https://padlet.com/nataliavasilyeva11/r5p4zgmsug8utsqx Тема : Проблемы управления коллективом en-us 2020-12-15 13:04:34 UTC 2026-01-16 17:09:16 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/2705.png nataliavasilyeva11 https://padlet.com/nataliavasilyeva11/r5p4zgmsug8utsqx/wish/1019887663 Уважаемые студенты!
Вам необходимо решить кейс. Вы должны рассматирвать проблему как организационный психолог. Придумайте варианты решения, предложите варианты предотвращения подобных случаев.
-
-
Сотрудник Иван работает в компании по продаже стройматериалов 8 лет. Он руководитель отдела продаж , и за годы работы выстроил вокруг себя сплоченную команду менеджеров. Текучки кадров в отделе практически нет, однако за последние 2 года продажи резко упали. Ген. директор принимает решение о замене Ивана другим специалистом из фин. отдела. Работники отдела продаж услышав об этом заявляют, что если Ивана уберут, то они тоже начнут увольняться, так как планируемый на назначение Роман, в их глазах категорически не подходит на эту должность, с ним невозможно работать, и его нынешние коллеги из фин. отдела жалуються на его консерватизм и деспотизм!
Что вы , как психолог, порекомендуете ген. директору ?
-
-
Внизу в комментариях указав ФИО, оставьте пометку "Задание выполнено" , и загрузите файл с решением В ЛК ЭОС МГОУ.

]]> 2020-12-15 13:52:33 UTC https://padlet.com/nataliavasilyeva11/r5p4zgmsug8utsqx/wish/1019887663 nataliavasilyeva11 https://padlet.com/nataliavasilyeva11/r5p4zgmsug8utsqx/wish/1019938435 Уважаемые студенты!
Вам необходимо решить кейс. Вы должны рассматирвать проблему как организационный психолог. Придумайте варианты решения, предложите варианты предотвращения подобных случаев.
-
-
Руководитель небольшого предприятия, производящего товары для людей с ограниченными возможностями, очень отзывчивый, добрый и лояльный. Он платит сотрудникам хорошую з/п, и является безусловным лидером в их глазах.
Однако, в связи с кризисом предприятие прийдется частично сократить, и уволить рабочих. Продумайте стратегию поведения руоводителя, и меры психологической поддержки, в момент сообщения коллективу, что часть придется уволить. По каким критерия нужно будет отбирать кандидатов на увольнение? Как поддержать руководителя? Как найти альтернативу?
-
-
Внизу в комментариях указав ФИО, оставьте пометку "Задание выполнено" , и загрузите файл с решением В ЛК ЭОС МГОУ. ]]> 2020-12-15 14:03:08 UTC https://padlet.com/nataliavasilyeva11/r5p4zgmsug8utsqx/wish/1019938435 nataliavasilyeva11 https://padlet.com/nataliavasilyeva11/r5p4zgmsug8utsqx/wish/1019975364 Уважаемые студенты!
Вам необходимо решить кейс. Вы должны рассматирвать проблему как организационный психолог. Придумайте варианты решения, предложите варианты предотвращения подобных случаев.
-
-
Представьте, что вас как психолога, пригласили работать на предприятие, где рабочий коллектив цеха сосотящий из 43 человек, проявляет невероятную токсичность. В отделе постоянная текучка, руководитель производства не справляется , тем более поступают жалобы на товар от заказчиков и клиентов. 
В коллективе есть мастер, это женщина 36 лет, давно работающая на линии производства, и знающая все тонкости от А до Я, и поднявшая масштабы производства до глобальных федерального уровня , в данном сегменте продукции . Она отказывается принимать повышение на должность Директора по производству, и продолжает работать мастером. Она-сестра члена совета директоров.  
Она позволяет хамское отношение к рабочим, распускает сплетни и склоки, из за чего в цеху тотально недружественная атмосфера. 
Однако уволить ее нельзя.
Что будуте делать? Ваши предложения?
-
-
Внизу в комментариях указав ФИО, оставьте пометку "Задание выполнено" , и загрузите файл с решением В ЛК ЭОС МГОУ. ]]> 2020-12-15 14:11:16 UTC https://padlet.com/nataliavasilyeva11/r5p4zgmsug8utsqx/wish/1019975364