación.
  • Obtenga la aceptación del equipo a través de la colaboración.
  • Haga sus esfuerzos sistemáticos y científicos.

https://jorgesaiz.com/blog/principios-de-seis-sigma/
]]> 2021-07-13 22:13:37 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648152748 ESTRATEGIA COMPETITIVA DE SEIS SIGMA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648152936
  • Definir el proceso, el equipo de trabajo y los objetivos. 
  • Medir cada parte del proceso, para identificar las variables.
  • Analizar aquí donde podemos averiguar las causas del problema.
  • Mejorar aquí se realizan las acciones que se consideren necesarias para mejorar el proceso.
  • Controlar aquí se aplican las medidas necesarias que garanticen la eficacia y continuidad del proceso.

    • https://youtu.be/iMEGc10sdsg
    ]]>     2021-07-13 22:13:58 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648152936     HERRAMIENTAS DE SEIS SIGMA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648153175 Las 7 herramientas más importantes para ayudar a impulsar el cambio, se explican en el siguiente video:

    https://youtu.be/DnIQKmGBkKI
    ]]>     2021-07-13 22:14:24 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648153175     ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648167678 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA:
    ACTIVIDAD 3 HITOS DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 14 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-13 22:39:28 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648167678     HITOS DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648170272 Desde la época de los años de 1800 hasta mediados de la década de los 90s, cómo es que la calidad ha evolucionado en el tiempo. Empezaremos a manejar la historia de la calidad a través de etapas. En una primera etapa esto se da desde 1800 hasta la década de los 30s, en esta etapa básicamente se da una orientación al producto se hace a través de la inspección, después de la producción y se hace a través también de las primeras auditorías de productos terminados, esto se da hasta los años 30s.
    Después pasamos a una segunda etapa donde la orientación al proceso nos la va diciendo a través de los gráficos de control que se estableció a través de su implementación primeramente en estados unidos y después en Japón. En esta etapa el control de calidad se da básicamente en el proceso de fabricación y también ya se empiezan a madurar el control estadístico del proceso y esta etapa se da de los 30s hacia los 50s.

    https://www.aiteco.com/historia-de-la-calidad/]]>     2021-07-13 22:43:47 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648170272     HITOS DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648171625 En la tercera etapa tenemos ya una alimentación al sistema, aquí uno de los principales gurús fue Ishikawa y mejor conocido por el diagrama de pescado; básicamente aquí se hace una extensión del control de calidad hacia todas las áreas de la organización, como tal no solamente es responsabilidad del área del proceso sino también aquí ya se empiezan a involucrar más áreas a la gestión de la calidad como tal y aquí el aseguramiento de calidad se hace en todos los procesos del sistema de gestión de la organización y esta tercera etapa se da de los 50 a los 60s. 
    Ahora bien viene una cuarta etapa donde básicamente se orienta hacia la prevención de defectos en la manufactura de productos y a la prestación de servicios. Aquí en esta etapa se da una principal promoción para el uso del producto aquí es donde ya los diseñadores ya empiezan a ver cómo a través del diseño de productos se puede hacer una mejor productividad y aumentar la calidad así para crear más valor hacia los procesos. Se refuerza más el término de mejora continua en las organizaciones y así empiezan a hablar de los costos de no calidad y ya se empieza a generar el tema de economía de la calidad y de las finanzas en la calidad; esta cuarta etapa se va de los años 60s a los 70s.

    https://www.aiteco.com/historia-de-la-calidad/]]>     2021-07-13 22:46:04 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648171625     HITOS DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648171936 Para esto después viene una quinta etapa donde se da una orientación hacia las personas, donde ya se da uno cuenta que también las personas forman parte de la mejora de la calidad de las organizaciones. Aquí hay actividades de resolución de problemas por medio de las personas, aquí es donde la participación directa de los trabajadores se da una total apertura hacia ellos y aquí ya empiezan a manejarse los términos de círculos de calidad y los equipos de mejora así como la formación de los empleados. Esta etapa se da de los 80s hacia los 90s.
    Ya para la etapa seis, ya se da una orientación hacia el costo porque ya venimos arrastrando el término de costos de calidad en la cuarta etapa. En esta sexta etapa el principal precursor es el doctor Taguchi.

    https://www.aiteco.com/historia-de-la-calidad/    ]]>     2021-07-13 22:46:37 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648171936     ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648196087 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA:
    ACTIVIDAD 4 RESUMEN DE LA CLASE 1

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 14 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-13 23:25:41 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648196087     RESUMEN DE CLASE guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648197381 2021-07-13 23:27:21 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1648197381 RESUMEN DE CLASE guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1650896981 2021-07-15 07:29:59 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1650896981 HITOS DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1652422718 Venimos a una séptima etapa donde se da una orientación hacia la cultura donde ya vemos que el personal en general tiene que ver totalmente con la calidad en las organizaciones. Aquí hay un cambio cultural de la organización ya que se empiezan a crear innovaciones en el diseño de las organizaciones y se empieza a mejorar el liderazgo y el estilo de la dirección. Esta etapa se da entre los años 80s y los 90s.
    Ahora bien, viene una octava etapa donde la orientación principal se centra en el servicio. En esta etapa se dio en los principios de los 90, en donde hubo un enfoque hacia la satisfacción total del cliente, donde ha una gestión de expectativas que es lo que el cliente quiere sobre los productos y servicios de los consumidores. También ya se empieza a generar el despliegue de la voz del cliente.

    https://www.aiteco.com/historia-de-la-calidad/    ]]>     2021-07-16 06:52:16 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1652422718     HITOS DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1652426256 Después caemos a una etapa nueve, donde ésta se da una reorientación al proceso; aquí en esta etapa ya empezamos a manejar la reingeniería de procesos. Aquí es básica para establecer todo un concepto muy diferente desde la primera, esta etapa que se da a mediados de los 90.
    La última etapa es la que hoy estamos viviendo, porque de los 90 hacia nuestras fechas, aquí se da una orientación global y ya se empieza a madurar más la gestión de calidad total, donde ya sabemos por qué y para que. Esta gestión de calidad intervienen todas las áreas de la organización y todos los colaboradores. Esta última etapa se dan desde los noventas hacia estas fechas. Se da un esfuerzo en la búsqueda de la excelencia en todos los procesos de la organización no tiene que haber un proceso fuera de la gestión de la calidad porque todos los procesos generan valor.

    https://www.aiteco.com/historia-de-la-calidad/]]>     2021-07-16 06:56:20 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1652426256     HITOS DE LA HISTORIA DE LA CALIDAD guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1652429922 A continuación dejo un video donde nos relata a profundidad los acontecimientos de la historia de la calidad:

     https://youtu.be/5v9wtcGR1g0    ]]>     2021-07-16 06:59:51 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1652429922     ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653721732 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 2
    ACTIVIDAD 1. ANALISIS DE LOS HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 18 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-18 13:32:01 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653721732     ANÁLISIS DE LOS HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653722588 Los 7 hábitos nos ayudan a   pasar de un estado de dependencia a la independencia, ayudándonos a resolver problemas personales y profesionales. Al igual nos sirven de superación personal, todos queremos triunfan en la vida, pero debemos saber los principios que nos brindan la seguridad para adaptarnos al cambio, y la sabiduría y el poder para aprovechar las oportunidades que crea el cambio. En estos hábitos nos recalcan que debemos buscar inspirar a otros a un camino superior mostrándoles que creemos en ellos, escuchándolos con empatía, alentándolos a ser proactivos.

    ]]>     2021-07-18 13:34:44 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653722588     ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653743178 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 2
    ACTIVIDAD 2. RESUMEN DE LAS CINCO "S"  DEL METODO KAIZEN

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 18 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-18 14:36:04 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653743178     RESUMEN DE LAS CINCO "S" DEL METODO KAIZEN guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653764964 El llamado “método de las 5S” toma su nombre de cinco palabras, no son otra cosa sino los 5 pasos básicos a dar, para lograr lugares más organizados, limpios y productivos, que en otras palabras seria mejora continua; todas las organizaciones quieren ser más eficientes y reducir el desperdicio, quieren optimizar sus operaciones y aumentar sus ingresos.  Las cinco "S" son los siguientes: ordenar, poner en orden, limpiar, estandariza y sostener. Una vez que se ha alcanzado el paso cinco, el proceso comienza de nuevo de manera efectiva, lo que conduce a una mejora continua. Hay varias ventajas que se pueden aprovechar al utilizar las 5S dentro de una organización, desde simplemente lograr un entorno de fabricación más ordenado hasta generar mayores ganancias. Si bien la estética ciertamente está en juego aquí, lo que es más importante es la mayor eficiencia y excelencia que resulta.]]> 2021-07-18 15:35:34 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653764964 ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653793026 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 2
    ACTIVIDAD 3.CULTURA ORGANIZACIONAL DE UN NEGOCIO DE ALIMENTOS

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 20 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-18 17:10:48 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1653793026     CULTURA ORGANIZACIONAL DE UN NEGOCIO DE ALIMENTOS guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1656735859 Restaurante "El rincón de los sabores".

    Nuestra misión:  
    Somos un restaurante que esta capacitado para preparar y servir comida sencilla de alta calidad, a un precio excelente, en un ambiente hogareño.
    Nuestra visión:
    Brindar comida deliciosa, de temporada y un ambiente divertido que hará que los clientes vuelvan una y otra vez.
    Nuestros valores:
    • Solidarios: Equipo que pone al cliente en primer lugar.
    • Creatividad: Buscar mejorar cada día. 
    • Comprometidos: A diario para ofrecer el servicio de la manera correcta. 
    • Calidad: Cumplir o superar las expectativas del cliente.
    • Responsabilidad: Brindar, organizar, un excelente servicio y satisfacción al cliente. 
    Nuestra política:
    Proporcionar un entorno seguro, limpio y ordenado tanto para los clientes y empleados..
    ]]>     2021-07-21 03:46:00 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1656735859     ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657408211 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 2
    ACTIVIDAD 4.  CÓDIGOS DE ÉTICA EMPRESARIAL DE FEMSA Y SEARS

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 21 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-21 19:27:10 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657408211     CÓDIGOS DE ÉTICA EMPRESARIAL DE SEARS guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657415105 El código de ética empresarial que rige Sears está basado en el compromiso de cada trabajador, es decir van viendo los alineamientos que determina la forma en que se deben comportar de manera interna y externa.
    El objetivo que tiene su propio código de ética empresarial es el compromiso que tiene la empresa de mantener siempre los más altos niveles éticos en el desempeño de quienes la integran. 
    Toda actividad personal debe realizarse con apego a las normas, leyes o reglamentos mismos de la empresa. Por ejemplo con el trato de los clientes deben de ser amables, con un servicio ejemplar; con los proveedores se debe evitar, que se genere una relación personal  que llegue afectar a la empresa; así como en cada uno los departamentos o aéreas que interactúan con Sears.

    ]]>     2021-07-21 19:39:15 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657415105     CÓDIGOS DE ÉTICA EMPRESARIAL DE FEMSA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657415997 El código de ética empresarial de FEMSA, se distingue por su forma de actuar con respeto, honestidad e integridad. El código establece los principios y estándares fundamentales que orientan su comportamiento ético en relaciones con sus accionistas, clientes, proveedores, autoridades, organizaciones civiles, ambiental, comunidad y todas las personas que interactúan con FEMSA. También indica los mecanismos a seguir en caso de denunciar cualquier incumplimiento, conducta o práctica que no cumpla con el Código Ético y las políticas corporativas.]]> 2021-07-21 19:40:53 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657415997 ANÁLISIS CÓDIGOS DE ÉTICA PROFESIONAL guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657419075 ¿Qué es un código de ética profesional? Muchas veces llegamos a pensar que es lo mismo que tener educación, pero primero definamos la ética profesional, nos dice que son un conjunto de principios que guían el comportamiento de las personas en un contexto empresarial y son esenciales para mantener un lugar de trabajo saludable. Entonces, un código de ética, serian los estándares que se aplican a un entorno específico, en este caso, nuestra propia organización.
    Entonces en si, seria aquella que brinda orientación y reglas a todos los profesionales en el desempeño de sus responsabilidades profesionales.]]>     2021-07-21 19:46:38 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657419075     ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657419810 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 2
    ACTIVIDAD 5.  ANÁLISIS DE CÓDIGOS DE ÉTICA PROFESIONAL

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 22 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-21 19:48:01 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657419810     ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657420421 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 2
    ACTIVIDAD 6. VIDEO CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL Y DE CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONAL

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 22 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-21 19:49:12 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657420421     VIDEO CÓDIGO DE ÉTICA EMPRESARIAL guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657424758 2021-07-21 19:56:22 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657424758 VIDEO CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONAL guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657426389 2021-07-21 19:59:37 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1657426389 ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660335021 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 3
    ACTIVIDAD 1. RESUMEN DE CLASE

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 25 DE JULIO DEL 2021.
    ]]>     2021-07-25 15:27:30 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660335021     RESUMEN DE CLASE guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660338269 2021-07-25 15:30:26 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660338269 RESUMEN DE CLASE guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660343325 2021-07-25 15:46:55 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660343325 RESUMEN DE CLASE guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660349114 2021-07-25 16:07:53 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1660349114 ESCUELA SUPERIOR DE TAPACHULA guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665917014 LICENCIATURA:
    COMERCIO INTERNACIONAL AGROPECUARIO

    MÓDULO:
    FOMENTO DE CALIDAD

    TEMA: CLASE 4
    GLOSARIO

    DOCENTE:
    ING. CLARISA SARMIENTO UTRILLA
     
    ALUMNA:
    GUADALUPE CONCEPCIÓN MALDONADO CAJAS

    TAPACHULA, CHIAPAS, A 01 DE AGOSTO DEL 2021.
    ]]>     2021-08-01 13:34:19 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665917014     GLOSARIO guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665922821 Aseguramiento de la Calidad: Es el conjunto de las actividades
    planeadas formalmente para
    proporcionar la debida certeza de que el resultado del proceso
    productivo tendrá los niveles de
    calidad requeridos.
    Benchmarking: Proceso continuo y sistemático que
    realizan las empresas para evaluar y comparar productos, servicios o procesos de trabajo y producción en una determinada área de interés.
    Cadena de Valor: considera a las principales
    actividades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades que van añadiendo valor al producto a medida que éste pasa por cada una de ellas.
    Calidad: Es el conjunto de características que posee un producto o servicio obtenidos
    en un sistema productivo, así como su capacidad de satisfacción de los requerimientos del usuario.
    Calidad Personal: Es la manera o la forma de cómo hacemos nuestras actividades y labores
    diarias, que nos asegure hacer las cosas bien, y a la primera.]]>     2021-08-01 13:50:44 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665922821     GLOSARIO guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665942298 Calidad Total: Es una estrategia de gestión a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados, de los accionistas y de toda la
    sociedad en general.
    Cambio Organizacional: Es un proceso evolutivo a través del tiempo, y es cada vez más exigente en un mundo globalizado.
    Código De Ética: Conjunto de normas y valores tendientes a regular la conducta de las personas dentro del contexto y ambiente de un centro de trabajo, proponiendo una normativa que deberá ser cumplida de manera obligatoria por los integrantes del centro de trabajo.
    Códigos De Ética Empresarial: Es un conjunto de principios que rigen las decisiones y el comportamiento en una organización.
    Códigos De Ética Profesional: Es un conjunto de normas de conducta profesional respaldadas por principios que constituyen su marco teórico y ético.]]>     2021-08-01 14:46:18 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665942298     GLOSARIO guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665948007 Cultura: Es el conocimiento adquirido que las personas utilizan para interpretar y generar comportamientos que provienen y son parte de la cultura de los pueblos.
    Cultura de Calidad: Es el conjunto de valores y hábitos que posee una persona, que complementados con el uso de prácticas y herramientas de calidad en el actuar diario, le
    permiten colaborar con su organización para afrontar
    los retos que se le presenten.
    Cultura Organizacional: Se refiere al conjunto de percepciones, sentimientos, actitudes, hábitos, creencias, valores, tradiciones y formas de interacción dentro y entre los grupos de las organizaciones.
    Culturas Adaptables: Culturas exitosas, flexibles e innovadoras, caracterizadas por la constante revisión y actualización de sus estándares de conducta
    Culturas Conservadoras: También llamada no adaptable. Predomina el mantenimiento y conservación de ideas, valores,
    costumbres y tradiciones que no cambian con el tiempo.]]>     2021-08-01 15:04:39 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665948007     GLOSARIO guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665951719 Eficacia: hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
    Eficiencia: se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo.
    Empowerment: es el hecho de
    delegar poder y autoridad a los
    subordinados y de conferirles el
    sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
    Infraestructura: Dirección de la juguería, planificación, contabilidad, gestionar la calidad.
    Kaisen: Es de origen japonés, y significa "cambio para mejorar“, con el tiempo se ha aceptado como "Proceso de Mejora
    Continua".
    Norma: Documento, establecido por consenso y aprobado por un organismo reconocido, que proporciona reglas, directrices o características para actividades o sus resultados, con el fin
    de conseguir un grado óptimo de orden en un contexto determinado.
    Outsoucing: Consiste en que una empresa contrata, a una
    agencia o firma externa
    especializada, para hacer
    algo en lo que no se
    especializa.
    Reingeniería:      Es repensar de manera fundamental los procesos de negocios y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño.

    ]]>     2021-08-01 15:17:20 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665951719     GLOSARIO guadalupecajas190 https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665960468 Plan de vida: Es la enumeración de los objetivos que una persona quiere
    lograr a lo largo de su vida y una guía que propone cómo alcanzarlos]]>     2021-08-01 15:45:01 UTC https://padlet.com/guadalupecajas190/rasb9eg0g1oms9pm/wish/1665960468