Group 12 - Nutbox by Shabrina Erly Nugroho

Nadine Meldiana 23/521792/EK/24727

nadinemeldiana2004 — 2025-05-28 00:43:46 UTC

Mengapa nutbox percaya bahwa pendekatan solusi terintegrasi, yang mencakup penyediaan makanan bernutrisi, edukasi, dan kemudahan akses, adalah kunci untuk mengatasi masalah stunting di Indonesia?

emang tren makanan sehat masih banyak yang minat ya mas azry?, terus kira kira revenue streamnya selain dari nasi box ada ga?

2025-05-28 00:44:36 UTC

Muhammad Daffa Najwan (23/520946/EK/24679)

2025-05-28 00:45:03 UTC

Mengingat Nutbox bersaing dengan produk makanan siap saji yang terjangkau dan layanan kesehatan premium, bagaimana pricing strategy yang akan dilakukan oleh Nutbox untuk bisa bersaing dengan kompetitor yang sudah exist lebih dulu? dan value apa yang akan diberikan?

Kaleb (23/522976/EK/24747)

berrythedreamers — 2025-05-28 00:45:05 UTC

bagaimana nutribox dapat memprpvide makanan dengan penuh nutrisi disaat maraknya pemenuhan nutrisi secara instan oleh produk2 olahan. Dan apakah bisa menjadi salah satu solusi/ pendukung program MBG?

2025-05-28 00:45:21 UTC

Davina Winnie Kurniawan

23/520240/EK/24640

Upaya kalian sangat bagus karena langsung menyasar balita dan ibu. Namun secara teknis, bagaimana rencana distribusi Nutbox-nya? Apakah kalian punya dapur tersentralisasi di kota-kota besar kemudian proses pengirimannya dijalankan mandiri oleh nutbox hingga sampai ke tangan customer langsung, atau ada penggunaan sistem lainnya? Bagaimana kalian dapat menjamin kualitas makanan tetap terjaga saat pengiriman, mengingat ini untuk balita? Lalu, apakah ada fitur kustomisasi menu, mengingat kebutuhan MPASI yang sangat spesifik?

Naufal Rafi Mudzaky 23/521485/EK/24712

2025-05-28 00:46:16 UTC

Jika target pasar anda adalah kota besar sedangkan kebanyakan kasus stunting ditemui di pelosok, bagaimana skema anda jika ingin menjangkau daerah yang pelosok?

Muhammad Mumtaza (23/523348/EK/24762)

2025-05-28 00:46:41 UTC

Kenapa Target Marketnya di Jawa, Kenapa tidak pulau lain misal kalimantan Barat & Selatan ( angka stanting tinggi ) tetapi disatu sisi angka kemiskinan rendah ( purchasing power nya tinggi )

2025-05-28 00:50:35 UTC

Auliya Rahmatillah Ananta

(23/514071/EK/24363)

Bagaimana strategi kalian biar produk ini bisa dijangkau sama masyarakat kelas menengah ke bawah, yang biasanya paling rentan akan stunting?

Dafa Hentra Anjana (23/520216/EK/24637)

2025-05-28 00:53:32 UTC

Angka stunting lebih banyak pada daerah pelosok. Masalahnya, daerah pelosok memiliki kendala dalam logistik dan lain lain sehingga biayanya besar. Bagaimana skema anda untuk mempertahankan margin anda?

Daniel Aldo Alvino Tampubolon (23/521650/EK/24720)

2025-05-28 00:58:04 UTC

Nutbox mengusung model bisnis berbasis solusi nutrisi untuk kelompok rentan (ibu hamil dan balita) dengan orientasi profit. Dalam konteks ini, bagaimana Anda menilai keberlanjutan finansial Nutbox jika suatu saat insentif sosial (misal: dukungan pemerintah atau CSR perusahaan besar) berkurang? Apa pendekatan model hybrid yang bisa dikembangkan Nutbox untuk mengatasi ketergantungan ini tanpa mengorbankan misi sosialnya?

Daniel Aldo Alvino Tampubolon (23/521650/EK/24720)

2025-05-28 01:00:52 UTC

Nutbox merancang aplikasi pemantauan gizi terintegrasi dengan Halodoc dan Alodokter, yang mengumpulkan data pribadi seperti berat badan dan kebiasaan makan. Dalam implementasinya, tantangan regulasi dan keamanan data sangat penting. Bagaimana Nutbox harus merancang strategi teknologi dan tata kelola data yang sejalan dengan prinsip ethical tech dan perlindungan konsumen (misalnya: UU PDP Indonesia)?

Nur Alawiyah Azizah (23/520969/EK/24681)

2025-05-28 01:00:55 UTC

Nutbox menyatakan bahwa aplikasinya terintegrasi dengan platform kesehatan digital seperti Halodoc dan Alodokter. Menurut Anda, bagaimana sinergi antara produk makanan cepat saji dan layanan kesehatan digital ini dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan efektivitas intervensi gizi?

Sabila Hestuning (23/523154/EK/24751)

2025-05-28 01:06:13 UTC

Bagaimana Nutbox dapat memitigasi risiko keamanan data pribadi pengguna dan kekhawatiran akan “over-medicalized” advice?

Nadine Meldiana 23/521792/EK/24727

nadinemeldiana2004 — 2025-05-28 01:06:54 UTC

Dalam bagian "competition" di "future conpetitor", hypermart dan superindo berpotensi mengembangkan produk serupa. Apa kelemahan utama hypermart dan superindo saat ini dalam konteks pasar stunting, dan bagaimana Nutbox dapat memanfaatkan kelemahan ini sebagai keunggulan kompetitif?