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      <title>Guia de motivação de colaboradores. by Stella Mares</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-12 00:19:20 UTC</pubDate>
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         <title>Definir uma política de remuneração da sua empresa.</title>
         <author>stellaserasse</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Determinar a proporção que se deseja manter entre a remuneração fixa e variável, sendo que no segundo caso está condicionada a produtividade e cumprimento das metas. Fazer um estudo das empresas do mesmo seguimento e a remuneração que estão estipulando para cada ofício para ter como base para a produção da sua própria política de remuneração que será importante ´para o estímulo de melhores resultados</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-12 01:00:57 UTC</pubDate>
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         <title>Mediação de conflitos de forma profissional.</title>
         <author>stellaserasse</author>
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         <description><![CDATA[<div>Quando os conflitos ocorrem em uma empresa, o gestor precisa administrá-los com agilidade. A maioria dos conflitos surgem por divergência de ideias. Para evitar que isso aconteça e também solucionar situações que chegarem a uma discussão intensa, o gestor da empresa deve incentivar o diálogo entre a equipe, somando as ideias de todos. Com essa atitude, as pessoas conseguem mostrar seus pontos de vista de forma calma e passiva.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-12 01:13:29 UTC</pubDate>
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         <title>Práticas para aumentar produtividade da equipe.</title>
         <author>stellaserasse</author>
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         <description><![CDATA[<div>É importante não sobrecarregar os colaboradores pois quando o pico de produtividade é atingindo inicia o cansaço mental que desmotiva e a produtividade despenca.&nbsp;É necessário trabalhar sempre com metas possíveis. É preciso tomar cuidado para não confundir a definição de metas&nbsp; desafiadoras com metas impossíveis. &nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-12 01:29:10 UTC</pubDate>
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