Al mismo tiempo, el PIB nacional disminuyó 18.7% en el segundo trimestre del año. Esto colocó al sector como uno de los más fortalecidos en medio de la contingencia sanitaria.

6 de 8 televisoras, 6 de 11 radiodifusoras, 6 de 13 sitios online y 6 de 10 periódicos impresos forman parte de corporativos que forjaron sus fortunas el siglo pasado. Más de la mitad de los canales de televisión, programas de radio y diarios impresos reproducen los enfoques noticiosos de élites ligadas tradicionalmente al poder político. Puede observarse mayor pluralidad en el caso de los portales de internet, donde se diversifica la propiedad sobre los medios de comunicación.

El monitoreo realizado por Reporteros sin Fronteras y CENCOS revela quiénes son los dueños de los medios dominantes, sus relaciones políticas, en qué sectores del mercado participan y qué otros negocios tienen.

Entre los grupos de medios que surgieron durante el siglo XX se encuentran las televisoras Televisa  y Azteca, las radiodifusoras Fórmula, Radio Centro y MVS; así como los corporativos que llevan los diarios El Universal y Excélsior (Imagen TV), Los Soles (Organización Editorial Mexicana), Reforma y Milenio (Multimedios). A estos se suma, recientemente, UNOtv (América Móvil), de Carlos Slim, que compite en internet.

Aunque algunos de estos conglomerados han diversificado y/o entrado de lleno al mercado de medios en los últimos 20 años (Imagen TV, América Móvil y Multimedios) la mayoría de jugadores construyó su sólida posición en el mercado –y las fortunas derivadas de allí– a lo largo del siglo pasado.

1.1 Principales filiales de Televisa

Entre las áreas y empresas más importantes se encuentran:

1.1.1. Comercialización de Programas Televisivos

Univisa: se dedica a la comercialización de producciones televisivas mexicanas en Estados Unidos.

Eurovisa, Inc.: con sede en Gran Bretaña, comercializa programas televisivos en Europa.

Iberovisa, Inc.: comercializa programas de televisión en España y países de habla hispana.

1.1.2. Discos

Discos y Cintas Melody: produce y promueve fonogramas.

Fonovisa-Melody: comercializa y distribuye discos en todo el país.

Fonovisa, Inc.: fabrica y distribuye fonogramas en Estados Unidos y América Latina.

Música Futura: desarrolla y promueve artistas mediante campañas de radio, televisión y prensa para reforzar su penetración y posición en el mercado.

3. Televisión por cable

Cablevisión. Es la mayor empresa de televisiónpor cable que existe en el país. Cuenta con 24 canales y 4 estudios de producción. Se han solicitado autorizaciones para construir 52 sistemas adicionales de cable, así como sistemas multicanal y multidestino que usan microondas de baja potencia para transmitir programación de pago. Tiene aproximadamente 147.000 suscriptores (2).

4. Cine

Televicine: elabora películas dirigidas al núcleo familiar.

Videocine: distribuye y comercializa todas las cintas producidas por Televicine en el país. En 5 años se ha colocado entre las 3 primeras companias con los más altos ingresos a nivel industrial en México (3).

– Protele: con sede en Los Angeles, California, se dedica a la distribución de los productos de Televicine. Actualmente exporta 25.000 horas a Estados Unidos, Puerto Rico, Centroamérica, Antillas, Sudamérica y Europa.

1.1.5. Radio

Televisa Radio cuenta con 10 estaciones, 3 en la banda amplitud modulada y tres en frecuencia modulada en la ciudad de México, estaciones de AM en Guadalajara y San Luis Potosí, y estaciones repetidoras en Monterrey y Veracruz. Transmite un promedio de 47.200 horas al año (65 por ciento música, 12 por ciento cultura y entretenimiento, 11 por ciento orientación social, 7 por ciento deportes, 5 por ciento información)

Detrás de Spotify se coloca Google Play Music y YouTube Music con el 5.1%, seguidas por Apple Music con el 4.5% y Amazon Prime Music con el 2.8%. El restante 6.9% está dividido en proporciones menores entre varios jugadores.

En el periodo de la Guerra Fría, la razón predominante era de naturaleza política. En los años más recientes, no obstante, fueron también razones de orden económico las que impulsaron al Gobierno estadounidense a reforzar esta estrategia. De hecho, las películas y los contenidos televisivos, además de promover el american way of life en el mundo y de jugar un papel relevante en la consolidación del soft power estadounidense (Nye, 1990), se han convertido en un sector cada vez más importante del comercio internacional del país. En 2014 las exportaciones del sector alcanzaron los 16.300 millones de dólares frente a los 3.200 millones de las importaciones, con un superávit comercial superior a los 13.000 millones. (Richeri, 2021)

La contracción del mercado interno. Además, en los últimos años diversos problemas han obligado a la industria cinematográfica estadounidense no solo a mantener la cuota de mercado conquistada en el mundo, sino a aumentarla todavía más, encontrando nuevos mercados capaces de generar recursos nuevos y considerables junto a perspectivas de crecimiento prometedoras.

Richeri, G. (----). Los casos de Hollywood y China. Telos: https://telos.fundaciontelefonica.com/archivo/numero106/los-casos-de-hollywood-y-china/

Robina, So. (----). Análisis del caso ejemplar de Televisa. Fundación de telefonía. Recuperado de: https://telos.fundaciontelefonica.com/archivo/numero036/analisis-del-caso-ejemplar-de-televisa/

Valle, M. (2021). Spotify domina, indiscutiblemente, la música en streaming en México: 8 de cada 10 usuarios tienen una suscripción, según The CIU. Xalaka, México. Recuperado de: https://www.xataka.com.mx/aplicaciones/spotify-domina-indiscutiblemente-musica-streaming-mexico-8-cada-10-usuarios-tienen-suscripcion-the-ciu#:~:text=Spotify%20es%20la%20plataforma%20l%C3%ADder,de%20las%20suscripciones%20en%20M%C3%A9xico.